Die geplante Insolvenz: Unternehmenssanierung mittels Prepackaged Plan und Eigenverwaltung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zur Restrukturierung
3 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17
A. GEGENSTAND UND KONTEXT DER UNTERSUCHUNG 19
I. EINFUEHRUNG: PLANUNG UND INSOLVENZ - EIN WIDERSPRUCH IN SICH? 19
II. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN 20
III. BEGRIFFSBESTIMMUNG UND ABGRENZUNG 25
IV. FRAGESTELLUNGEN 27
B. DIE PLANINSOLVENZ IM KONTEXT DES BESTEHENDEN INSOLVENZRECHTLICHEN
SYSTEMS 28
I. ANERKENNUNG DER PLANINSOLVENZ IN § 218 I 2 INSO 28
II. VORBILDFUNKTION DES AMERIKANISCHEN CHAPTER 11 BC-VERFAHRENS 29 III.
STELLUNG ZWISCHEN AUSSERGERICHTLICHER SANIERUNG UND REGULAEREM
(EIGENVERWALTETEN) INSOLVENZPLANVERFAHREN 30
1. KRISE STETS ALS AUSGANGSSITUATION 31
A) KRISE IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN SINN 32
AA) STRATEGISCHE KRISE 32
BB) ERFOLGSKRISE 33
CC) LIQUIDITAETSKRISE 34
DD) RECHTSFOLGEN 34
B) KRISE IM GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN SINN 36
C) KRISE IM INSOLVENZRECHTLICHEN SINN 36
AA) ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 37
BB) UEBERSCHULDUNG 38
CC) DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 41
DD) RECHTSFOLGEN 41
D) KRISE IM STRAFRECHTLICHEN SINN 42
E) RELEVANZ IM RAHMEN DER PLANINSOLVENZ - ZUSAMMENFASSUNG 43 2.
MASSNAHMEN NACH ERKENNEN DER UNTEMEHMENSKRISE 43
A) GRUNDSAETZLICHES REAKTIONSSCHEMA 44
AA) PRUEFUNG DER SANIERUNGSFAEHIGKEIT DES UNTERNEHMENS 44 (1) ABWENDUNG
DER UNMITTELBAREN KRISENBEDROHUNG 45 (2) DETAILANALYSE DER
KRISENSITUATION 46
(3) ERSTELLEN EINES SANIERUNGSKONZEPTS 47
(4) ERGEBNIS DER PRUEFUNG - ZUSAMMENFASSUNG 47
BB) UMSETZUNG DES SANIERUNGSKONZEPTS 48
B) MOEGLICHE KRISENBEWAELTIGUNGSMASSNAHMEN 48
AA) INTERNE MASSNAHMEN 49
BB) REIN FINANZWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN 50
CC) UMFASSENDE SANIERUNGSKONZEPTE 51
3. GRUNDZUEGE DER AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG 51
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101499229X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
A) GRUNDSYSTEMATIK DER AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG 52
B) VERGLEICHENDE BETRACHTUNG DER AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG 53 4.
KONKRETISIERUNG DER STELLUNG DER PLANINSOLVENZ - ZUSAMMENFASSUNG 55
C. ANWENDUNGSBEREICH DER PLANINSOLVENZ 55
I. SINN UND ZWECK DER PLANINSOLVENZ 56
1. STEUERUNG DER INSOLVENZMODALITAETEN 57
2. VERFAHRENSBESCHLEUNIGUNG 58
3. MINIMIERUNG VON IMAGESCHAEDEN 61
4. STEIGERUNG DER ANNAHMEWAHRSCHEINLICHKEIT 62
5. OPTIMIERUNG DER GESETZGEBERISCHEN ZIELSETZUNG 64
II. AUSGANGSSITUATION BEI ERSTELLEN DES PREPACKAGED PLANS 65
1. ZEITLICHE KONKRETISIERUNG DER PREPACKAGED PHASE 66
A) BEGRENZUNG DURCH KRISENWAHRNEHMUNG 66
B) BEGRENZUNG DURCH EROEFFNUNGSANTRAG 69
C) KONTEXT IM RAHMEN DES KRISENVERLAUFS - ZUSAMMENFASSUNG 72 2.
NOTWENDIGE VORILBERLEGUNGEN 74
A) HINZUZIEHEN VON SANIERUNGSEXPERTEN 74
B) FINANZIERUNG DER SANIERUNG 75
AA) ERSTE ABSCHAETZUNG DES BENOETIGTEN VOLUMENS 75
BB) MOEGLICHKEITEN DER FINANZIERUNG 76
(1) AUTONOME FINANZIERUNGSMASSNAHMEN 76
(A) MASSNAHMEN ZUR BILANZBEREINIGUNG 77
(B) MASSNAHMEN ZUR LIQUIDITAETSFOERDERUNG 79
(2) HETERONOME FINANZIERUNGSMASSNAHMEN 84
(A) MASSNAHMEN ZUR BILANZBEREINIGUNG 84
(B) MASSNAHMEN ZUR LIQUIDITAETSFOERDERUNG 86
CC) UEBERBLICK UEBER DIE MOEGLICHEN FINANZIERUNGSOPTIONEN - ZUSAMMENFASSUNG
90
DD) SONDERPROBLEM: ERSTATTUNG DER PLANERSTELLUNGSKOSTEN 91 C) SICHERUNG
DER FINANZIERUNG NACH PLANBESTAETIGUNG 93
III. UEBERBLICK UEBER DIE SITUATIVEN GRUNDVORAUSSETZUNGEN DER
PLANINSOLVENZ - KONTROLLFRAGEN 94
D. PLANINSOLVENZ ALS KOMBINATION VON INSOLVENZPLANVERFAHREN UND
EIGENVERWALTUNG - MIT BESONDERHEITEN 97
I. ABLAUF DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 98
1. SINN UND ZWECK DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 98
2. RECHTSNATUR DES INSOLVENZPLANS 99
3. GRUNDSAETZLICHER VERFAHRENSABLAUF 101
A) AUFSTELLEN DES PLANS 101
AA) PLANVORLAGEBERECHTIGUNG 102
BB) PLANARTEN 104
(1) VERWALTER-UND SCHULDNERPLAENE 104
(2) LIQUIDATIONS-, SANIERUNGS-UND UEBERTRAGUNGSPLAENE 104 (A) LIQUIDATION
105
(B) UEBERTRAGENDE SANIERUNG 105
(C) SANIERUNG 107
(D) MISCHFORMEN 108
10
IMAGE 3
(3) LEISTUNGS- UND FINANZWIRTSCHAFTLICH ORIENTIERTE PLAENE 108
(4) VORBEREITETE UND NACHTRAEGLICHE PLAENE 109
(5) UNZULAESSIGE PLAENE 109
(6) EINORDNUNG DES PREPACKAGED PLANS 110
CC) PLANINHALT 110
(1) DARSTELLENDER TEIL 111
(A) INFORMATIONSGEWINNUNG 112
(B) GRUNDSAETZLICHER AUFBAU 113
(AA) KONKRETISIERUNG DER PLANART 113
(BB) GRUNDZUEGE DER GRUPPENBILDUNG 114
(CC) ERLAEUTERUNG DES PLANKONZEPTS 114
(DD) VERGLEICHSRECHNUNG 116
(EE) ANTRAG AUF ABWEICHENDE REGELUNG, §§ 1 S. 1,2. HS, 217 FF. INSO 117
(2) GESTALTENDER TEIL 117
(A) GLAEUBIGERGRUPPEN 118
(AA) GRUPPENBILDUNG 118
(BB) BESCHREIBUNG DER GEBILDETEN GRUPPEN 120
(B) RECHTSAENDERUNGEN FUER DIE BETEILIGTEN 120
(C) SONSTIGE PLANREGELUNGEN 121
(D) WIRKSAMKEITSZEITPUNKT; UEBERWACHUNG DER PLANERFUELLUNG 122
(3) PLANANLAGEN 122
DD) PLANVORLAGE BEI GERICHT 123
B) ANNAHME UND BESTAETIGUNG DES PLANS 124
AA) ANNAHME DURCH DIE GLAEUBIGER 124
BB) ZUSTIMMUNG DES SCHULDNERS 125
CC) BESTAETIGUNG DURCH DAS GERICHT 126
C) WIRKUNGEN DES BESTAETIGTEN PLANS 127
D) UEBERWACHUNG DER PLANERFUELLUNG 129
E) SONDERPROBLEM: VERSPAETETE GELTENDMACHUNG VON INSOLVENZFORDERUNGEN 130
AA) DARSTELLUNG DER KONFLIKTSITUATION 130
BB) HERANZIEHEN BESTEHENDER GESETZESREGELUNGEN 132
CC) IMPLEMENTIERUNG VON AUSSCHLUSSKLAUSELN 134
(1) WIRKUNG VON AUSSCHLUSSKLAUSELN 134
(2) ZULAESSIGKEIT VON AUSSCHLUSSKLAUSELN 134
(A) VERSTOSS GEGEN GESETZGEBERISCHEN WILLEN? 135
(B) UNZULAESSIGER VERTRAG ZU LASTEN DRITTER? 136
(C) VERSTOSS GEGEN SCHLECHTERSTELLUNGSVERBOT? 13 7
(D) VERSTOSS GEGEN GRUNDSATZ DER GLAEUBIGERGLEICHBEHANDLUNG? 139
(E) ZULAESSIGE AUSWEITUNG VON § 227 I INSO? 143
(3) FORMULIERUNGSBEISPIEL 145
DD) ALTERNATIVREGELUNGEN 146
EE) ERGEBNIS 147
II. BESONDERHEITEN BEIM VERFAHREN DER EIGENVERWALTUNG 148
1. SINN UND ZWECK DER EIGENVERWALTUNG 150
A) KONTINUITAET DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 150
B) AUFWANDS-UND KOSTENREDUZIERUNG 151
C) ANREIZ FUER FRUEHZEITIGE INSOLVENZANTRAGSTELLUNG 151
11
IMAGE 4
2. VERFAHRENSABLAUF 152
A) ANORDNUNG DER EIGENVERWALTUNG 152
AA) ANORDNUNG BEI VERFAHRENSEROEFFNUNG 152
( 1 ) VORAUSSETZUNGEN 15 3
(A) ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 153
(B) BESONDERE VORAUSSETZUNGEN 154
(2) AUSWIRKUNGEN AUF DAS EROEFFNUNGSVERFAHREN 158
BB) NACHTRAEGLICHE ANORDNUNG 161
B) AUSWIRKUNGEN AUF DAS EROEFFNETE VERFAHREN 162
AA) RECHTE UND PFLICHTEN DES SCHULDNERS 162
BB) RECHTE UND PFLICHTEN DES SACHWALTERS 164
CC) EINFLUSSMOEGLICHKEITEN DER GLAEUBIGER 166
C) AUFHEBUNG DER EIGENVERWALTUNG 166
III. SONDERFALL DES VERFAHRENS DER PLANINSOLVENZ 167
1. BESONDERHEITEN IM VORFELD DER INSOLVENZANTRAGSTELLUNG - PREPACKAGED
PHASE 167
A) ENTSCHEIDUNG FUER PLANINSOLVENZ - MOTIVATIONSLAGE 168
B) ERSTELLEN DES PREPACKAGED PLANS 169
AA) INFORMATIONSGEWINNUNG 169
BB) ZU BEACHTENDE VORSCHRIFTEN 171
CC) VORLAGE EINES PLANENTWURFS? 172
C) KOMMUNIKATIONSATBEIT 174
AA) KOMMUNIKATION MIT DEN GLAEUBIGERN 174
(1) GEFAHREN BEI EINBINDUNG DER GLAEUBIGER 175
(2) VORTEILE BEI EINBINDUNG DER GLAEUBIGER 176
(3) VORWEGNAHME DER GLAEUBIGERZUSTIMMUNG 178
(A) ZULAESSIGKEIT VON PREVOTED PREPACKS? 180
(B) ZULAESSIGKEIT VON SCHULDRECHTLICHEN STIMMBINDUNGSVERTRAEGEN? 181
(C) ERGEBNIS 182
BB) KOMMUNIKATION MIT SONSTIGEN VERFAHRENSBETEILIGTEN 183 CC)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT 185
D) SONSTIGE NOTWENDIGE VORARBEITEN - ZEITPLANUNG 186
AA) INSOLVENZMONITORING 186
BB) EINSETZUNG EINES CHIEF RESTRUCTURING OFFICERS (*CRO ) 188 CC)
VORBEREITUNG ARBEXTSRECHTLICHER MASSNAHMEN 189
(1) AUSNUTZUNG DES INSOLVENZGELDZEITRAUMS 190
(2) KOORDINIERUNG VON INTERESSENAUSGLEICH UND INSOLVENZSOZIALPLAN 193
(3) ABSPRACHE MIT DEM PSVAG 194
DD) VORBEREITUNG STEUERRECHTLICHER MASSNAHMEN - STEUERBEFREIUNG DES
SANIERUNGSGEWINNS? 197
EE) VORBEREITUNG GESELLSCHAFTSRECHTLICHER MASSNAHMEN 200 (1)
FORTSETZUNGSBESCHLUSS DER GESELLSCHAFTER 200
(2) SONSTIGES 202
2. BESONDERHEITEN IM EROEFFNUNGSVERFAHREN 203
A) KOMMUNIKATIONSARBEIT 204
AA) KOMMUNIKATION MIT DEN GLAEUBIGERN 204
BB) KOMMUNIKATION MIT SONSTIGEN VERFAHRENSBETEILIGTEN 205 CC)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT 207
B) AENDERUNG DES PLANS 207
C) SONSTIGES 207
12
IMAGE 5
3. BESONDERHEITEN IM EROEFFNETEN VERFAHREN 207
4. BESONDERHEITEN IM VERFAHRENSABLAUF- ZUSAMMENFASSUNG 209
E. PROBLEMBEREICHE 210
I. HAFTUNGSRISIKEN IN DER PREPACKAGED PHASE 210
1. RISIKEN FUER DAS MANAGEMENT 211
A) VERLETZUNG VORVERTRAGLICHER AUFKLAERUNGSPFLICHTEN 211
AA) DARSTELLUNG DER KONFLIKTSITUATION 212
(1) VERSCHWIEGENHEITSINTERESSE/-PFLICHT DES MANAGEMENTS 214 (2)
INFORMATIONSINTERESSE DES VERTRAGSPARTNERS 215
BB) KONKRETISIERUNG DER AUFKLAERUNGSPFLICHTEN IN DER PREPACKAGED PHASE
218
( 1 ) GEGENSTANDSBEZOGENE ANFORDERUNGEN - GEFAEHRDUNG DES VERTRAGSZWECKS
219
(A) ABSEHBARKEIT DES INSOLVENZEINTRITTS 219
(B) GEFAEHRDUNG DES LEISTUNGSAUSTAUSCHS 224
(2) BETEILIGTENBEZOGENE ANFORDERUNGEN - BESTEHEN EINES
INFORMATIONSGEFAELLES 226
(3) BESTEHEN VON VORVERTRAGLICHEN AUFKLAERUNGSPFLICHTEN - KONTROLLFRAGEN
228
CC) STRAF- UND ZIVILRECHTLICHE RISIKEN 229
(1) STRAFRECHTLICHE RISIKEN 229
(2) ZIVILRECHTLICHE RISIKEN 231
(A) ANSPRUECHE DER GESELLSCHAFT 231
(B) ANSPRUECHE DER VERTRAGSPARTNER 233
DD) ERGEBNIS 234
B) VERLETZUNG VON SANIERUNGSPFLICHTEN 235
AA) ALLGEMEINE SANIERUNGSPFLICHT DES MANAGEMENTS IN DER KRISE 235 BB)
VORRANGIGE PFLICHT ZUR AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG 237 CC) PFLICHT ZUR
VORLAGE EINES PREPACKAGED PLANS? 238
DD) UEBERLAGERUNG DER INTERESSEN DER GESELLSCHAFTER? 240
EE) ZUSATZPFLICHT: HERABSETZUNG DER VERGUETUNG IN DER KRISE 243 FF)
ERGEBNIS 245
C) SONSTIGE ALLGEMEINE STRAF- UND ZIVILRECHTLICHE RISIKEN 246
AA) STRAFRECHTLICHE RISIKEN 246
BB) ZIVILRECHTLICHE RISIKEN 248
2. RISIKEN FUER DIE SHAREHOLDER 249
3. RISIKEN FUER SANIERUNGSBERATER 251
4. UEBERBLICK UEBER DIE STRAF- UND ZIVILRECHTLICHEN RISIKEN IN DER
PREPACKAGED PHASE - HAFTUNGSGEFAHREN 254
II. RISIKO DES MISSLINGENS DER PLANINSOLVENZ 256
1. ABLEHNUNG DES PLANVORSCHLAGS 256
2. AKKORDSTOERERPROBLEMATIK 258
3. NACHMELDEPROBLEMATIK 259
III. EINFUEGUNG DER PLANINSOLVENZ IN DAS BESTEHENDE INSOLVENZRECHTLICHE
SYSTEM - ERGEBNIS 259
13
IMAGE 6
F. BEITRAG ZUR DISKUSSION UEBER MOEGLICHE GESETZESAENDERUNGEN 260
I. REGELUNGEN ZUR FRUEHSANIERUNG VON KRISENUNTERNEHMEN 260
1. AKTUELL BESTEHENDE SANIERUNGSMOEGLICHKEITEN 261
2. EINFUEHRUNG VON REGELUNGEN ZUR VORINSOLVENZLICHEN SANIERUNG 261 A)
EINSETZUNG EINES CHIEF RESTRUCTURING TRUSTEES (*CRT ) 262
B) ABLAUF DES VORINSOLVENZLICHEN SANIERUNGSVERFAHRENS 263
3. EINFUEHRUNG VON REGELUNGEN ZUR VORBEREITUNG DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS 264
A) VORWEGNAHME DER GLAEUBIGERZUSTIMMUNG 265
B) ABLAUF DES VORBEREITENDEN INSOLVENZPLANVERFAHRENS 266
4. SANIERUNGSMOEGLICHKEITEN NACH UMSETZUNG DER AENDERUNGSVORSCHLAEGE 267
II. REGELUNGEN ZUM ABSCHLUSS DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 268
III. REGELUNGEN ZUR AUSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS 269
IV. REGELUNGEN ZUR STAERKUNG DER EIGENVERWALTUNG 271
V. REGELUNGEN ZUR STEUERLICHEN BEHANDLUNG VON SANIERUNGSGEWINNEN 273
G. ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 274
LITERATURVERZEICHNIS 281
14
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