Karriereberatung: Coachingmethoden für eine kompetenzorientierte Laufbahnberatung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
2012
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
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IMAGE 1
XI
INHALTSVERZEICHNIS
1 PARADIGMENWECHSEL IN DER LAUFBAHNBERATUNG 1
1.1 VORBOTEN DES WANDELS 2
1.2 KENNZEICHEN KRITISCHER BRUECHE IN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG 7
13 URSACHEN KRITISCHER BRUECHE IN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG 8
1.4 BERUFSVERLAEUFE WERDEN INSTABIL 10
1.5 DIE »PROTEAN CAREER 11
1.6 WERTEWANDEL 13
1.7 FOLGEN FUER DIE LAUFBAHNBERATUNG 14
2 VORAUSSETZUNGEN EINER GESTALTENDEN ORIENTIERUNG 17
2.1 PSYCHOLOGISCHE VERTRAEGE 18
22 »EMPLOYABILITY/BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT 21
23 EIGENE WERTE ALS ORIENTIERUNGSGRUNDLAGE 29
3 ANSATZPUNKTE EINER KOMPETENZORIENTIERTEN LAUFBAHNBERATUNG 35
3.1 DER KOMPETENZBEGRIFF. 36
3.2 LAUFBAHNBERATUNG 41
33 PROZESS DER BERATUNG 47
3.4 ZIELKRITERIEN EINER KOMPETENZORIENTIERTEN LAUFBAHNBERATUNG 54
4 EINE M E T H O DE D ER K O M P E T E N Z O R I E N T I E R T EN L A U
F B A H N B E R A T U N G: DIE
K O M P E T E N Z E N B I L A NZ 57
4.1 WAS IST DIE KOMPETENZENBILANZ? 58
42 ZIELE 59
43 DAS VERFAHREN 60
43.1 RAHMENBEDINGUNGEN 61
43.2 EINFUEHRUNGSWORKSHOP BZW. EINFUEHRUNGSGESPRAECH 62
433 1. COACHING 67
43.4 2. COACHING 86
435 3. COACHING 107
4.4 SCHRIFTLICHE KOMPETENZDOKUMENTATION 121
43 DER COACH 133
5 W I R K U N G EN 139
5.1 BEURTEILUNG V ON METHODE UND PROZESS DURCH DIE KLIENTEN 141
52 AKTIVIERUNG UND WIRKUNGEN AUF DAS SELBSTKONZEPT DER TEILNEHMER 150
53 UMGANG M IT STRESS UND BELASTUNGEN 156
5.4 ERGEBNISSE EINER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN EVALUATIONSSTUDIE IN TIROL
159
55 CLAUDIA, DIE NOTFALLSCHWESTER 160
6 WIRKFAKTOREN UND WIRKPRINZIPIEN 179
6.1 WIRKPRINZIPIEN NACH GRAWE 180
62 WIRKFAKTOREN 183
63 VORAUSSETZUNGEN AUF SEITEN DER KLIENTEN 185
6.4 ZUSAMMENWIRKEN VON INTERVENTIONSMASSNAHMEN, WIRKFAKTOREN UND
WIRKPRINZIPIEN . 185
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
65 ENTWICKLUNGSTYPEN BEI DEN TEILNEHMERN DER KOMPETENZENBILANZ 188
6.6 ZUSAMMENFASSUNG 190
7 ANWENDUNGSFELDER UND EINSATZMOEGLICHKEITEN DER KOMPETENZORIENTIERTEN
LAUFBAHNBERATUNG 193
7.1 NUTZEN UND WERT 194
12 JUGENDLICHE 195
7.2.1 PROBLEMSTELLUNG 195
722 VORGEHEN 196
7.23 BEISPIEL FUER DIE METHODISCHE VORGEHENSWEISE DER KOMPETENZWERKSTATT:
»EINEN BERG
BESTEIGEN (LANG-VON WINS ET AL. 2005B) 198
7.2.4 PROJEKTE UND ERFAHRUNGEN 199
73 OUTPLACEMENT UND ERWERBSLOSIGKEIT 201
73.1 PROBLEMSTELLUNG 201
732 VORGEHEN UND ERFAHRUNGEN 202
7.4 EXISTENZGRUENDUNG 204
7.4.1 PROBLEMSTELLUNG 204
7.42 VORGEHEN UND ERFAHRUNGEN 205
75 PERSONALENTWICKLUNG 207
7.5.1 PROBLEMSTELLUNG 207
752 VORGEHEN 208
7.6 BERATUNG VON MENSCHEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND 211
7.6.1 PROBLEMSTELLUNG 211
7.62 VORGEHEN 213
7.7 WEITERE MOEGLICHKEITEN 214
LITERATUR 217
STICHWORTVERZEICHNIS 225 |
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