Betriebsratsgründungen in kleinen und mittleren Unternehmen: die Rolle der Belegschaften
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Veröffentlicht: |
Berlin
ed. sigma
2012
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INHALT
VORWORT 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 AUSGANGSLAGE UND ZIEL DER UNTERSUCHUNG 9
1.2 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 11
2 EINFLUESSE AUF DIE GRUENDUNG EINES BETRIEBSRATS - ENTWICKLUNG 13 EINES
PROZESSMODELLS
2.1 RECHTLICHER RAHMEN - VORGABEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 13
2.2 BETRIEBLICHER RAHMEN - LITERATURANALYSE UND UEBERLEGUNGEN ZU 17
MOEGLICHEN ZUSAMMENHAENGEN
2.2.1 DETERMINANTEN VON BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN 17
2.2.2 DETERMINANTEN FUER DAS AUSBLEIBEN VON BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN 24
2.3 ENTSCHEIDUNGSMODELL FUER ODER GEGEN EINE BETRIEBSRATSGRUENDUNG 28
3 DIE EMPIRISCHE BASIS 31
3.1 ZUR ANLAGE DER FALLSTUDIEN 31
3.2 DIE AUSWAHL DER STICHPROBE 32
3.3 STRUKTUR DER FALLSTUDIEN-UNTERNEHMEN 38
3.3.1 UNTERNEHMEN MIT BETRIEBSRAT 3 8
3.3.2 UNTERNEHMEN OHNE BETRIEBSRAT 40
4 DIE ENTSTEHUNG VON BETRIEBSRAETEN IN MITTELSTAENDISCHEN 43
UNTERNEHMEN
4. 1 IDEALTYPISCHES MODELL DES ENTSTEHUNGSPROZESSES 43
4.2 DAS TATSAECHLICHE GESCHEHEN IN DEN FALLSTUDIENUNTERNEHMEN 46
4.2.1 METHODISCHE VORBEMERKUNG 46
4.2.2 DIE AUSLOESER VON BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN 47
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016908008
DIGITALISIERT DURCH
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6 INHALT
4.2.3 DIE IDEE ZUR BETRIEBSRATSGRUENDUNG 51
4.2.4 DER MEINUNGSBILDUNGSPROZESS IN DER BELEGSCHAFT 54
4.2.5 DIE REALISIERUNG DER BETRIEBSRATSGRUENDUNGSIDEE 55
4.3 TYPOLOGIE DER BETRIEBSRATSGRUENDUNG 60
4.3.1 EMPIRISCH BEGRUENDETE TYPENBILDUNG 61
4.3.2 TYPEN VON BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN 64
4.4 ZWISCHENFAZIT 67
5 ZUM AUSBLEIBEN VON BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN 69
IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN
5.1 DIE BETRIEBLICHE SITUATION IN DEN UNTERNEHMEN OHNE BETRIEBSRAT 69
5.1.1 VERAENDERUNGEN UND KRISEN IN DEN UNTERNEHMEN IN DEN LETZTEN 70
JAHREN 5.1.2 DIE BETEILIGUNGSSITUATION 74
5.1.3 HALTUNG DER BETRIEBSPARTEIEN ZUM BETRIEBSRAT 80
5.2 GRUENDE FUER DIE NICHTBETEILIGUNG AN EINER BETRIEBSRATSGRUENDUNG 83
5.3 TYPOLOGIE DER BETRIEBSRATSLOSEN BELEGSCHAFTEN 85
5.4 ZWISCHENFAZIT 89
6 ARBEITNEHMER UND BETRIEBSRATSGRUENDUNGEN: BETEILIGUNG 91 UND HALTUNG
6.1 EINFLUSSFAKTOREN FUER DAS VORLIEGEN VON 91
BETRIEBSRATSGRUENDUNGSERFAHRUNG
6.1.1 6.1.2
6.2
7
DESKRIPTIVE ANALYSEN MULTIVARIATE ANALYSE
GRUENDE FUER DIE NICHTBETEILIGUNG AN BETRIEBSRATSGRUENDUNGSINITIATIVEN
SCHLUSSBETRACHTUNG
LITERATUR
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN, TABELLEN UND UEBERSICHTEN
ANHANG
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