Leadership - Best Practices und Trends:
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Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2012
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| INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
EINFUEHRUNG
HEIKE BRUCH, BERND VOGEL, STEFAN KRUMMAKER LEADERSHIP - BEST PRACTICES U
N D TRENDS 3
LEADER - PERSOENLICHKEITEN UND KOMPETENZEN ERFOLGREICHER FUEHRUNGSKRAEFTE
HEIKE BRUCH HANDELN VON LEADERN - ENERGIE, FOKUS U N D WILLENSKRAFT
ERFOLGREICHER FUEHRUNGSKRAEFTE 13
OLIVER KAHN LEADER IM SPITZENSPORT - PERSOENLICHE ERFAHRUNGEN, LEHREN U N
D HERAUSFORDERUNGEN 25
MATTHIAS MOELLENEY PERSOENLICHE ERFAHRUNGEN AUS DEM
UNTERNEHMENSZUSAMMENBRUCH DER SWISSAIR 39
HANS H. HINTERHUBER, MARGIT RAICH LEADERSHIP ALS ZENTRALE KOMPETENZ VON
U N D IN UNTERNEHMEN 49
JOSEF ACKERMANN FUEHRUNG IM GLOBALEN UNTERNEHMEN 57
STEFAN KRUMMAKER CHANGEKOMPETENZ VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 65
VII
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
LEADERSHIP VON MITARBEITERN UND TEAMS
REINHARD K. SPRENGER VERTRAUEN: WICHTIGER ALS STRATEGIE! 77
TORSTEN SCHMID, GUENTER MUELLER-STEWENS ERGEBNISSE STATT VISIONEN: DER
PRAGMATIKER ALS AKTUELLES LEITBILD STRATEGISCHER FUEHRUNG? 87
WILFRIED KRUEGER FUEHRUNGSSTILE FUER ERFOLGREICHEN WANDEL 99
CHRISTIAN RAECH, STEFAN KRUMMAKER, BERND VOGEL VOM FUEHRUNGSVAKUUM ZUM
FUEHRUNGSERFOLG: ERKENNTNISSE U N D FUEHRUNGS
PRINZIPIEN EINES SPITZENKOCHS, RESTAURANTBESITZERS U N D
RESTAURANTTESTERS 115
PETER GERBER, STEFAN KLINGELHOEFER FUEHRUNG VERAENDERUNGSORIENTIERTER,
STRATEGISCHER GROSSPROJEKTE: DAS PROJEKT "D-CHECK" DER DEUTSCHEN
LUFTHANSA 129
LUTZ VON ROSENSTIEL LEADERSHIP U N D CHANGE 145
HATIS-GERD RIDDER, CHRISTINA HOON FUEHRUNG IN TEAMS: "GETEILTE FUEHRUNG"
ALS BEITRAG ZUM FUEHRUNGSPROZESS 157
BERND VOGEL EMOTIONSORIENTIERTE FUEHRUNG VON TEAMS: EMOTIONEN IN TEAMS
ALS LEADERSHIP-AUFGABE 165
LEADERSHIP IN UND VON UNTERNEHMEN
HEIKE BRUCH, BERND VOGEL ORGANISATIONALE ENERGIE: WIE FUEHRUNGSKRAEFTE DAS
POTENZIAL IHRES UNTERNEHMENS AUSSCHOEPFEN KOENNEN 181
GARY STEEL, PAUL LEWIS, ERIKA BRUEGGER FIRMENSPEZIFISCHE
FUEHRUNGSPHILOSOPHIE U N D DEREN KONSEQUENTE UMSETZUNG:
DAS BEISPIEL DER ABB 193
VIII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
LIZ M O H N
UNTERNEHMENSKULTUR U N D FUEHRUNG:
ERFOLGSFAKTOREN ZUR GESTALTUNG DER ZUKUNFT IN WIRTSCHAFT U N D
UNTERNEHMEN 209
WALTER GRAENICHER LEADERSHIP U N D IDENTITAET: UNTRENNBAR FUER ERFOLG BEI
ALSTOM POWER SERVICE 219
TIMM EICHENBERG, PRIYA ABRAHAM, LAN HAYWARD UNTERSTUETZUNG VON
VERAENDERUNGSPROJEKTEN DURCH QUALIFIZIERUNG BETEILIGTER
FUEHRUNGSKRAEFTE: DAS INTERNATIONAL LEADERSHIP PROGRAM IM IT-BEREICH VON
E.ON 233
UTZ CIAASSEN WISSENSMANAGEMENTBASIERTES LEADERSHIP:
FUEHRUNGSMODELL U N D UMSETZUNG BEI DER ENBW AG 249
MARTIN HILB INTEGRIERTE STRATEGISCHE FUEHRUNG U N D ERFOLGSKONTROLLE:
NEW CORPORATE GOVERNANCE 257
NORBERT THOM, RENATO C. MUELLER INNOVATIONSMANAGEMENT IN KMU:
ERKENNTNISSE AUS EINER EXPLORATIVEN STUDIE 269
ROLF WUNDERER INTERNES UNTERNEHMERTUM: GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 283
CHRISTIAN SCHOLZ DARWIPORTUNISMUS ALS MEGATREND U N D
FUEHRUNGSHERAUSFORDERUNG IN
UNTERNEHMEN 293
FREDMUND MALIK LEADERSHIP IM UNTERNEHMEN - TRENDS U N D PERSPEKTIVEN 307
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
HEIKE BRUCH, BERND VOGEL, STEFAN KRUMMAKER LEADERSHIP - TRENDS IN PRAXIS
U N D FORSCHUNG 323
DIE AUTORINNEN U N D AUTOREN 331
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