Materielle Beschlusskontrolle im Aktienrecht: eine Untersuchung der beweglichen Schranken des Aktionärsstimmrechts
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2012
|
| Schriftenreihe: | Münchener Universitätsschriften
238 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 348 S. |
| ISBN: | 9783406629839 3406629830 |
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INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS X I
A B K UE R Z U N G S V E R Z E I C H N I S X I X
EINLEITUNG 1
ERSTER TEIL: G R U N D L A G E N DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 9
§ 1. G E L T U N G S G R U N D DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 9
§ 2. A N K N UE P F U N G S P U N K T DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE
3 0
§ 3. HISTORISCHE E N T W I C K L U N G DER MATERIELLEN
BESCHLUSSKONTROLLE 55
ZWEITER TEIL: D I E BEWEGLICHEN SCHRANKEN DES S T I M M R E C H T S I M
E I N Z E L N E N . . 89
§ 1. G E M E I N S C H A F T S - U N D VERFASSUNGSRECHTLICHE V O R G A B
E N FUER DIE MATERIELLE BESCHLUSSKONTROLLE 89
§ 2. D I E INHALTSITTENWIDRIGKEIT (§ 241 N R . 4 A K T G ) 101
§ 3. D A S SONDERVORTEILSVERBOT (§ 243 II 1 A K T G ) 103
§ 4. D A S ALLGEMEINE S I T T E N G E B O T (§ 138 I BGB) 121
§ 5. D E R GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ (§ 53A A K T G ) 123
§ 6. D I E B I N D U N G DER A K T I O N AE R E AN DEN GESELLSCHAFTSZWECK
141
§ 7. D I E TREUEPFLICHT Z W I S C H E N DEN A K T I O N AE R E N 193
§ 8. D A S ERFORDERNIS SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G 273
§ 9. Z U S A M M E N F A S S U N G DER ERGEBNISSE 319
LITERATURVERZEICHNIS 329
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT I X
A B K UE R Z U N G S V E R Z E I C H N I S X I X
EINLEITUNG 1
I. E I N F UE H R U N G 1
II. G E G E N S T A N D D E R U N T E R S U C H U N G 2
1. D I E K O N T R O L L E V O N H A U P T V E R S A M M L U N G S B E S
C H L UE S S E N D E R A K T I E N GESELLSCHAFT 2
2. D I E MATERIELLE K O N T R O L L E MITTELS BEWEGLICHER S C H R A N K
E N D E S A K T I O N AE R S S T I M M R E C H T S 3
III. Z U M BEGRIFF D E R MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 5
IV. G A N G D E R U N T E R S U C H U N G 7
ERSTER TEIL: G R U N D L A G E N DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 9
§ 1. G E L T U N G S G R U N D DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 9
I. D E R G E D A N K E D E R K O R R E L A T I O N V O N R E C H T S M A
C H T U N D V E R A N T W O R T U N G . 11 II. D A S POSTULAT DES M I N
D E R H E I T E N S C H U T Z E S U N D D E R R E C H T S E T H I K 12
I I I . D I E L E G I T I M A T I O N DES M E H R H E I T S P R I N Z I
P S U N D I H R P U N K T U E L L E S VERSAGEN 13
1. LEGITIMATION DES M E H R H E I T S P R I N Z I P S 13
A) F O R M E L L E L E G I T I M A T I O N 14
B) MATERIELLE LEGITIMATION 15
AA) RICHTIGKEITSGEWAEHR D U R C H INTERESSENAUSGLEICH? 15
BB) RICHTIGKEITSGEWAEHR D U R C H INTERESSENGLEICHLAUF 17
(1) D A S GESELLSCHAFTSINTERESSE ALS GEMEINSAMES ZIEL D E R A K T I O N
AE R E 18
(2) GESELLSCHAFTSINTERESSE U N D GERECHTIGKEIT 19
(A) D A S VOLLSTAENDIGE U N T E R S C H I E D S P R I N Z I P
(SCHOCKENHOFF) 20
(B) S T E L L U N G N A H M E 21
C) ZWISCHENERGEBNIS 24
2. P U N K T U E L L E S VERSAGEN D E R L E G I T I M A T I O N DES M E
H R H E I T S P R I N Z I P S ALS G E L T U N G S G R U N D D E R
MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE 2 5
A) VERFOLGUNG V O N SONDERINTERESSEN 2 5
B) E I N G R I F F I N MITGLIEDSCHAFTSRECHTE D E R ( M I N D E R H E I T
S - ) A K T I O N AE R E . 2 7 C) Z W E C K N E U T R A L E U N D Z W E C
K AE N D E R N D E BESCHLUESSE 2 8
IV. Z U S A M M E N F A S S U N G U N D F O L G E R U N G E N F UE R D E
N F O R T G A N G D E R U N T E R S U C H U N G 28
IMAGE 3
X I I INHALTSVERZEICHNIS
§ 2. A N K N UE P F U N G S P U N K T DER MATERIELLEN BESCHLUSSKONTROLLE
30
I. A N K N UE P F U N G A N DIE O R G A N S T E L L U N G D E R H A U P T
V E R S A M M L U N G 3 0
II. A N K N UE P F U N G A N DIE S T I M M R E C H T S A U S UE B U N G D
E R A K T I O N AE R E 31
1. D I E H E R R S C H E N D E L E H R E 31
2. D A S S T I M M R E C H T ALS R E C H T A U F TEILHABE A N D E M
IDEALEN G A N Z E N (FLUME) 32
III. S T E L L U N G N A H M E 33
1. D I E B E D E U T U N G DES I N T E R E S S E N K O N F L I K T S Z W
I S C H E N M E H R H E I T U N D M I N D E R H E I T 33
2. D I E E R F A S S U N G DES I N T E R E S S E N K O N F L I K T S N A
C H D E N VERSCHIEDENEN A N S I C H T E N 34
A) D E R ORGANSCHAFTLICHE A N S A T Z 34
AA) RECHTSGESCHAEFTLICH B E G R UE N D E T E RUECKSICHTSPFLICHT D E R
GESELL SCHAFT ( MUELHERT ) 35
BB) TREUEPFLICHT D E R GESELLSCHAFT GEGENUEBER I H R E N M I T G L I E D
E R N (BOESE) 35
B) D E R S T I M M R E C H T S B E Z O G E N E A N S A T Z FLUMES 38
C) D E R S T I M M R E C H T S B E Z O G E N E A N S A T Z D E R H E R R
S C H E N D E N L E H R E 39
D) ZWISCHENERGEBNIS 39
3. D I E E I N O R D N U N G DES G L E I C H B E H A N D L U N G S G R U
N D S A T Z E S (§ 53A A K T G ) ALS ORIGINAERE S T I M M R E C H T S S C
H R A N K E 4 0
4. S T I M M R E C H T S B E Z O G E N E MATERIELLE BESCHLUSSKONTROLLE U
N D PASSIV LEGITIMATION D E R GESELLSCHAFT (§ 246 I I 1 A K T G ) 42
IV. RECHTSFOLGEN D E R VERLETZUNG BEWEGLICHER S T I M M R E C H T S S C
H R A N K E N . . . 43 1. D A S VERFAHREN D E R BESCHLUSSFASSUNG 4 4
2. D I E PFLICHTWIDRIGE S T I M M A B G A B E 45
A) N I C H T I G K E I T D E R S T I M M E 45
B) V E R W E R F U N G S K O M P E T E N Z DES VERSAMMLUNGSLEITERS 4 7
3. D I E N I C H T I G K E I T BZW. A N F E C H T B A R K E I T DES
BESCHLUSSES 49
A) N I C H T I G K E I T S G R UE N D E (V.A. §241 N R . 4 A K T G ) 50
B) A N F E C H T U N G S G R UE N D E (V.A. §243 I, I I 1 A K T G ) 51
AA) D I E V E R L E T Z U N G MATERIELLER S T I M M R E C H T S S C H R
A N K E N ALS I N H A L T S F E H L E R DES BESCHLUSSES? 51
BB) D I E B E R UE C K S I C H T I G U N G P F L I C H T W I D R I G E R
S T I M M E N BEI D E R F E S T STELLUNG DES A B S T I M M U N G S E R
G E B N I S S E S ALS VERFAHRENSFEHLER . 51 V. Z U S A M M E N F A S S U
N G 53
§3. H I S T O R I S C H E E N T W I C K L U N G DER MATERIELLEN
BESCHLUSSKONTROLLE 55
I. A U S G A N G S P U N K T : D I E AKTIENRECHTSNOVELLE V O N 1884 55
II. D I E E N T W I C K L U N G BIS Z U M ZWEITEN WELTKRIEG 56
1. D I E R E C H T S P R E C H U N G DES REICHSGERICHTS 56
A) D I E ANFAENGLICH RESTRIKTIVE H A N D H A B U N G DES SITTENGEBOTS 56
B) D I E A U F L O C K E R U N G DES SITTENGEBOTS N A C H D E M E R S T
E N W E L T K R I E G . 59 C) D I E VICTORIA -ENTSCHEIDUNG 61
D) D I E A N E R K E N N U N G D E R TREUEPFLICHT (NUR) GEGENUEBER D E R
GESELL SCHAFT 62
2. D I E GESETZLICHE F I X I E R U N G DES SONDERVORTEILSVERBOTS (§197
111 A K T G 1937) 6 3
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
X I I I
3. D I E L I T E R A T U R 6 4
I I I . D I E E N T W I C K L U N G N A C H D E M ZWEITEN WELTKRIEG 66
1. D I E R E C H T S P R E C H U N G DES BUNDESGERICHTSHOFES 66
A) D E R G R U N D S A T Z D E R G L E I C H B E H A N D L U N G D E R A
K T I O N AE R E 67
B) D A S E R F O R D E R N I S SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G 6
8
AA) D E R BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS BEI D E R K A P I T A L E R H OE H U N G
ALS P A R A D I G M A 6 8
BB) D I E UE B E R T R A G B A R K E I T DES ERFORDERNISSES SACHLICHER R
E C H T F E R T I G U N G AUF WEITERE BESCHLUSSGEGENSTAENDE 70
(1) D E R BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS B E I M G E N E H M I G T E N K A P I T
A L . . 70 (2) D I E A B H AE N G I G K E I T S B E G R UE N D E N D E
BEFREIUNG V O N E I N E M W E T T B E W E R B S V E R B O T ? 72
(3) SONSTIGE BESCHLUSSGEGENSTAENDE? 73
CC) ZWISCHENERGEBNIS 74
C) D I E TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N 75
D) D A S VERHAELTNIS D E R E I N Z E L N E N S T I M M R E C H T S S C H
R A N K E N Z U E I N A N D E R 78
2. D I E L I T E R A T U R 80
IV. Z U S A M M E N F A S S U N G U N D A U S B L I C K A U F D E N F O
R T G A N G D E R U N T E R S U C H U N G 85
ZWEITER TEIL: D I E BEWEGLICHEN SCHRANKEN DES S T I M M R E C H T S I M
E I N Z E L N E N . . . 89
§ 1. GEMEINSCHAFTS- U N D VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER DIE
MATERIELLE BESCHLUSSKONTROLLE 89
I. GEMEINSCHAFTSRECHTLICHE VORGABEN 9 0
1. INHALTLICHE V O R G A B E N D E R KAPITALRICHTLINIE 9 0
2. O F F E N H E I T D E R KAPITALRICHTLINIE F UE R STRENGERE NATIONALE A
N F O R D E R U N G E N 91
II. VERFASSUNGSRECHTLICHE V O R G A B E N 93
1. SCHUTZ DES A N T E I L S E I G E N T U M S D U R C H A R T . 14 I G G
93
2. V E R F A S S U N G S K O N F O R M I T AE T DES AKTIENRECHTLICHEN M E
H R H E I T S P R I N Z I P S . 9 5 3. D I E N O T W E N D I G K E I T W
I R K S A M E R RECHTSBEHELFE GEGEN D E N M I S S B R A U C H D E R M
E H R H E I T S M A C H T ( F E L D M UE H L E - E N T S C H E I D U
N G DES BVERFG) 96
4. D I E B E S O N D E R E S T R U K T U R DES A N T E I L S E I G E N T
U M S ALS A R G U M E N T F UE R EINE WEITERGEHENDE BESCHLUSSKONTROLLE? 9
8
III. Z U S A M M E N F A S S U N G 99
§2. D I E INHALTSITTENWIDRIGKEIT (§ 241 N R . 4 A K T G ) 101
§3. DAS SONDERVORTEILSVERBOT (§ 243 II 1 A K T G ) 103
I. D E R BEGRIFF U N D I N H A L T DES SONDERVORTEILSVERBOTS 104
II. D A S VERHAELTNIS DES SONDERVORTEILSVERBOTS Z U R B I N D U N G A N D
E N GESELLSCHAFTSZWECK U N D Z U R MITGLIEDSCHAFTLICHEN TREUEPFLICHT 106
III. §243 I I 2 A K T G ALS A U S D R U C K EINES R E I N V E R M OE G E
N S M AE SS I G K O N Z I P I E R T E N A K T I O N AE R S S C H U T Z E S
? 109
1. D I E K O N Z E P T I O N M UE L B E R T S (§243 I I 2 A K T G ANALOG)
109
2. STELLUNGNAHME 112
IMAGE 5
X I V INHALTSVERZEICHNIS
A) D I E B E G R E N Z T E A U S S A G E K R A F T D E R GESETZLICHEN
AUSGLEICHS- U N D A B F I N D U N G S V O R S C H R I F T E N 112
B) D I E VERBANDSRECHTLICHE SYSTEMATIK DES AKTIENGESETZES 114
IV. Z U S A M M E N F A S S U N G 119
§4. D A S ALLGEMEINE SITTENGEBOT (§ 138 I BGB) 121
§5. D E R GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ (§ 53A A K T G ) 123
I. D E R BEGRIFF D E R U N G L E I C H B E H A N D L U N G 124
1. F O R M A L E U N G L E I C H B E H A N D L U N G 125
2. A N W E N D B A R K E I T DES §53A A K T G A U F MATERIELLE U N G L E
I C H B E H A N D LUNGEN? 126
A) M E I N U N G S S T A N D 126
B) S T E L L U N G N A H M E 127
3. B E S C H R AE N K U N G DES § 53A A K T G A U F FORMALE U N G L E I C
H B E H A N D L U N G E N U N D G E M E I N S C H A F T S R E C H T 132
4. ZWISCHENERGEBNIS 133
II. D E R I N H A L T DES G L E I C H B E H A N D L U N G S G R U N D S
A T Z E S ( P R I N Z I P D E R RELATIVEN GLEICHHEIT) 133
III. G L E I C H B E H A N D L U N G D E R A K T I O N AE R E U N D B E G
UE N S T I G U N G E N D R I T T E R 137
IV. D A S VERHAELTNIS DES G L E I C H B E H A N D L U N G S G R U N D S A
T Z E S Z U R TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N 137
V. Z U S A M M E N F A S S U N G 140
§ 6 . D I E B I N D U N G DER A K T I O N AE R E A N DEN
GESELLSCHAFTSZWECK 141
I. D E R BEGRIFFS DES GESELLSCHAFTSZWECKS 142
1. D I E AKTIENGESELLSCHAFT ALS Z W E C K V E R B A N D 142
2. GESELLSCHAFTSZWECK U N D GESELLSCHAFTSINTERESSE 143
3. U N T E R N E H M E N S G E G E N S T A N D U N D U N T E R N E H M E
N S Z I E L ALS E L E M E N T E DES GESELLSCHAFTSZWECKS 143
4. D I E A U T O N O M I E D E R GESELLSCHAFT ALS E L E M E N T DES
GESELLSCHAFTS ZWECKS? 145
II. D E R I N H A L T D E R Z W E C K B I N D U N G 147
1. D I E B I N D U N G A N D E N U N T E R N E H M E N S G E G E N S T A
N D 147
2. D I E B I N D U N G A N DAS U N T E R N E H M E N S Z I E L 149
A) D I E B I N D U N G A N DAS N O R M T Y P I S C H E G E W I N N Z I E
L ALS R E C H T S P F L I C H T 149 AA) G E W I N N M A X I M I E R U N
G 149
BB) G E W I N N M A X I M I E R U N G VERSUS M A R K T W E R T M A X I M
I E R U N G (SHAREHOLDER VALUE) 150
CC) G E W I N N M A X I M I E R U N G VERSUS U N T E R N E H M E N S I N
T E R E S S E {STAKEHOLDER VALUE) 154
B) RICHTERLICHE K O N T R O L L E D E R Z W E C K B I N D U N G U N D U
N T E R N E H M E R I SCHES E R M E S S E N 157
AA) U N T E R N E H M E R I S C H E S E R M E S S E N DES VORSTANDS 158
(1) D I E BUSINESS J U D G E M E N T RULE (§93 I 2 A K T G ) 158
(2) K O N S E Q U E N Z E N AUS D E R BUSINESS J U D G E M E N T RULE F
UE R D I E P R UE F U N G D E R Z W E C K B I N D U N G 159
(A) A B G E S T U F T E R P R UE F U N G S M A SS S T A B 159
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS X V
(B) R A T I O N A L I T AE T D E R E N T S C H E I D U N G ( RATIONAL
BUSINESS PURPOSE TEST) 160
(C) E N T S C H E I D U N G EINES O R D E N T L I C H E N U N D G E W I
S S E N H A F T E N GESCHAEFTSLEITERS (ENTIRE FAIRNESS TEST) 161
BB) U N T E R N E H M E R I S C H E S E R M E S S E N D E R H A U P T V
E R S A M M L U N G 163
(1) D I E BUSINESS J U D G E M E N T RULE ALS O R G A N UE B E R G R E I
F E N D E REGEL 163 (2) D I E A N W E N D U N G D E R BUSINESS J U D G E
M E N T RULE A U F E N T SCHEIDUNGEN D E R H A U P T V E R S A M M L U
N G 165
(A) H A N D E L N FREI V O N I N T E R E S S E N K O N F L I K T E N 165
(B) H A N D E L N A U F D E R G R U N D L A G E ANGEMESSENER I N F O R M
A T I O N 166
(3) A U S W I R K U N G E N D E R BUSINESS J U D G E M E N T RULE A U F
DIE BEWEISLAST 168
C) ZWISCHENERGEBNIS 169
3. Z W E C K B I N D U N G U N D Z W E C K AE N D E R U N G 171
4. Z W E C K B I N D U N G U N D MATERIELLE BESCHLUSSKONTROLLE I M K O N
Z E R N . . . 177 A) V E R T R A G S K O N Z E R N 177
B) F A K T I S C H E R K O N Z E R N 179
I I I . D E R R E C H T S G R U N D D E R Z W E C K B I N D U N G 182
IV. D A S VERHAELTNIS D E R B I N D U N G A N D E N GESELLSCHAFTSZWECK Z
U R TREUEPFLICHT GEGENUEBER D E R GESELLSCHAFT 185
V. Z U S A M M E N F A S S U N G 189
§ 7. D I E TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N 193
I. D I E TREUEPFLICHT AUS R E C H T S OE K O N O M I S C H E R SICHT 194
II. D E R BEGRIFF D E R TREUEPFLICHT 199
I I I . D I E A D R E S S A T E N D E R TREUEPFLICHT 2 0 0
IV. D E R I N H A L T D E R TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O
N AE R E N 202
1. D I E UNVERHAELTNISMAESSIGE A U S UE B U N G DES S T I M M R E C H T S
ALS H A U P T F A L L D E R TREUEPFLICHTVERLETZUNG 203
A) I N T E R E S S E N A B W AE G U N G I M EINZELFALL ALS M E T H O D E
D E R I N H A L T S B E S T I M M U N G 203
B) D I E E R M I T T L U N G D E R ABWAEGUNGSRELEVANTEN INTERESSEN 204
AA) GESELLSCHAFTSINTERESSE 204
BB) MEHRHEITSINTERESSE 205
CC) INTERESSEN D E R NACHTEILIG BETROFFENEN (MINDERHEITS-)- A K T I O N
AE R E 206
(1) D I E GESCHUETZTEN INTERESSEN (SACHLICHER SCHUTZBEREICH) . . . 206
(2) D I E GESCHUETZTEN P E R S O N E N (PERSOENLICHER S C H U T Z B E R E
I C H ) . . 207 C) D I E I N T E R E S S E N G E W I C H T U N G 210
AA) ZWECKVERFOLGUNGSNAEHE 210
BB) GESETZLICHE A N H A L T S P U N K T E F UE R DIE B E W E R T U N G D
E R A K T I O N AE R S I N T E R E S S E N 210
CC) R E A L S T R U K T U R D E R GESELLSCHAFT 211
(1) D I E PERSONALISTISCHE AKTIENGESELLSCHAFT 212
(2) D I E T H E S E V O M M A SS D E R V E R A N T W O R T U N G , DAS D
E M M A SS DES EINFLUSSES Z U E N T S P R E C H E N H A B E 213
(3) D E R C H A R A K T E R D E R INDIVIDUELLEN BETEILIGUNG 214
IMAGE 7
X V I INHALTSVERZEICHNIS
D) D I E INTERESSENABWAEGUNG: D I E TREUEPFLICHTVERLETZUNG ALS A U S
NAHMEFALL 215
AA) D I E F I G U R D E R A R G U M E N T A T I O N S L A S T 216
BB) P R A K T I S C H E SCHWIERIGKEITEN D E R A B W AE G U N G 217
CC) U N T E R N E H M E R I S C H E S E R M E S S E N 218
DD) TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N U N D
FORMALISIERTES AKTIENRECHTLICHES REGELUNGSGEFUEGE 219
E) ZWISCHENERGEBNIS 221
2. D I E GESETZESZWECKWIDRIGE O D E R A U F G R U N D SONSTIGER U M S T
AE N D E RECHTLICH MISSBILLIGTE A U S UE B U N G DES S T I M M R E C H T S
2 2 3
V. D I E R E C H T S G R U N D L A G E D E R TREUEPFLICHT Z W I S C H E
N D E N A K T I O N AE R E N . . . . 2 2 5
1. E N T S T E H U N G S G R U N D L A G E 226
A) F O R T B E S T E H E N D E S VERTRAGSVERHAELTNIS Z W I S C H E N D E
N GESELLSCHAF T E R N (AUCH) D E R KAPITALGESELLSCHAFT? 2 2 7
AA) D A S VERHAELTNIS Z W I S C H E N D E N GESELLSCHAFTERN I M G M B H -
R E C H T (BALLERSTEDT, MARTENS) 2 2 7
B B ) D E R F O R T B E S T A N D DES VERTRAGSVERHAELTNISSES Z W I S C H
E N D E N GESELLSCHAFTERN ALS VERBANDSFORMUEBERGREIFENDES K O N Z E P T
(.HIIFFER U.A.) 228
B) D I E TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N ALS
GESETZLICH B E G R UE N D E T E PFLICHT 231
AA) D I E TREUEPFLICHT ALS DELIKTSRECHTLICHE PFLICHT ( MERTENS ) 231
B B ) D I E TREUPFLICHT A U F G R U N D L A G E EINER GESETZLICHEN S O N
D E R V E R B I N D U N G Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N
232
(1) S O N D E R V E R B I N D U N G A U F G R U N D GEGENSEITIGER E I N
W I R K U N G S MOEGLICHKEITEN 232
(A) M E I N U N G S S T A N D 232
(B) S T E L L U N G N A H M E 234
(2) D I E S O N D E R V E R B I N D U N G ALS Z W E C K V E R B I N D U
N G 236
(3) EINHEITLICHER L OE S U N G S W E G F UE R P E R S O N E N - U N D
KAPITAL GESELLSCHAFTEN ( L E H R E V O M EINHEITLICHEN GESETZLICHEN
SCHUTZVERHAELTNIS) 2 3 7
C) ZWISCHENERGEBNIS 239
2. R E C H T S G R U N D L A G E 240
A) D I E TREUEPFLICHT ALS GENERALKLAUSEL 240
B) D I E TREUEPFLICHT ALS AUSFLUSS D E R F OE R D E R P F L I C H T DES §
705 B G B ? . 241 C) D E R G R U N D S A T Z V O N T R E U U N D G L A U
B E N (§242 B G B ) 242
AA) ALLGEMEINER G R U N D S A T Z V O N T R E U U N D G L A U B E N
(§242 B G B ) O D E R GESTEIGERTE TREUEPFLICHT A U F G R U N D
RICHTERRECHTLICHER GENERALKLAUSEL? 242
BB) E I N O R D N U N G D E R TREUEPFLICHT I N DIE F U N K T I O N S K R
E I S E DES §242 B G B 247
(1) D I E F U N K T I O N S K R E I S E DES § 242 B G B 248
(2) D I E P F L I C H T E N B E G R UE N D E N D E F U N K T I O N D E R
TREUEPFLICHT . . . 249
(3) D I E R E C H T S B E S C H R AE N K E N D E F U N K T I O N D E R
TREUEPFLICHT: D I E T R E U W I D R I G E S T I M M A B G A B E ALS FALL
DES INDIVIDUELLEN RECHTSMISSBRAUCHS 2 5 0
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
X V I I
CC) F A L L G R U P P E N B I L D U N G 254
(1) D I E U N V E R H AE L T N I S M AE SS I G E A U S UE B U N G DES S T I
M M R E C H T S . . . . 255
(2) D I E GESETZESZWECKWIDRIGE A U S UE B U N G DES S T I M M R E C H T S
. . 2 5 6 (A) AUFLOESUNGSBESCHLUESSE (§262 I N R . 2 A K T G ) 256
(B) SQUEEZE-OUT- BESCHLUESSE (§327A FF. A K T G ) 2 5 8
(C) BESCHLUESSE N A C H D E M U M W A N D L U N G S G E S E T Z 261
(3) D I E A U F G R U N D SONSTIGER U M S T AE N D E RECHTLICH
MISSBILLIGTE A U S UE B U N G DES S T I M M R E C H T S 262
(4) INSBESONDERE: TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N
U N D AUSSCHLUSS DES BEZUGSRECHTS 262
D) ZWISCHENERGEBNIS 264
VI. D A R L E G U N G S - U N D BEWEISLAST 266
V I I . D A S VERHAELTNIS D E R TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T
I O N AE R E N Z U R B I N D U N G A N D E N GESELLSCHAFTSZWECK U N D Z
U R TREUEPFLICHT GEGENUEBER D E R GESELLSCHAFT 267
V I I I . Z U S A M M E N F A S S U N G 269
§8. D A S ERFORDERNIS SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G 273
I. D E R BEGRIFF DES ERFORDERNISSES SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N
G 274
II. D E R WILLE DES GESETZGEBERS 274
1. D I E BERICHTSPFLICHT G E M AE SS § 186 I V 2 A K T G 274
2. D E R VEREINFACHTE BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS G E M AE SS § 186 I I I 4 A K
T G . 276 3. D I E G E S E T Z E S B E G R UE N D U N G Z U § 71 I N R .
8 S. 5 A K T G 277
4. D I E G E S E T Z E S B E G R UE N D U N G Z U § 13 U M W G 279
5. ZWISCHENERGEBNIS 280
III. D E R I N H A L T DES ERFORDERNISSES SACHLICHER R E C H T F E R T I
G U N G 281
1. F OE R D E R U N G DES GESELLSCHAFTSINTERESSES 282
2. GEEIGNETHEIT 283
3. ERFORDERLICHKEIT 283
4. VERHAELTNISMAESSIGKEIT I M ENGEREN S I N N 285
5. D A R L E G U N G S - U N D BEWEISLAST 287
IV. A N W E N D U N G S B E R E I C H DES ERFORDERNISSES SACHLICHER R E
C H T F E R T I G U N G . . 287 V. D E R R E C H T S G R U N D DES
ERFORDERNISSES SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G 291
1. D I E E I G E N T U M S G A R A N T I E DES A R T . 14 I G G 291
2. D E R EINGRIFFSGEDANKE 292
3. D I E TREUEPFLICHT Z W I S C H E N D E N A K T I O N AE R E N 296
4. D A S E R F O R D E R N I S SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G
ALS FALL D E R I N H A L T S KONTROLLE ( I M ENGEREN SINNE) 299
A) I N H A L T S K O N T R O L L E I M VERTRAGSRECHT 299
B) I N H A L T S K O N T R O L L E V O N MEHRHEITSBESCHLUESSEN I M A K T
I E N R E C H T . . . . 302
AA) D E R INSTITUTIONELLE M I S S B R A U C H DES M E H R H E I T S P R
I N Z I P S ( H UE F F ER) 302
BB) STELLUNGNAHME 302
5. ZWISCHENERGEBNIS 307
VI. D A S E R F O R D E R N I S SACHLICHER R E C H T F E R T I G U N G
ALS F R E M D K OE R P E R I M AKTIENRECHTLICHEN SYSTEM D E R
BESCHLUSSKONTROLLE 308
1. W I D E R S P R U C H Z U M G E L T U N G S G R U N D D E R
MATERIELLEN BESCHLUSS KONTROLLE 309
IMAGE 9
X V I I I INHALTSVERZEICHNIS
2. UNVEREINBARKEIT M I T D E R A N E R K E N N U N G DES U N T E R N E H
M E R I S C H E N E R M E S S E N S 309
3. K O N F L I K T M I T D E M FORMALISIERTEN AKTIENRECHTLICHEN R E G E
L U N G S - GEFUEGE 311
4. M I S S A C H T U N G R E C H T S OE K O N O M I S C H E R A N F O R D
E R U N G E N 313
V I I . Z U S A M M E N F A S S U N G 314
§9. Z U S A M M E N F A S S U N G DER ERGEBNISSE 319
LITERATURVERZEICHNIS 329
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