ALDI Geschichten: ein Gesellschafter erinnert sich
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB-Verl.
2012
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21 22
9
10 11
24 25 26
RN. SEITE
VORWORT 5
1. DIE FUENF DIMENSIONEN DES UNTERNEHMENSERFOLGS 18
URSACHENFORSCHUNG
WURZELN DER ALDI-STRATEGIE FORTUNE GEHOERT DAZU ALDI-DIE SPHINX MIT
GESCHICHTEN INTERNA VERANSCHAULICHEN
DAS SCHWERE ERBE
2. DER URKNALL 24
WIEGE IM HINTERSTUEBCHEN EIN GESCHAEFTSIDEE NIMMT GESTALT AN AUSZUG AUS
DEM STAMMBUCH
3. DAS IDEALE GESPANN 30
AUFGABENTEILUNG NACH NATURELL STRATEGISCHE GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN
LUXUS? VERZICHTBAR!
4. DIE ALDI-BURKA 36
MEDIALE ZURUECKHALTUNG AUS GUTEM GRUND SELBSTVERORDNETE KASTEIUNG EINE
AUSNAHME, WIRKLICH NUR EINE
5. FLUCHT VOR DER PUBLIZITAET 42
DURCHLAUFTERMIN BEIM NOTAR VERFUEGTE UND VERSTEINERTE
TITULARGESCHAEFTSFUEHRER ALLES SCHON EINGEPREIST
13 14 15
30 31 32
17 18 19
36 37 38
21 22 23
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
29
30 31 32 33
62 65 67 68
70
INHALT
RN. SEITE
EXEKUTION. DES FLUCHTPLANS 24 46
6. VERWALTUNGSRAT 58
DIE DREIFAELTIGE OBRIGKEIT-V1,V 2 UND V 3 26 58
ERFOLG MIT DURCHGRIFFSMANAGEMENT 27 60
7. ZWOELF APOSTEL ALS STABSSTELLENERSATZ 62
GESCHAEFTSFUEHRER-MARIONETTEN
GESCHAEFTSFUEHRERVERTRAG - FEHLANZEIGE DURCHGRIFFSSTRUKTUREN AUCH AUF
UNTERE HIERARCHIEEBENEN ZARTE RESTSUESSE VON EIGENSTAENDIGKEIT
ORGANISATIONSMODELL BENOETIGT KEINE STRUKTURELLEN STABSSTELLEN 8.
MUSTERMITARBEITER - CHARME DER EINFACHHEIT 74
DAS ALDIANER-STELLENPROFIL *SONDERKODEX" FUER LEITENDE MITARBEITER DAS
ROLLENBILD VON THEO ALBRECHT THEO ALBRECHT ALS NATURKUNDLER UND
KALORIENWARNER
9. HOMO ALDIENSIS-GESCHAEFTSFUEHRERNACHWUCHS 80
FUEHRUNGSKRAEFTE *AUS HAUSEIGENEM ANBAU" DIE OCHSENTOUR DER KANDIDATEN
FUEHRUNGSNACHWUCHS VOM EXTERNEN PERSONALMARKT GESCHAEFTSFUEHRERPOSITION -
AKADEMIKERSTATUS ENTBEHRLICH KAUFMANNSGEHILFENSCHEIN - DAS LANGT HIN
10. GESCHAEFTSFUEHRERHANDBUCH 86
DAS *BUCH DER BUECHER" - ALS LOSEBLATTSAMMLUNG VERKAUFS- UND
BEZIRKSLEITERHANDBUECHER PP.
EINRICHTUNG DES FILIALLEITERSCHREIBTISCHS SEGEN UND UNSEGEN DES
GESCHAEFTSFUEHRERHANDBUCHS HEIMSUCHUNG
10
35 36 37 38
74 75 76 77
40 41 42 43 44
80 80 81 82 83
46 47 48 49
50
87 89 89 92 93
IMAGE 3
INHAIT
11. SORTIMENT
RN.
52
53 54 55 56 57
SEITE 98
98 99 99 100 101 10?
62 63 64
110 111 111
*TANTE EMMA-LISTUNG" AUFWAERTS TIEFKUEHL-REVOLUTION SORTIMENT - NICHT
GRENZENLOS
NEUE GESCHAEFTSFELDER MARKENARTIKEL - NEIN DANKE!
GEWANDELTER KUNDENZUSPRUCH
12. PREISGESPRAECHE - UNMENGENBEDARF 106
DIE DRITTE STELLE HINTER DEM KOMMA 59 106
LIEFERANT, KOMMST DU ZU ALDI. 60 107
13. LIEFERANTENSCHICKSAL *AUSLISTUNG" 110
DER KUNDE ALS SCHIEDSRICHTER SONDERVERKAEUFE ZUGARTIKEL - GARANT FUER EINE
GUTE OUERMARGE
14. PREISVERGLEICHE 114
AUF DER SUCHE NACH DEM GERECHTEN PREIS PREIS-BEWUSSTSEIN DES KUNDEN DER
PREIS IST DENNOCH NICHT ALLES
15. STAENDIG TESTEN 118
REPRAESENTATIVE TESTFILIALEN 70 118
KEINE TESTS BEI SONDERVERKAEUFEN 71 120
16. *HELDEN DER VERKAUFSFRONT" 122
DIE UNPRODUKTIVE VERWALTUNG PROBE AUFS EXEMPEL PLANUNGSGESCHICK DES
FILIALLEITERS ELITESTANDARDS
11
66 67 68
114 114 115
73 74 75 76
122 122 123 124
IMAGE 4
INHALT
17. KLINGENDE MUENZE-LIQUIDITAET
RN.
78
79 80 81 82
83 84
SEITE 126
126 126 127 128
129 130 131
400 EINZELPREISE NEBST PREISAENDERUNGEN IM KOPF PFLICHTTRAININGSEINHEITEN
*RENNLISTEN" - SPORTABZEICHEN FUER KASSIERER WOHIN MIT DEM GANZEN ZASTER?
LIQUIDITAETS- UND GELDPOLITISCHES DERALDI-PAVILLON BETEILIGUNGEN UND
GELDANLAGENVARIANTEN
18. POESIE DER VORSTELLTISCHE 134
DER SANFTE VERFUEHRER 86 134
UMSATZZUWACHS SCHLAEGT PERSONALAUFWAND 87 135
19. HUCKEPACK MIT ALDI 138
ALDI-EINKAUFSZENTREN - SYNERGIEEFFEKTE FUER KOMPLEMENTAERBRANCHEN 89 139
FREIBERUFLER ALS *BACKPACKER" 90 140
20. DIE LUSITANISCHE EXKURSION 142
DIE GUTE FAMA *DAS SOLL DER FEDTKE MAL VERSUCHEN" BEGEISTERUNG UND
ABSPANN IN FADO-STIMMUNG ALDI IN PORTUGAL-WEINMENGEN SATT
21. KAFFEEPROBE MIT THEO ALBRECHT 148
SMALLTALK BEIM BLINDTEST 97 148
HERTEN ALS ERSTE PRODUKTIONSSTAETTE 98 148
UND EIER WURDEN AUCH GELEGT 99 149
AUFTRUMPFEN IM WETTBEWERB 100 149
22. KUNDENANSPRACHE A LA ALDI 152
MARKETING DURCH WEITERSAGEN 102 152
EIN PRODUKT IST EIN PRODUKT IST EIN PRODUKT 103 153
BLAU-WEISSER BLICKFANG 104 153
12
92 93 94 95
142 142 143 144
IMAGE 5
INHALT
23. INFORMATIONS- UND STATISTIKPOLITIK
RN.
106
107 108
SEITE 156
156 157 1S8
AKTIVE INFORMATIONSINSTRUMENTE DES VERWALTUNGSRATS PASSIVE INFORMATION
BRUEDERLICHER NORD-SUED-VERGLEICH
24. MANAGEMENT BY SCHABLONE 162
AKTIVES ZEITMANAGEMENT FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 110 162
DIE EHERNE GLEICHUNG 111 163
PLANUNGS-MAKE-UP A LA ALDI 112 163
PLAN DICH ODER ICH FRESS DICH! 113 164
FILIGRANE PERSONALEINSATZPLANUNG IN DEN FILIALEN 114 166
BUEROKRATISCHES RESUEMEE 115 168
25. PRAEMIENDSCHUNGEL 172
GRUPPENDRUCK UND -DYNAMIK 117 172
PRAEMIENGERUEST 118 173
WEGE ZUR PRAEMIE 119 173
KEINE PRAEMIE FUER GESCHAEFTSFUEHRER 120 174
ZEIT- UND KOSTENTRAECHTIGES PRAEMIENBRIMBORIUM 121 176
26. IN DUBIO PRO THEO 180
DER HOBBYARCHITEKT 123 180
*HARZBURGER MODELL"-NA UND? 124 180
RUECKBLENDE 125 181
DER ALDI-VERKAUFSPAVILLON - AUSSEN GOTISCH, INNEN ROMANISCH 126 181
27. POLTERABEND MIT FOLGEN 186
SOZIALKONTAKTE MANGELWARE 128 186
*SOZIALPOLITISCHER" SELBSTVERSUCH 129 186
*DIE SCHLUSSRECHNUNG, MEIN HERR!" 130 187
28. *PROST, PROST, MEINE HERREN . *" 190
BETREUTES TAGEN - ENTSPANNUNGSBEMUEHUNGEN 132 190
13
IMAGE 6
INHALT
RN. SEITE
MUSIKALISCHES ALDI-SORTIMENT 133 190
PSEUDOVERGNUEGLICHKEITEN AUF *FIRMENTICKET" 134 191
SCHALKE- UND BOCHUM-FAN IM DOPPELBETT 135 192
BERLIN IST (K)EINE REISE WERT 136 194
29. SPESENKONTO NULL 198
PREISGESPRAECHE SCHLAGEN BISWEILEN AUF DEN MAGEN 138 198
SPESENDISZIPLIN-WIDER ALLE VERLOCKUNGEN 139 199
30. MINNE-ERSATZDIENST GEFAELLIG? 202
RIGOROSES OUALITAETSMANAGEMENT 141 202
DAUERVERKOSTUNG MIT TAEGLICH NEUER *SPEISEKARTE" 142 203
TOTALE KUNDENPFLEGE-DAS ALDI-UMTAUSCHPRINZIP 143 204
MIT REIS-FLEISCHKONSERVEN ZURUECK ZUM FAMILIENGLUECK 144 205
31. BEREITSTELLUNGSBESCHEID VON VATER STAAT 208
ERSTAUNEN, VERUNSICHERUNG, RAETSELRATEN 146 208
*STABSSTELLE ABWEHR DER REQUIRIERUNG VON ALDI-EIGENTUM" 147 209
DISCOUNTSYSTEM - MODELL FUER DIE STAATLICHE NOTDISTRIBUTION 148 210
32. VERGEBLICHE ENTWICKLUNGSHILFE 212
QUALITAET IST UNVERZICHTBAR,. 150 212
.AUCH WENN'S MANCHMAL SCHWERFAELLT 151 212
DER AUFTRAG-VON THEO ALBRECHT HOECHSTPERSOENLICH 152 213
BETRIEBSANALYSE EINES BAECKEREIHANDWERKSBETRIEBS 153 214
LETZTLICH DOCH EINE MISSION IMPOSSIBLE 154 215
33. PREIS DES ERFOLGS - GEFAEHRDUNGSPOTENTIALE 218
ABGENOETIGTE SICHERHEITSDISKUSSION PERSONENSCHUTZ VON DEN ALDI-BRUEDERN
ABGELEHNT DER *GEFAHRFREIE" SONNTAEGLICHE KIRCHGANG
GEBALLTES GOTTVERTRAUEN
14
156 157 158 159
218 219 220 220
IMAGE 7
INHALT
RN. SEITE
34. HUMOR UND ALDI - SCHERFLEIN ZUM RUHESTAND 224
SAETTIGUNGSGEFUEHL AUSGESCHLOSSEN 161 224
*ALLGEMEINREGELUNG GESCHENKE" 162 225
35. VERLAESSLICHES OESTERREICH 230
AUFBEGEHREN UND MOBILMACHUNG DES ALPENLAENDISCHEN HANDELS 164 230 BIS ZUR
LETZTEN PLATZPATRONE 165 231
HOFER WIRD ALDI -ALDI IST HOFER - PASST SCHO 166 231
36. ALDI-SCHNELLIMBISS 234
DAS ALDI-TO GO-KONZEPT 168 234
FILIALNETZ UND LADENZUSCHNITT 169 234
MENGE UND ABLAUF 170 235
PERSONALBESTUECKUNG 171 235
KOSTENABGRENZUNGSUEBERLEGUNGEN 172 236
RECHTLICHES, BEHOERDLICHES UND FUEHRUNGSMAESSIGES BEIWERK 173 236
ERNSTE PROBLEME - STANDORT UND PRODUZENTEN 174 236
ERNSTE PROBLEME - MIT AUSWIRKUNG 175 237
GLUECK GEHABT - RECHTS UEBERHOLT 176 238
37. ALDI-DISCOUNT-SYSTEM - EIN EXPORTSCHLAGER 240
EXPORTFAEHIGKEIT DES ALDI-MODELLS 178 240
BRUECKENSCHLAEGE NACH EUROPA UND UEBERSEE 179 241
TEILE UND HERRSCHE 180 241
AUCH ASIEN-TAUGLICH? 181 242
38. *THEO, DU SCHAFFST SIE ALLE!" 244
ZUM ERSTEN. 183 244
ZUM ZWEITEN. 184 244
UND ZUM DRITTEN. 185 245
39. KREUZE AM DISCOUNTWEG 250
MIT DEM CHARME EINES FRIEDHOFGAERTNERS 187 250
15
IMAGE 8
INHALT
RN. SEITE
EIN STRAUSS VERGISSMEINNICHT 188 251
40. PROKRUSTES - DIENSTAUFSICHT DES VERWALTUNGSRATES 254
*BESUCHSBERICHT" - MOTIVATION DURCH MONIEREN VIER KONTROLLEBENEN -
EXESSIVER VERWALTUNGSAUFWAND *KRITIKGESPRAECH" MIT NACHKONTROLLE FUER
AUFMUEPFIGE SCHRIFTLICHE ABFASSUNG UND ARCHIVIERUNG DER *BESUCHSBERICHTE"
BERICHT UEBER EINEN BESUCH IN DER ALDI GMBH & CO. KG ESSEN IN DER ZEIT
VOM 13.-17.9.1976 BESUCH DER VERKAUFSSTELLE 46, SPROCKHOEVEL, HAUPTSTR.
19
NACHTRAG ZUM BERICHT UEBER DEN BESUCH IN DER ALDI GMBH & CO. KG ESSEN IN
DER ZEIT VOM 13.-17.9.1976 BEZIRKSLEITER-BESPRECHUNG ALDI GMBH & CO. KG
AM 6.5.1977
BERICHT UEBER EINEN BESUCH IN DER ALDI GMBH & CO. KG ESSEN AM
9./10.12.1976
4 1. ZWEI-TALER-FUCHTEL - FUEHRUNGSUNKULTUR
KLEINE ZAHL X LANGER HEBEL = GROSSE WIRKUNG
SCHWACHSTELLENMANAGEMENT A LA KEGELVEREIN FUEHRUNGSSPIRITUALITAET AUF
NIEDEREM NIVEAU PANTOMIMISCHES ZAHLTAG
KOSTPROBEN AUS DER FUCHTEL-HITLISTE EULENSPIEGELEIEN VON TOP-MANAGERN
42. QUO VADIS, ALDI? 284
SPAZIERGANG DURCH DIE ALDI-LANDSCHAFT 203 284
SORTIMENT-TRADITION AUF DEM PRUEFSTAND 204 285
BELLE EPOQUE ALS VORBILD 205 286
KRITISCHER AUSGUCK 206 286
VERMAECHTNISTRAEGER 207 287
ALDI - EIN HAUCH VON FLOHMARKT? 208 287
ZWISCHEN SB-LAUFSTEG UND RUMPELKAMMER 209 287
FUTURISTISCHES 210 288
STICHWORTVERZEICHNIS 289
16
190 191 192 193
195 196 197 198
199 200 201
254 255 256 257
257 262
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