Diversity in university: zur Implementierung neuer Gleichstellungspolicies an der Hochschule
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg, Br.
Jos-Fritz-Verl.
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG I
EINLEITUNG III
1 THEORETISCHER UND METHODISCHER RAHMEN 1
1.1 POLITIKFELDANALYSE 1
1.2 IMPLEMENTATIONSPROZESSE IM FOKUS DER FORSCHUNG 4 1.2.1 POLITISCHE
PROGRAMME ALS GRUNDLAGE DES IMPLEMENTIE- RUNGSPROZESSES 5
1.2.1.1 PROGRAMMINHALTE 6
1.2.1.2 AKTORENSYSTEM 8
1.2.1.3 INSTRUMENTE 10
1.2.1.4 INTERNE PROGRAMMSTRUKTUR 11
1.2.2 PHASEN DES IMPLEMENTIERUNGSPROZESSES 12
1.2.2.1 PROGRAMMFORMULIERUNG 13
1.2.2.2 PROGRAMMKONKRETISIERUNG 16
1.2.2.3 ROUTINEIMPLEMENTIERUNG 17
1.3 FORSCHUNGSFRAGEN 18
1.4 FORSCHUNGSDESIGN 19
1.5 METHODISCHER ZUGANG 22
2 GENDER MAINSTREAMING UND DIVERSITY MANAGEMENT ALS NEUE ANSAETZE
UNIVERSITAERER GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 25
2.1 GENDER MAINSTREAMING 25
2.1.1 DEFINITION VON GENDER MAINSTREAMING 27
2.1.2 ZIELSETZUNG DER STRATEGIE 30
2.1.3 DOPPELSTRATEGIE ALS GRUNDSATZ 32
2.2 EINHEITLICHKEIT DES GENDER-ANSATZES 34
2.2.1 DAS GLEICHHEITSPARADIGMA 35
2.2.2 DAS DIFFERENZ-PARADIGMA 37
2.2.3 INTERDEPENDENZ-PARADIGMA 38
2.2.4 DEKONSTRUKTIVISMUS-PARADIGMA 41
2.3 DIVERSITY MANAGEMENT 42
2.3.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN VON DIVERSITY UND DIVERSITY MANA- GEMENT 43
2.3.2 BEGRIFFSDEFINITIONEN VON DIVERSITY MANAGEMENT 47 2.3.2.1
ETHISCH-NORMATIVER UMGANG MIT VIELFALT . .. 49 2.3.2.2
OEKONOMISCH-WETTBEWERBSORIENTIERTE PERSPEK- TIVE 50
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DIGITALISIERT DURCH
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BILANZ UND AUSBLICK 217
LITERATUR- UND QUELLENANGABEN 223
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 267
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