Praxishandbuch für die Mitarbeitervertretung: Katholische Kirche ; Praxishandbuch mit CD-ROM
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand [u.a.]
2011
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Ausgabe: | 3. Aufl. |
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Beschreibung: | XIV, 586 S. graph. Darst. CD-ROM (12 cm) |
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INHALT
SEITE
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS IX
PRAEAMBEL 1
DER GEIST 8
§ 1 GELTUNGSBEREICH 12
§ 1 A BILDUNG VON MITARBEITERVERTRETUNGEN 12
§ 1 B GEMEINSAME MITARBEITERVERTRETUNG 13
§ 2 DIENSTGEBER 30
DIENSTGEBERVERTRETER UND LEITUNG - VERSUCH EINER KLEINEN TYPO- LOGIE 32
§ 3 MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER 46
MITARBEITERBLICKE AUF DIE MITARBEITERVERTRETUNG - ZWISCHEN RETTUNGSANKER
UND SUENDENBOCK 51
§ 4 MITARBEITERVERSAMMLUNG 60
MITARBEITERVERSAMMLUNGEN ZWISCHEN KAFFEEKLATSCH UND STUNK- SITZUNGEN 62
§ 5 MITARBEITERVERTRETUNG 67
MITARBEITERVERTRETUNGEN - VERSUCH EINER WEITEREN KLEINEN TYPO- LOGIE 71
ZEHN KLASSISCHE FEHLER VON MITARBEITERVERTRETUNGEN 81
§ 6 VORAUSSETZUNG FUER DIE BILDUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG -
ZUSAMMENSETZUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG 83
ALLEIN GEGEN DIE DIENSTGEBER? MITARBEITERVERTRETUNGSARBEIT IN KLEINEN
EINRICHTUNGEN 87
§ 7 AKTIVES WAHLRECHT 93
TUE GUTES UND REDE DRUEBER 96
IX
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002469880
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
SEITE
§ 8 PASSIVES WAHLRECHT 99
SICH ZUR WAHL STELLEN - KANDIDATENSUCHE 100
§ 9 VORBEREITUNG DER WAHL 106
WELCHE MOTIVE HABEN MITARBEITER UND MITARBEITERINNEN, SICH DER WAHL BZW.
WAHLVORBEREITUNG ZU VERWEIGERN? 108
§ 10 DIENSTGEBER - VORBEREITUNGEN ZUR BILDUNG EINER MITARBEITER-
VERTRETUNG 114
VERKEHRTE WELT? WARUM DIENSTGEBER MANCHMAL GROSSES INTE- RESSE AN EINER
MITARBEITERVERTRETUNG HABEN 116
§ 11 DURCHFUEHRUNG DER WAHL 121
WUERDIGEN UND WAHRNEHMEN - KLEINER KNIGGE FUER ENDE UND ANFANG VON
MITARBEITERVERTRETUNG 124
§ 11A VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: VORAUSSETZUNGEN 127 § 11B
VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: VORBEREITUNG DER WAHL 127 § 11C
VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN: DURCHFUEHRUNG DER WAHL 127
§ 12 ANFECHTUNG DER WAHL 130
ALLES KLAR? NIX KLAR! (INNERE) ANFECHTUNGEN DER WAHL 132
§ 13 AMTSZEIT DER MITARBEITERVERTRETUNG 137
§ 13A WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTE 138
§13B ERSATZMITGLIED, VERHINDERUNG DES ORDENTLICHEN MITGLIEDS UND RUHENDE
MITGLIEDSCHAFT 138
§ 13C ERLOESCHEN DER MITGLIEDSCHAFT 138
§ 13D UEBERGANGSMANDAT 138
§ 13E RESTMANDAT 139
DIE NEUEN SIND DA - MITARBEITERVERTRETUNGEN NACH DER WAHL 143
§ 14 TAETIGKEIT DER MITARBEITERVERTRETUNG 156
ARBEIT MUSS ORGANISIERT WERDEN 166
VORSITZ: EIN SCHWERES AMT? 178
VORSITZENDE ALS REPRAESENTANTEN 182
§ 15 RECHTSSTELLUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG 191
NICHT JAMMERN, NICHT BETTELN: KLAEREN! 197
§16 SCHULUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG UND DES WAHLAUSSCHUSSES 204
WISSEN IST MACHT - SCHULUNG UND QUALIFIZIERUNG 208
X
IMAGE 3
INHALT
SEITE
§ 17 KOSTEN DER MITARBEITERVERTRETUNG 214
DAS WERKZEUG - ARBEITSMITTEL EINER MITARBEITERVERTRETUNG . . .. 219
§ 18 SCHUTZ DER MITGLIEDER DER MITARBEITERVERTRETUNG 228
SICHER-SEIN - SCHUTZ FUER MITARBEITERVERTRETUNGEN IN EXTREM- SITUATIONEN
232
MAV-ARBEIT: KARRIEREKNICK ODER CHANCE 240
§ 19 KUENDIGUNGSSCHUTZ 250
ANGST 256
§ 20 SCHWEIGEPFLICHT 260
... SCHWEIGEN GOLD? - VERSCHWIEGENHEIT HEISST NICHT SCHWEIGEN 264 VIER
JAHRE: SCHWEIGEN? - TRANSPARENZ JENSEITS DER SCHWEIGE- PFLICHT 268
§ 21 EINBERUFUNG DER MITARBEITERVERSAMMLUNG 273
33 UND MEHR VORSCHLAEGE, MITARBEITERVERSAMMLUNGEN ANDERS ZU GESTALTEN 275
§ 22 AUFGABEN UND VERFAHREN DER MITARBEITERVERSAMMLUNG 282 § 22A
SONDERREGELUNGEN FUER GEMEINSAME MITARBEITERVERTRETUNGEN NACH § 1 B 282
FORMALE REGELN DER VERSAMMLUNGS- UND SITZUNGSLEITUNG 285 VERSAMMLUNGEN
UND SITZUNGEN LEITEN - JENSEITS DER FORMALEN REGELN 289
§ 23 SONDERVERTRETUNG 292
EINZELINTERESSEN GEGEN GESAMTINTERESSEN - WER BRAUCHT SON- DERRECHTE?
294
§ 24 GESAMTMITARBEITERVERTRETUNG UND ERWEITERTE GESAMTMITARBEI-
TERVERTRETUNG 297
TEILE UND HERRSCHE? DIE CHANCEN UND GEFAHREN EINER GESAMT-
MITARBEITERVERTRETUNG 300
§ 25 ARBEITSGEMEINSCHAFTEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 303 HILFEN UND
SELBSTHILFEN - WER KANN MITARBEITERVERTRETUNGEN UNTERSTUETZEN? 312
XI
IMAGE 4
INHALT
SEITE
§ 26 ALLGEMEINE AUFGABEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 319 JENSEITS DES
ALIBIS - ANREGUNGEN FUER FRAUEN- UND FAMILIEN- FREUNDLICHE
ARBEITSBEDINGUNGEN 326
ALLEIN GEGEN DEN REST DER WELT 332
§ 27 INFORMATION 337
§ 27A INFORMATION IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN 337 INFORMATION -
DAS DIAGRAMM 345
§ 27B EINRICHTUNGSSPEZIFISCHE REGELUNGEN 347
§ 28 FORMEN DER BETEILIGUNG, DIENSTVEREINBARUNG 349
§ 28A AUFGABEN UND BETEILIGUNG DER MITARBEITERVERTRETUNG ZUM SCHUTZ
SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN 349
WARUM ZUR TAUBE SCHIELEN, WENN DER SPATZ AUS DER HAND FLIEGT?
BASIS-CHECK: UNGENUTZTE RECHTE DER MITARBEITERVERTRE- TUNGEN 354
§ 29 ANHOERUNG UND MITBERATUNG 361
ANHOERUNG UND MITBERATUNG - DAS DIAGRAMM 376
§ 30 A N H OE R U NG U ND M I T B E R A T U NG B EI O R D E N T L I C H
ER K UE N D I G U NG . . .. 3 78
§ 30A ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI MASSENENTLASSUNGEN 379 ANHOERUNG UND
MITBERATUNG BEI ORDENTLICHER KUENDIGUNG NACH ABLAUF DER PROBEZEIT - DAS
DIAGRAMM 392
KRISE KUENDIGUNG 392
§ 31 ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 401
ANHOERUNG UND MITBERATUNG BEI AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG NACH ABLAUF DER
PROBEZEIT - DAS DIAGRAMM 406
§ 32 VORSCHLAGSRECHT 408
VORSCHLAGSRECHT - DAS DIAGRAMM 416
§ 33 ZUSTIMMUNG 418
ZUSTIMMUNG - DAS DIAGRAMM 425
§ 34 ZUSTIMMUNG BEI EINSTELLUNG UND ANSTELLUNG 427
GELIEHENE KOLLEGEN, KOLLEGINNEN 2. KLASSE? 435
§ 35 ZUSTIMMUNG BEI SONSTIGEN PERSOENLICHEN ANGELEGENHEITEN . . . 440
§ 36 ZUSTIMMUNG BEI ANGELEGENHEITEN DER DIENSTSTELLE 452
XII
IMAGE 5
INHALT
SEITE
§ 37 ANTRAGSRECHT 469
ANTRAGSRECHT - DAS DIAGRAMM 476
§ 38 DIENSTVEREINBARUNGEN 478
§ 39 GEMEINSAME SITZUNGEN UND GESPRAECHE 493
DIE KLEINEN TRICKS IM GESPRAECH - MACHTSICHERUNG DURCH KOM- MUNIKATION
495
§ 40 BILDUNG DER EINIGUNGSSTELLE - AUFGABEN 508
§ 41 ZUSAMMENSETZUNG - BESETZUNG 515
WENN VERNUNFT NICHT WEITERFUEHRT - GRUNDSAETZE UND ANREGUN- GEN FUER
KONFLIKTE 516
§ 42 RECHTSSTELLUNG DER MITGLIEDER 525
RECHT HABEN HEISST NICHT RECHT BEKOMMEN 526
§ 43 BERUFUNGSVORAUSSETZUNGEN 530
§ 44 BERUFUNG DER MITGLIEDER 532
§ 45 ZUSTAENDIGKEIT 534
§ 46 VERFAHREN 538
VERFAHREN - DAS DIAGRAMM 543
§ 47 EINIGUNGSSPRUCH 545
§ 48 WAHL UND ANZAHL DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGEND- LICHEN
UND DER AUSZUBILDENDEN 547
§ 49 VERSAMMLUNG DER JUGENDLICHEN UND AUSZUBILDENDEN 549
§ 50 AMTSZEIT DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGENDLICHEN UND
AUSZUBILDENDEN 551
§ 51 MITWIRKUNG DER SPRECHERINNEN UND SPRECHER DER JUGENDLICHEN UND
AUSZUBILDENDEN 551
JUGENDINTERESSEN ORGANISIEREN 553
§ 52 MITWIRKUNG DER VERTRAUENSPERSON DER SCHWERBEHINDERTEN MIT-
ARBEITERINNEN UND MITARBEITER 558
BEHINDERTE MENSCHEN IM AMTSZEITLEBEN - WORAUF EINE MITAR-
BEITERVERTRETUNG ACHTEN SOLLTE 560
XIII
IMAGE 6
INHALT
SEITE
§ 53 RECHTE DES VERTRAUENSMANNES DER ZIVILDIENSTLEISTENDEN 567
§ 54 (GELTUNG DER ORDNUNG FUER SCHULEN UND HOCHSCHULEN) 569 ALLGEMEINE
SCHULVERWIRRUNG ODER PERMANENTES SONDERRECHT .. 570
§ 55 (SCHLUSSBESTIMMUNGEN: ANDERWEITIGE REGELUNGEN ODER VER- EINBARUNG)
573
§ 56 (SCHLUSSBESTIMMUNGEN: INKRAFTTRETEN) 575
DAS ENTSCHEIDENDE AM ENDE - SACKGASSE UND ENTWICKLUNG . . . 575
AUS DER JURISTISCHEN FACHSPRACHE 579
GESCHAEFTSSTELLEN UND RECHTSBERATUNGSSTELLEN DER DIOEZESANEN ARBEITS-
GEMEINSCHAFTEN DER MITARBEITERVERTRETUNGEN 582
VERWANDTE LITERATUR 585
XIV
|
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