Holdings: Praxishandbuch für die Mitarbeitervertretung

Praxishandbuch für die Mitarbeitervertretung: Katholische Kirche ; Praxishandbuch mit CD-ROM

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Bibliographic Details
Main Authors:	Ruhe, Hans Georg 1951- (Author), Bartels, Wolfgang (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Köln Luchterhand [u.a.] 2011
Edition:	3. Aufl.
Subjects:	Katholische Kirche Mitarbeitervertretung Deutschland Formularsammlung
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Physical Description:	XIV, 586 S. graph. Darst. CD-ROM (12 cm)
ISBN:	9783472076889

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adam_text	IMAGE 1 INHALT SEITE VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS IX PRAEAMBEL 1 DER GEIST 8 § 1 GELTUNGSBEREICH 12 § 1 A BILDUNG VON MITARBEITERVERTRETUNGEN 12 § 1 B GEMEINSAME MITARBEITERVERTRETUNG 13 § 2 DIENSTGEBER 30 DIENSTGEBERVERTRETER UND LEITUNG - VERSUCH EINER KLEINEN TYPO- LOGIE 32 § 3 MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER 46 MITARBEITERBLICKE AUF DIE MITARBEITERVERTRETUNG - ZWISCHEN RETTUNGSANKER UND SUENDENBOCK 51 § 4 MITARBEITERVERSAMMLUNG 60 MITARBEITERVERSAMMLUNGEN ZWISCHEN KAFFEEKLATSCH UND STUNK- SITZUNGEN 62 § 5 MITARBEITERVERTRETUNG 67 MITARBEITERVERTRETUNGEN - VERSUCH EINER WEITEREN KLEINEN TYPO- LOGIE 71 ZEHN KLASSISCHE FEHLER VON MITARBEITERVERTRETUNGEN 81 § 6 VORAUSSETZUNG FUER DIE BILDUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG - ZUSAMMENSETZUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG 83 ALLEIN GEGEN DIE DIENSTGEBER? MITARBEITERVERTRETUNGSARBEIT IN KLEINEN EINRICHTUNGEN 87 § 7 AKTIVES WAHLRECHT 93 TUE GUTES UND REDE DRUEBER 96 IX BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002469880 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT SEITE § 8 PASSIVES WAHLRECHT 99 SICH ZUR WAHL STELLEN - KANDIDATENSUCHE 100 § 9 VORBEREITUNG DER WAHL 106 WELCHE MOTIVE HABEN MITARBEITER UND MITARBEITERINNEN, SICH DER WAHL BZW. WAHLVORBEREITUNG ZU VERWEIGERN? 108 § 10 DIENSTGEBER - VORBEREITUNGEN ZUR BILDUNG EINER MITARBEITER- VERTRETUNG 114 VERKEHRTE WELT? WARUM DIENSTGEBER MANCHMAL GROSSES INTE- RESSE AN EINER MITARBEITERVERTRETUNG HABEN 116 § 11 DURCHFUEHRUNG DER WAHL 121 WUERDIGEN UND WAHRNEHMEN - KLEINER KNIGGE FUER ENDE UND ANFANG VON MITARBEITERVERTRETUNG 124 § 11A VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: VORAUSSETZUNGEN 127 § 11B VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: VORBEREITUNG DER WAHL 127 § 11C VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: DURCHFUEHRUNG DER WAHL 127 § 12 ANFECHTUNG DER WAHL 130 ALLES KLAR? NIX KLAR! (INNERE) ANFECHTUNGEN DER WAHL 132 § 13 AMTSZEIT DER MITARBEITERVERTRETUNG 137 § 13A WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTE 138 §13B ERSATZMITGLIED, VERHINDERUNG DES ORDENTLICHEN MITGLIEDS UND RUHENDE MITGLIEDSCHAFT 138 § 13C ERLOESCHEN DER MITGLIEDSCHAFT 138 § 13D UEBERGANGSMANDAT 138 § 13E RESTMANDAT 139 DIE NEUEN SIND DA - MITARBEITERVERTRETUNGEN NACH DER WAHL 143 § 14 TAETIGKEIT DER MITARBEITERVERTRETUNG 156 ARBEIT MUSS ORGANISIERT WERDEN 166 VORSITZ: EIN SCHWERES AMT? 178 VORSITZENDE ALS REPRAESENTANTEN 182 § 15 RECHTSSTELLUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG 191 NICHT JAMMERN, NICHT BETTELN: KLAEREN! 197 §16 SCHULUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG UND DES WAHLAUSSCHUSSES 204 WISSEN IST MACHT - SCHULUNG UND QUALIFIZIERUNG 208 X IMAGE 3 INHALT SEITE § 17 KOSTEN DER MITARBEITERVERTRETUNG 214 DAS WERKZEUG - ARBEITSMITTEL EINER MITARBEITERVERTRETUNG . . .. 219 § 18 SCHUTZ DER MITGLIEDER DER MITARBEITERVERTRETUNG 228 SICHER-SEIN - SCHUTZ FUER MITARBEITERVERTRETUNGEN IN EXTREM- SITUATIONEN 232 MAV-ARBEIT: KARRIEREKNICK ODER CHANCE 240 § 19 KUENDIGUNGSSCHUTZ 250 ANGST 256 § 20 SCHWEIGEPFLICHT 260 ... SCHWEIGEN GOLD? - VERSCHWIEGENHEIT HEISST NICHT SCHWEIGEN 264 VIER JAHRE: SCHWEIGEN? - TRANSPARENZ JENSEITS DER SCHWEIGE- PFLICHT 268 § 21 EINBERUFUNG DER MITARBEITERVERSAMMLUNG 273 33 UND MEHR VORSCHLAEGE, MITARBEITERVERSAMMLUNGEN ANDERS ZU GESTALTEN 275 § 22 AUFGABEN UND VERFAHREN DER MITARBEITERVERSAMMLUNG 282 § 22A SONDERREGELUNGEN FUER GEMEINSAME MITARBEITERVERTRETUNGEN NACH § 1 B 282 FORMALE REGELN DER VERSAMMLUNGS- UND SITZUNGSLEITUNG 285 VERSAMMLUNGEN UND SITZUNGEN LEITEN - JENSEITS DER FORMALEN REGELN 289 § 23 SONDERVERTRETUNG 292 EINZELINTERESSEN GEGEN GESAMTINTERESSEN - WER BRAUCHT SON- DERRECHTE? 294 § 24 GESAMTMITARBEITERVERTRETUNG UND ERWEITERTE GESAMTMITARBEI- TERVERTRETUNG 297 TEILE UND HERRSCHE? DIE CHANCEN UND GEFAHREN EINER GESAMT- MITARBEITERVERTRETUNG 300 § 25 ARBEITSGEMEINSCHAFTEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 303 HILFEN UND SELBSTHILFEN - WER KANN MITARBEITERVERTRETUNGEN UNTERSTUETZEN? 312 XI IMAGE 4 INHALT SEITE § 26 ALLGEMEINE AUFGABEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 319 JENSEITS DES ALIBIS - ANREGUNGEN FUER FRAUEN- UND FAMILIEN- FREUNDLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN 326 ALLEIN GEGEN DEN REST DER WELT 332 § 27 INFORMATION 337 § 27A INFORMATION IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN 337 INFORMATION - DAS DIAGRAMM 345 § 27B EINRICHTUNGSSPEZIFISCHE REGELUNGEN 347 § 28 FORMEN DER BETEILIGUNG, DIENSTVEREINBARUNG 349 § 28A AUFGABEN UND BETEILIGUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG ZUM SCHUTZ SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN 349 WARUM ZUR TAUBE SCHIELEN, WENN DER SPATZ AUS DER HAND FLIEGT? BASIS-CHECK: UNGENUTZTE RECHTE DER MITARBEITERVERTRE- TUNGEN 354 § 29 ANHOERUNG UND MITBERATUNG 361 ANHOERUNG UND MITBERATUNG - DAS DIAGRAMM 376 § 30 A N H OE R U NG U ND M I T B E R A T U NG B EI O R D E N T L I C H ER K UE N D I G U NG . . .. 3 78 § 30A ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI MASSENENTLASSUNGEN 379 ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI ORDENTLICHER KUENDIGUNG NACH ABLAUF DER PROBEZEIT - DAS DIAGRAMM 392 KRISE KUENDIGUNG 392 § 31 ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 401 ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG NACH ABLAUF DER PROBEZEIT - DAS DIAGRAMM 406 § 32 VORSCHLAGSRECHT 408 VORSCHLAGSRECHT - DAS DIAGRAMM 416 § 33 ZUSTIMMUNG 418 ZUSTIMMUNG - DAS DIAGRAMM 425 § 34 ZUSTIMMUNG BEI EINSTELLUNG UND ANSTELLUNG 427 GELIEHENE KOLLEGEN, KOLLEGINNEN 2. KLASSE? 435 § 35 ZUSTIMMUNG BEI SONSTIGEN PERSOENLICHEN ANGELEGENHEITEN . . . 440 § 36 ZUSTIMMUNG BEI ANGELEGENHEITEN DER DIENSTSTELLE 452 XII IMAGE 5 INHALT SEITE § 37 ANTRAGSRECHT 469 ANTRAGSRECHT - DAS DIAGRAMM 476 § 38 DIENSTVEREINBARUNGEN 478 § 39 GEMEINSAME SITZUNGEN UND GESPRAECHE 493 DIE KLEINEN TRICKS IM GESPRAECH - MACHTSICHERUNG DURCH KOM- MUNIKATION 495 § 40 BILDUNG DER EINIGUNGSSTELLE - AUFGABEN 508 § 41 ZUSAMMENSETZUNG - BESETZUNG 515 WENN VERNUNFT NICHT WEITERFUEHRT - GRUNDSAETZE UND ANREGUN- GEN FUER KONFLIKTE 516 § 42 RECHTSSTELLUNG DER MITGLIEDER 525 RECHT HABEN HEISST NICHT RECHT BEKOMMEN 526 § 43 BERUFUNGSVORAUSSETZUNGEN 530 § 44 BERUFUNG DER MITGLIEDER 532 § 45 ZUSTAENDIGKEIT 534 § 46 VERFAHREN 538 VERFAHREN - DAS DIAGRAMM 543 § 47 EINIGUNGSSPRUCH 545 § 48 WAHL UND ANZAHL DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGEND- LICHEN UND DER AUSZUBILDENDEN 547 § 49 VERSAMMLUNG DER JUGENDLICHEN UND AUSZUBILDENDEN 549 § 50 AMTSZEIT DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGENDLICHEN UND AUSZUBILDENDEN 551 § 51 MITWIRKUNG DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGENDLICHEN UND AUSZUBILDENDEN 551 JUGENDINTERESSEN ORGANISIEREN 553 § 52 MITWIRKUNG DER VERTRAUENSPERSON DER SCHWERBEHINDERTEN MIT- ARBEITERINNEN UND MITARBEITER 558 BEHINDERTE MENSCHEN IM AMTSZEITLEBEN - WORAUF EINE MITAR- BEITERVERTRETUNG ACHTEN SOLLTE 560 XIII IMAGE 6 INHALT SEITE § 53 RECHTE DES VERTRAUENSMANNES DER ZIVILDIENSTLEISTENDEN 567 § 54 (GELTUNG DER ORDNUNG FUER SCHULEN UND HOCHSCHULEN) 569 ALLGEMEINE SCHULVERWIRRUNG ODER PERMANENTES SONDERRECHT .. 570 § 55 (SCHLUSSBESTIMMUNGEN: ANDERWEITIGE REGELUNGEN ODER VER- EINBARUNG) 573 § 56 (SCHLUSSBESTIMMUNGEN: INKRAFTTRETEN) 575 DAS ENTSCHEIDENDE AM ENDE - SACKGASSE UND ENTWICKLUNG . . . 575 AUS DER JURISTISCHEN FACHSPRACHE 579 GESCHAEFTSSTELLEN UND RECHTSBERATUNGSSTELLEN DER DIOEZESANEN ARBEITS- GEMEINSCHAFTEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 582 VERWANDTE LITERATUR 585 XIV
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