Prozesstaktik im Arbeitsrecht: Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | NomosAnwalt
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
LITERATURVERZEICHNIS 15
§ 1 EINFUEHRUNG 17
I. SACHVERHALTSERMITTLUNG 17
II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME 17
III. WICHTIGE FRISTEN 19
IV. ZIEL DES MANDATS 20
V.FORTBILDUNG 21
§ 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN 22
I. FRIST DES § 4 SATZ 1 KSCHG 22
1. ANWENDUNGSBEREICH DES §4 SATZ 1 KSCHG 22
2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST 25
3. NACHTRAEGLICHE KLAGEZULASSUNG 29
4. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG 31 II.
VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG 33
1. PROBLEMKONSTELLATIONEN 33
A) FALLGRUPPEN 33
B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL, § 174 BGB 34
C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT 36
D) KUENDIGUNG DURCH *FREMDE ODER *NICHT-ARBEITGEBER 37
2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE 38
A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH DRITTE 38
AA) FREMDER ARBEITGEBER 38
BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG, §§ 180 SATZ2,177
ABS. 2 BGB 39
CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, SS 180 SATZ 2,178 BGB 40 DD)
ZURUECKWEISUNG NACH S 174 BGB 40
EE) KOMBINATION DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN 42
B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER 43
III. ZUSTAENDIGES GERICHT 43
1. OPTIONEN 43
2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER 44
3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG 46
IV. KLAGEANTRAG 46
V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT 48 1.
BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH 48
2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 49
3. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH 50
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012960803
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT 51
VI. DIE GUETEVERHANDLUNG 53
1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE HINWEISE 53
2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG 55
3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO 57
4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS 59 VII.
PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN FALL-
GESTALTUNGEN 60
1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND WEG- FALL
DES ARBEITSPLATZES 60
2. FREIE ARBEITSPLAETZE 63
3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER
RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS 66 A) BILDUNG
DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE 66
AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER ARBEITNEHMER 66
BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHS- GRUPPE
67
(1) KRITERIEN 67
(2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT 67
(3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT 68
(4) RECHTLICHE AUSTAUSCHBARKEIT 69
B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN 71
C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHS- GRUPPE 73
D) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL 75 4.
INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, S 1 ABS. 5 KSCHG 76
5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/PERSONENBEDING-
TEN KUENDIGUNG 79
A) ABMAHNUNG 79
B) AUSSCHLUSSFRIST DES S 626 ABS. 2 BGB 81
AA) BEDEUTUNG 81
BB) HEMMUNG 81
CC) FRISTBEGINN 82
DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW ZUSTIMMUNG DES BETRIEBS- RATS;
ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE 82
EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDI- GENDEN 84
FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG 85
GG) GESTALTUNG 85
C) KUENDIGUNG WEGEN LEISTUNGSMAENGELN 85
AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG 85
BB) QUALITATIVE MINDERLEISTUNG 86
D) KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT 87
8
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
AA) FALLKONSTELLATIONEN; *LEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ 87 BB) HAEUFIGE
KURZERKRANKUNGEN 88
CC) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG 88
DD) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG 89
6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG 90
A) PROBLEMLAGE 90
B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG 90 C)
BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER 91
D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN 95 AA)
VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS 95
BB) ABLEHNUNG DES AENDERUNGSANGEBOTS 96
CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT 96
(1) VORBEHALTSERKLAERUNG 96
(2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB 97 (3) SPEZIELL:
AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG 98 (4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG
DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBS- RAT 99
7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG 100
A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG 100
AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG 100 BB)
SCHUTZZWECK 100
CC) PERSONELLER ANWENDUNGSBEREICH 101
B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN 101
AA) RUEGE; DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 101
BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS 102
CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG 104 C) ENDE
DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG - 109 D)
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS 109
AA) NACHFRAGE DURCH DEN BETRIEBSRAT 109
BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIM- MUNG 110
CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN 110
DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS 111
E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG 111
F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH S 102 ABS. 5 BETRVG 112 8.
VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE NEUE
STELLE GEFUNDEN HAT 113
9. BEWEISAUFNAHME 115
VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM VERGLEICH 117
1. AUSGANGSSITUATION 117
2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 117
IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG 118
X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS S 9 KSCHG 120
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
1. KONZEPTION 120
2. VORAUSSETZUNGENDES AUFLOESUNGSANTRAGS 121
A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN 121
B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND DES
PROZESSES 124
3. RICHTIGER ANTRAG 124
4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL 125
5. BESONDERE KONSTELLATIONEN 125
A) BEIDSEITIGE ANTRAGSTELLUNG 125
B) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 125
C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG 126
D) SCHADENSERSATZ 127
E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG 127
F) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANTRAG 128
XI. DIE ERKLAERUNG NACH S 12 KSCHG 128
1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN 128
2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT... 129
XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS S LA KSCHG 132
XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER *RUECKNAHME EINER
ARBEITGEBERKUEN- DIGUNG 134
1. AUSGANGSSITUATION 134
2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS 135
XRV. PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN 135
S3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG 138
I. BESCHAEFTIGUNGSANTRAG 138
II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS 138
III. BEDEUTUNG DES S 61 ABS. 2 ARBGG 141
IV. SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN 142
V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ 142
1. ANWENDUNGSBEREICHE 142
2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN 143 3.
BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS 145
4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS 146 5.
DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEITER-
BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ 147 A)
VORAUSSETZUNGEN 147
B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS 148
AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ2 BETRVG 148 BB)
SCHUTZSCHRIFT 149
§ 4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ 151
10
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
§ 5 ENTFRISTUNGSPROZESSE 154
I. GRUNDKONSTELLATION 154
II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, S 14 ABS. 4 TZBFG 155
III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUENDEN;
SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN 156
1. VORBESCHAEFTIGUNG 156
2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRIS- TUNG
156
IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, S 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG 157
§ 6 DISKRIMINIERUNGSPROZESSE 158
I. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 158
1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN 158
2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG 163
II. BEDEUTUNG 164
III. SCHADENSERSATZANSPRUCH 165
IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH 166
1. KONZEPTION 166
2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG 166
3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG 168
4. RECHTSMISSBRAUCH 169
V. FESTSTELLUNGSKLAGEN 169
VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON
ORGANISATI- ONSPFLICHTEN 170
VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 171
VIII. FRISTEN 171
1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG 171
2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN 172
3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER 172
§ 7 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS- UND VERFALLFRISTEN 174
I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE 174
1. ANRECHNUNGSZEITRAUM 174
2. KLAGEANTRAG 175
3. VERJAEHRUNG 176
4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE 176
5. PFAENDUNGSFREIGRENZEN 176
6. INSOLVENZ 177
II. AUSSCHLUSS- UND VERFALLFRISTEN 177
III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN
RECHTSSCHUTZ.. 179 1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS 179
2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS 180
11
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
S 8 VERGLEICH 182
I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES 182
1. KONSTELLATIONEN 182
2. ABFINDUNGSVERGLEICH 182
II. FEHLERQUELLEN 182
III. SPERRZEIT NACH § 144SGBIII 184
1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG 184 2.
ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS 186
3. ABFINDUNG NACH S 1 A KSCHG 187
4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 188
IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES -
ARBEITSPAPIERE, INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS 188
1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN 188
2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH 191
3. VOLLSTRECKUNG 192
V. *BESEITIGUNG VON VERGLEICHEN 193
1. ANFECHTUNG 193
2. RUECKTRITT 194
3. WIDERRUF 195
§ 9 BETRIEBSUEBERGANG 196
I. KUENDIGUNGSVERBOT, S 613A ABS. 4 BGB 196
1. KUENDIGUNG *WEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS 196
2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG...
196 3. KONSTELLATION: *KUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT 198
II. FORTSETZUNGSANSPRUCH 199
III. PROZESSUALES 200
1. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 200
2. RICHTIGER BEKLAGTER 200
3. VERWIRKUNG 202
4. VOLLSTRECKUNG 202
IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ 202
V. DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN 204
VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS, S 613 A ABS.
5 UND 6 BGB 206
1. AUSGANGSSITUATION 206
2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 206
3. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS 209
4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS 211
5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES WIDERSPRUCHS 214
6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINE
BETRIEBS- UEBERGANGS 215
A) BETRIEBSRATSMANDAT 215
12
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 216
C) BETRIEBSAENDERUNG ISD S HL BETRVG 216
D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN 216
E) VERAENDERUNGSSPERRE DES S 613 A ABS. 1 SATZ 2 BGB 218
F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V.A. BEZUGNAHMEKLAUSELN 218
& 10 URLAUB 221
I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG 221
II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN URLAUB 223
511 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB 227
512 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGSVERHAELTNISSEN MIT
ORGANVERTRETERN 232
I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE
UND KOPPELUNGSKLAUSELN 232
II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER 232
III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER NORMEN 233
IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS 234
V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS 235
1. KONSTELLATION DES RUHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES 235
2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS 235
3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN 236
4. GENEHMIGUNG 237
513 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN 238
I. AUSGANGSSITUATION 238
II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH S 98 ARBGG 238 1.
BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE 239
2. ANZAHL DER BEISITZER 240
3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN EINSETZUNGSVERFAHRENS 240
1 14 INTERESSENKOLLISIONEN 241
1 15 BESCHLUSSVERFAHREN 242
1 16 DIE VERSPAETUNGSRUEGE 242
1 17 VERSAEUMNISURTEILE 243
518 ANHOERUNGSRUEGE NACH S 78A ARBGG 244
13
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
§ 19 BERUFUNGSVERFAHREN 247
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN 247
II. NEUER VORTRAG IN DER BERUFUNGSINSTANZ 248
1. ANGRIFFS- UND VERTEIDIGUNGSMITTEL 248
2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS- UND VERTEIDIGUNGSMITTEL 248
3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN 249 4.
PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ 251
S 20 REVISIONSVERFAHREN 253
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN 253
II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH S 72 A ARBGG 254
1. GRUNDSAETZLICHES 254
2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSWIRKUNGEN 255
3. GRUNDSATZBESCHWERDE 256
4. DIVERGENZBESCHWERDE 257
5. VERFAHRENSBESCHWERDE 259
6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS 260
§ 21 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF 262
I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS 262 II.
ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE BESONDERHEITEN 263
§ 22 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN 266
I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT 266
II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTS 267
III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS- UND TARIFRECHT BEI AUSLANDS-
SACHVERHALTEN 270
IV. REICHWEITE VON RECHTSWAHLKLAUSELN 272
STICHWORTVERZEICHNIS 275
14
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