Demografiebericht: Bericht der Bundesregierung zur demografischen Lage und künftigen Entwicklung des Landes
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Berlin
Bundesministerium des Innern
2011
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IMAGE 1
I N H A L T
Q EINLEITUNG 8
1. MOTIVATION, ZIELSETZUNG UND AUFTRAG 8
2. BISHERIGE BERICHTERSTATTUNG UND STRUKTUR D E S BERICHTS 9
U DEMOGRAFISCHER WANDEL: FAKTEN UND TRENDS 11
1. UEBERBLICK 11
2. PARAMETER DER DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 1 3
2.1 GEBURTEN 13
2.2 LEBENSERWARTUNG 21
2.3 MIGRATION 25
2.4 ENTWICKLUNG D E R BEVOELKERUNGSZAHL, ALTERSSTRUKTUR U N D
ERWERBSBEVOELKERUNG 29
3. SPEZIFIKA D E S DEMOGRAFISCHEN WANDELS 3 7
3.1 DIFFERENZIERUNG D E R BEVOELKERUNGSZAHL N A C H
BUNDESLAENDERN 37
3.2 RAEUMLICHE ENTWICKLUNG U N D BINNENWANDERUNG 3 8
3.3 HAUSHALTE, FAMILIE U N D LEBENSFORMEN 4 4
3.4 BEVOELKERUNG M I T MIGRATIONSHINTERGRUND 47
HL AUSWIRKUNGEN UND MASSNAHMEN DES BUNDES 5 0 1. FAMILIE UND GESELLSCHAFT
51
1.1 FAMILIE I M WANDEL 51
1.2 FAMILIE, GESELLSCHAFT U N D KINDER 5 3
1.2.1 EINFLUESSE AUF DAS GEBURTENVERHALTEN 5 3
1.2.1.1 BEDINGUNGEN U N D EINFLUSSFAKTOREN 53
1.2.1.2 IDEALE KINDERZAHL U N D KINDERWUENSCHE 54
1.2.2 ZIELE D E R FAMILIENPOLITIK U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E N
55
1.2.2.1 FAMILIEN MATERIELL ABSICHERN 56
1.2.2.2 VEREINBARKEIT VON FAMILIE U N D BERUF 57
1.2.2.3 INFRASTRUKTUR FUER FAMILIEN U N D KINDER 61
1.2.2.4 FAMILIENGERECHTES UMFELD 64
1.3 FAMILIE, GESELLSCHAFT U N D ALTER 6 5
1.3.1 AUSWIRKUNGEN DES ALTERNS AUF FAMILIE U N D GESELLSCHAFT 66
1.3.2 ZIELE D E R POLITIK F UE R AELTERE MENSCHEN U N D EINGELEITETE M A SS
N A H M E N 67
1.3.3 POTENZIALE U N D RISIKEN DES L AE N G E R E N LEBENS 6 8
1.4 FREIWILLIGES ENGAGEMENT 6 8
1.4.1 AKTIVES GEMEINWESEN 6 8
1.4.2 FREIWILLIGENDIENSTE 71
1.4.3 MEHRGENERATIONENHAEUSER 7 3
1.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 74
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IMAGE 2
2. MIGRATION UND INTEGRATION 7 5
2.1 BEDEUTUNG VON MIGRATION U N D INTEGRATION I M
DEMOGRAFISCHEN WANDEL 75
2.2 ZUWANDERUNG 75
2.2.1 ZIELE D E R ZUWANDERUNGSPOLITIK U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E
N 77
2.2.1.1 GRENZEN DER ZUWANDERUNGSSTEUERUNG 77
2.2.1.2 ZUWANDERUNG ZUR ARBEIT, BILDUNG ODER FORSCHUNG 78
2.2.1.3 FAMILIENNACHZUG 81
2.2.1.4 AUFENTHALT AUS HUMANITAEREN GRUENDEN 82
2.2.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN 82
2.3 AB-UND RUECKWANDERUNG VON DEUTSCHEN 8 3
2.3.1 ANSATZPUNKTE ZUR BEEINFLUSSUNG D E R AB- U N D RUECKWANDERUNG 8 4
2.3.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN 8 5
2.4 INTEGRATION 85
2.4.1 STAND D E R INTEGRATION 86
2.4.1.1 BILDUNG 87
2.4.1.2 ARBEITSMARKT 88
2.4.1.3 KENNTNISSE DER DEUTSCHEN SPRACHE 89
2.4.2 ZIELE D E R INTEGRATIONSPOLITIK U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E
N 90
2.4.2.1 INTEGRATIONSKURS 91
2.4.2.2 SPRACHNACHWEIS BEIM EHEGATTENNACHZUG 92 2.4.2.3 EINZELMASSNAHMEN
92
2.4.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 9 3
3. WIRTSCHAFT, ARBEIT, BILDUNG UND FORSCHUNG 9 3
3.1 WIRTSCHAFT 9 4
3.1.1 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG U N D DEMOGRAFISCHER WANDEL 9 4
3.1.2 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF DIE
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE NACHFRAGE SOWIE U N T E R N E H M E N U N D MAERKTE
9 7
3.2 ARBEIT 100
3.2.1 ARBEITSMARKTENTWICKLUNG U N D DEMOGRAFISCHER WANDEL 100
3.2.1.1 ERWERBSBETEILIGUNG AUSGEWAEHLTER BEVOELKERUNGSGRUPPEN 102
3.2.1.2 LANGFRISTIGE ENTWICKLUNG DES ARBEITSKRAEFTEPOTENZIALS 104
3.2.2 ZIELE F UE R DIE ARBEITSMARKTPOLITIK U N D EINGELEITETE M A SS N A H
M E N 106
3.2.2.1 AUSSCHOEPFUNG DES UNGENUTZTEN ARBEITSKRAEFTEPOTENZIALS 107
3.2.2.1.1 AKTIVIERUNG VON ARBEITSUCHENDEN 107 3.2.2.1.2 ERHOEHUNG D E R
ERWERBSBETEILIGUNG VON FRAUEN 109
IMAGE 3
3.2.2.1.3 ERHOEHUNG DER ERWERBSBETEILIGUNG AELTERER 112
3.2.2.1.4 ERHOEHUNG D E R ERWERBSBETEILIGUNG VON PERSONEN M I T
MIGRATIONSHINTERGRUND 114 3.2.2.2 ARBEITSGESTALTUNG U N D
ARBEITSORGANISATION 116 3.2.2.2.1 ALTERS- U N D AITERNSGERECHTE
ARBEITSBEDINGUNGEN 116
3.2.2.2.2 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG U N D -PRAEVENTION 117
3.2.2.2.3 MENSCHEN M I T BEHINDERUNGEN 118
3.2.2.3 WEITERE SCHRITTE ZUR SICHERUNG DER ARBEITSKRAEFTEBASIS 120
3.3 BILDUNG 121
3.3.1 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF D E N BILDUNGSBEREICH
122
3.3.2 BILDUNGSPOLITISCHE ZIELE U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E N 123
3.3.2.1 FRUEHKINDLICHE BILDUNG 124
3.3.2.2 SCHULISCHE BILDUNG 126
3.3.2.3 BERUF LIEHE AUSBILDUNG 127
3.3.2.4 HOCHSCHULBILDUNG 129
3.3.2.5 BERUFLICHE WEITERBILDUNG U N D LEBENSLANGES LERNEN 130
3.4 FORSCHUNG 133
3.4.1 BEDEUTUNG DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS F UE R FORSCHUNG U N D
INNOVATION 133
3.4.2 ZIELE D E R FORSCHUNGS- U N D INNOVATIONSPOLITIK U N D
EINGELEITETE M A SS N A H M E N 133
3.4.2.1 ERHOEHUNG DER INVESTITIONEN IN FORSCHUNG U N D INNOVATION 133
3.4.2.2 NATIONALE FORSCHUNGS-UND INNOVATIONSSTRATEGIE -
HIGHTECH-STRATEGIE 2020 134 3.4.2.3 EUROPAEISCHE U N D INTERNATIONALE
VERNETZUNG 136 3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 137
4. ALTERSSICHERUNG 1 3 9
4.1 BEDEUTUNG D E R DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG F UE R D A S
SYSTEM D E R ALTERSSICHERUNG 139
4.2 ZIELE FUER DIE ALTERSSICHERUNGSSYSTEME U N D EINGELEITETE M A SS N A H
M E N 140
4.2.1 FINANZIELLE NACHHALTIGKEIT D E R GESETZLICHEN RENTENVERSICHERUNG
141
4.2.2 BETRIEBLICHE U N D PRIVATE ALTERSVORSORGE 143
4.2.3 VERSORGUNG D E R OEFFENTLICH BEDIENSTETEN 145
4.2.4 ERGAENZENDE ABSICHERUNG HILFEBEDUERFTIGER 147
4.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 148
5. GESUNDHEIT UND PFLEGE 1 4 9
5.1 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF D A S
GESUNDHEITSSYSTEM 149
IMAGE 4
5.2 ZIELE F UE R DIE GESUNDHEITSPOLITIK U N D EINGELEITETE
M A SS N A H M E N 152
5.2.1 FINANZIELLE NACHHALTIGKEIT DES GESUNDHEITSSYSTEMS 152 5.2.2
QUALITATIV HOCHWERTIGE VERSORGUNG 154
5.2.2.1 FLAECHENDECKENDE U N D BEDARFSGERECHTE MEDIZINISCHE
VERSORGUNGSANGEBOTE 154
5.2.2.2 BESSERE KOORDINIERUNG U N D VERZAHNUNG DER VERSORGUNG 157
5.2.2.3 PRAEVENTION U N D GESUNDHEITSFOERDERUNG 158 5.2.2.4
GESUNDHEITSFORSCHUNG 159
5.3 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF DAS PFLEGESYSTEM 160
5.4 ZIELE F UE R DAS PFLEGESYSTEM U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E N
162 5.4.1 WEITERENTWICKLUNG VON PFLEGERISCHEN VERSORGUNGSANGEBOTEN 162
5.4.2 FINANZIELLE NACHHALTIGKEIT D E R PFLEGEVERSICHERUNG 163 5.4.3
UNTERSTUETZUNG BERUFSTAETIGER PFLEGENDER ANGEHOERIGER 164 5.5
ARBEITSKRAEFTEBEDARF I N D E N HEIL-UND PFLEGEBERUFEN 165 5.6
SCHLUSSFOLGERUNGEN 168
6. LAENDLICHE RAEUME UND STADTREGIONEN, INFRASTRUKTUR UND MOBILITAET 1 6 9
6.1 UEBERGREIFENDE AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN
WANDELS 169
6.1.1 NEBENEINANDER VON W A C H S T U M U N D SCHRUMPFUNG 169 6.1.2
ALTERUNG U N D GROESSERE HETEROGENITAET 171
6.1.3 DEMOGRAFIE ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE INFRASTRUKTUR 173 6.2 ZIELE
U N D EINGELEITETE M A SS N A H M E N 174
6.2.1 GRENZEN D E R EINFLUSSNAHME DES BUNDES U N D R A H M E N F UE R
EINE GLEICHWERTIGE ENTWICKLUNG D E R REGIONEN 174 6.2.2 RAUMENTWICKLUNG
175
6.2.3 LAENDLICHE RAEUME 177
6.2.4 STADTENTWICKLUNG 179
6.2.5 FLAECHENINANSPRUCHNAHME 182
6.2.6 WOHNUNGSMARKT, BAUEN U N D W O H N E N 184
6.2.7 MOBILITAET U N D KOMMUNIKATION 186
6.2.7.1 VERKEHR U N D MOBILITAET 187
6.2.7.1.1 VERKEHRSINFRASTRUKTURPLANUNG DES BUNDES 190
6.2.7.1.2 OEFFENTLICHER PERSONENNAHVERKEHR 191 6.2.7.1.3
NUTZERFREUNDLICHER, BARRIEREFREIER U N D SICHERER VERKEHR 192
6.2.7.2 KOMMUNIKATION 193
6.2.8 VER-UND ENTSORGUNG 194
6.2.8.1 ENERGIE 194
6.2.8.2 WASSER U N D ABWASSER 196
6.2.8.3 ABFALL 196
6.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 197
IMAGE 5
7. STAAT UND VERWALTUNG 1 9 9
7.1 OEFFENTLICHE FINANZEN 199
7.1.1 FISKALISCHE AUSWIRKUNGEN D E R DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 199
7.1.2 SICHERSTELLUNG TRAGFAEHIGER OEFFENTLICHER FINANZEN 205 7.1.3
EINGELEITETE M A SS N A H M E N Z U G U N S T E N SOLIDER STAATSFINANZEN
206
7.1.3.1 WACHSTUMSFREUNDLICHE KONSOLIDIERUNG DER OEFFENTLICHEN HAUSHALTE
207
7.1.3.2 VERRINGERUNG DER TRAGFAEHIGKEITSRISIKEN DURCH REFORMEN DER
SOZIALEN SICHERUNGSSYSTEME 210 7.1.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 211
7.2 LEISTUNGEN D E R OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 211
7.2.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL U N D OEFFENTLICHE VERWALTUNG 211 7.2.2
BUERGERFREUNDLICHE WEGE Z U R VERWALTUNG 212
7.2.2.1 INTERNET U N D E-GOVERNMENT 212
7.2.2.2 TELEFON U N D D115 214
7.2.2.3 MOBILE BUERGERDIENSTE 215
7.2.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 215
7.3 OEFFENTLICHE SICHERHEIT 216
7.3.1 VERAENDERUNG DES KRIMINALITAETSGESCHEHENS 216
7.3.2 KRIMINALITAETSFORSCHUNG U N D KRIMINALITAETSVORBEUGUNG 218
7.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 218
7.4 OEFFENTLICHER DIENST 219
7.4.1 PERSONALSTRUKTUR I N D E R BUNDESVERWALTUNG 219
7.4.2 ZIELE FUER EIN DEMOGRAFIEORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT U N D
EINGELEITETE M A SS N A H M E N 221 7.4.2.1 ALTERS- U N D AITERNSGERECHTE
ARBEITSGESTALTUNG U N D -ORGANISATION IN DER BUNDESVERWALTUNG 221
7.4.2.2 BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN 222
7.4.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 2 2 3
ZUSAMMENFASSUNG 2 2 5
V AUSBLICK 2 4 2 |
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