Controlling organisatorischer Entscheidungen: Konzeptionelle Überlegungen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hagen
FernUniv.
2011
|
| Schriftenreihe: | Diskussionsbeiträge der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen
469 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 23 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Controlling organisatorischer Entscheidungen
Autor: Lindner, Florian
Jahr: 2011
Inhaltsverzeichnis
1 Problemstellung und Ziel..............................................................................................1
2 Organisatorische Entscheidungen...............................................................................2
2.1 Typen und Besonderheiten organisatorischer Entscheidungen...................................2
2.2 Ziel organisatorischer Entscheidungen........................................................................4
2.3 Anforderungen an das Organisationscontrolling.........................................................5
3 Eignung verbreiteter Controllingkonzeptionen für ein Organisationscontrolling. 6
3.1 Controllingkonzeptionen: Begriffsbestimmung und Systematisierung.......................6
3.2 Rechnungswesen- und informationsorientierte Konzeptionen....................................7
3.3 Koordinationsorientierte Konzeptionen......................................................................8
3.4 Rationalitätssicherungsorientierte Konzeption..........................................................11
3.5 Zusammenfassende Darstellung der Eignung der Controllingkonzeptionen............13
4 Konzeptionelle Überlegungen zu einem Organisationscontrolling........................14
5 Zusammenfassung und Ausblick...............................................................................20
Literaturverzeichnis...............................................................................................................22
|
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