Produktion und Logistik:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2012
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| Ausgabe: | 9., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | X, 388 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 3642251641 9783642251641 |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL A: EINFUEHRUNG - GRUNDFRAGEN DER PRODUKTION UND LOGISTIK 1
1 PRODUKTION ALS WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 2
1.1 ORIENTIERUNG DES BUCHES 2
1.2 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 6
1.3 ERSCHEINUNGSFORMEN VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 10
1.3.1 PROGRAMMBEZOGENE PRODUKTIONSTYPEN 10
1.3.2 PROZESSBEZOGENE PRODUKTIONSTYPEN 12
1.3.3 EINSATZBEZOGENE PRODUKTIONSTYPEN 22
1.4 BEISPIEL EINES MITTELSTAENDISCHEN INDUSTRIEBETRIEBES 22 1.5
ENTSCHEIDUNGSEBENEN 25
1.6 BERUFLICHE RELEVANZ DER PRODUKTION UND LOGISTIK 27
TEIL B: LANGFRISTIGE ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION
31
2 STRATEGISCHE ENTWICKLUNGSPLANUNG 32
2.1 ERFOLGSPOTENTIALE UND WETTBEWERBSVORTEILE 32
2.2 STRATEGIEINHALTE 35
2.3 STRATEGIEFINDUNG 36
3 INTEGRATION VON PRODUKTIONS- UND MARKTSTRATEGIEN 44
3.1 INTEGRATIONSSCHRITTE 44
3.2 PRODUKTPOLITIK 47
3.2.1 PRODUKTLEBENSZYKLEN 47
3.2.2 PRODUKTENTWICKLUNG 50
3.2.3 BEWERTUNG VON PRODUKTIDEEN UNTER UNSICHERHEIT 53 3.2.4
KAUFENTSCHEIDENDE PRODUKTEIGENSCHAFTEN 56
3.3 PROZESSWAHL 58
3.4 PRODUKT-/PROZESSPROFILIERUNG 60
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017314284
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
4 STANDORTENTSCHEIDUNGEN 63
4.1 RAEUMLICHE STRUKTUR DES LOGISTIKSYSTEMS 63
4.2 PRODUKTIONSSTANDORTE 67
4.3 BEWERTUNG VON STANDORTALTERNATIVEN 70
4.3.1 NUTZWERTANALYSE 71
4.3.2 BREAK-EVEN-ANALYSE 73
4.3.3 EIN OPTIMIERUNGSMODELL ZUR STANDORTWAHL 75
TEIL C: DIE GESTALTUNG DER INFRASTRUKTUR DES PRODUKTIONSSYSTEMS 81
5 STRUKTURIERUNG DER PRODUKTIONSPOTENTIALE 82
5.1 PRODUKTIONSSEGMENTIERUNG 82
5.2 LAYOUTPLANUNG 84
5.3 KONFIGURIERUNG VON FLIESSPRODUKTIONSSYSTEMEN 92
5.3.1 FLIESSBANDABSTIMMUNG UNTER DETERMINISTISCHEN BEDINGUNGEN 93 5.3.2
LEISTUNGSANALYSE EINES FLIESSPRODUKTIONSSYSTEMS UNTER STO- CHASTISCHEN
BEDINGUNGEN 100
5.4 KONFIGURIERUNG VON PRODUKTIONSZENTREN 107
5.4.1 FLEXIBLE FERTIGUNGSSYSTEME 107
5.4.2 PRODUKTIONSINSELN 113
6 PERSONELLE RESSOURCEN 119
6.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER MENSCHLICHEN ARBEIT 119
6.2 INNERBETRIEBLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN 121
6.2.1 DETERMINANTEN DER MENSCHLICHEN ARBEITSLEISTUNG 122 6.2.2
INDUSTRIELLE ARBEITSGESTALTUNG 124
6.2.3 BEWERTUNG UND ENTLOHNUNG DER ARBEIT 128
6.3 PERSONALKAPAZITAETSPLANUNG 131
7 QUALITAETSSICHERUNG 134
7.1 QUALITAET ALS WERTSCHOEPFUNGSBEITRAG 134
7.2 QUALITAETSMANAGEMENT 136
7.3 STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE 139
TEIL D: ELEMENTE DER OPERATIVEN PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 145
8 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS 147
8.1 NACHFRAGEPROGNOSE 148
8.2 BESCHAEFTIGUNGSGLAETTUNG 158
8.3 KAPAZITIERTE HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 169
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
9 LOSGROESSEN- UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG 180
9. 1 LOSGROESSEN- UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG BEI WERKSTATTPRODUKTION 182
9.1.1 BESTIMMUNG DES MATERIALBEDARFS 182
9.1.2 PROGRAMMORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG ALS TEILPROBLEM DER
LOSGROESSENPLANUNG 186
9.1.3 LOSGROESSENPLANUNG 199
9.1.3.1 EIN OPTIMIERUNGSMODELL ZUR KAPAZITAETSORIENTIERTEN
LOSGROESSENPLANUNG 199
9.1.3.2 HEURISTISCHE VORGEHENSWEISE DER PRAXIS: PRODUKT- BEZOGENE
SUKZESSIVPLANUNG 205
9.1.4 RESSOURCENEINSATZPLANUNG 216
9.1.4.1 EIN OPTIMIERUNGSMODELL ZUR KAPAZITAETSORIENTIERTEN TERMINPLANUNG
219
9.1.4.2 HEURISTISCHE VORGEHENSWEISE DER PRAXIS: DURCH- LAUFTERMINIERUNG
MIT VERNACHLAESSIGUNG DER KAPA- ZITAETEN 223
9.1.5 FEINPLANUNG UND STEUERUNG 230
9.2 LOSGROESSEN-UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG BEI FLIESSPRODUKTION . . 238
9.2.1 DAS KLASSISCHE LOSGROESSENMODELL BEI ENDLICHER PRODUKTI-
ONSGESCHWINDIGKEIT 239
9.2.2 MEHRPRODUKTPRODUKTION AUF EINER ANLAGE 243
9.2.3 RESSOURCENEINSATZPLANUNG 246
9.2.3.1 PROBLEMSTELLUNG 246
9.2.3.2 EIN OPTIMIERUNGSMODELL ZUR EINLASTUNGSPLANUNG . . 249 9.2.3.3
EIN HEURISTISCHES LOESUNGSVERFAHREN 254
9.3 LOSGROESSEN- UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG BEI ZENTRENPRODUKTION 257
9.3.1 FLEXIBLE FERTIGUNGSSYSTEME 258
9.3.2 PRODUKTIONSINSELN 264
TEIL E: LOGISTISCHE PROZESSE 267
10 LAGERHALTUNGSSYSTEME 269
10.1 URSACHEN DER UNSICHERHEIT 270
10.2 (S,Q)-O IUEK MIT KONTINUIERLICHER LAGERUEBERWACHUNG 274 10.3
(R,S)-?OLITIK 283
10.4 BESTANDSOPTIMIERUNG IN SUPPLY CHAINS 287
11 TRANSPORT-UND TOURENPLANUNG 294
11.1 TRANSPORTPLANUNG 294
11.2 TOURENPLANUNG 301
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
12 LAGERBETRIEB UND GUETERUMSCHLAG 308
12.1 BELADUNGSPLANUNG 308
12.2 LAGERBETRIEB 317
12.3 KOMMISSIONIERUNG 321
TEIL F: KONZEPTIONEN VON PRODUKTIONSPLANUNGS- UND -STEUERUNGSSYSTEMEN
331
13 PLANUNGS- UND STEUERUNGSPRINZIPIEN 333
13.1 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP . . .. 333
13.2 PRODUKTIONSSTEUERUNG NACH DEM PULL-PRINZIP 343
14 MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 353
15 ADVANCED PLANNING SYSTEMS 359
LITERATURVERZEICHNIS 375
SACHVERZEICHNIS 383
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| spelling | Günther, Hans-Otto 1948- Verfasser (DE-588)120619776 aut Produktion und Logistik Hans-Otto Günther ; Horst Tempelmeier 9., aktualisierte und erw. Aufl. Berlin [u.a.] Springer 2012 X, 388 S. Ill., graph. Darst. 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Springer-Lehrbuch Literaturangaben Fertigungslogistik (DE-588)4214214-3 gnd rswk-swf PPS (DE-588)4115606-7 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content PPS (DE-588)4115606-7 s Fertigungslogistik (DE-588)4214214-3 s DE-604 Tempelmeier, Horst 1952- Verfasser (DE-588)120619792 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-642-25165-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024586397&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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