Organisation der "Neuen Medien" in öffentlich-rechtlichen Sendern Europas:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Pro Business
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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IMAGE 1
1. LEITFRAGEN UND ZIELDEFINITION DER ARBEIT 5
2. METHODEN 9
3. BEGRIFFSDEFINITIONEN, TERMINOLOGIE 11
4. FORSCHUNGSBERICHT 17
5. VERWENDETE MODELLE UND THEORIEN 24
5.1 DIE VIER ORGANISATIONSTHEORIEN 26
5.2 ELEMENTE DER ORGANISATION 31
5.3 ORGANISATIONSFORMEN 32
5.4 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 37
5.5 LEITUNGSPRINZIPIEN 37
5.6 ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN 39
5.7 TRENDS IN DER ORGANISATIONSLEHRE 40
5.8 DIFFUSION 43
5.9 KONVERGENZTHEORIE 46
6. FELDSTUDIEN 49
6.1 ANWENDUNG DER ORGANISATIONSMODELLE AUF DIE SENDER 49
6.2 SCHWEIZ: SCHWEIZER RADIO- UND FERNSEHGESELLSCHAFT (SRG SSR) 53 6.2.1
GESCHICHTE DER SWISS TXT 54
6.2.2 ORGANISATION DER NEUEN MEDIEN INNERHALB DER SRG SSR 57 6.2.3 DAS
KONVERGENZPROJEKT 58
6.2.4 FAZIT SRG SSR 60
6.3 DEUTSCHLAND: ZWEITES DEUTSCHES FEMSEHEN (ZDF) 63
6.3.1 GESCHICHTE UND ORGANISATION DER ONLINEANGEBOTE 63
6.3.2 ZDF.NEWMEDIA 70
6.3.3 SENDUNG ODER DACHMARKE 71
6.3.4 ZDFTEXT 74
6.3.1 FAZIT ZDF 77
6.4 DEUTSCHLAND: ALLGEMEINE RUNDFUNKANSTALTEN DEUTSCHLANDS (ARD) 79
6.4.1 REGIONALE VIELFALT 79
6.4.2 TAGESSCHAU.DE 80
6.4.3 RUNDFUNK BERLIN-BRANDENBURG (RBB) 81
6.4.4 FAZIT ARD 84
6.5 GROSSBRITANNIEN: BRITISH BROADCASTING CORPORATION (BBC) 86
6.5.1 BBC ONLINE 86
6.5.2 BBC NEWS ONLINE 90
6.5.3 BBC WORLDWIDE 96
6.5.4 FAZIT BBC 97
6.6 NORWEGEN: NORSK RIKSKRINGKASTIN (NRK) 99
6.6.1 ORGANISATION 99
6.6.2 GESCHICHTE 99
6.6.1 FAZIT NRK 105
6.7 SLOWENIEN: RADIO TELEVIZIJA SLOVENIJA (RTV) 108
6.7.1 GESCHICHTE & ORGANISATION 108
6.7.2 FAZIT RTVSIO 111
6.8 HOLLAND: NEDERLANDSE PUBLIEKE OMROEP (NPO) 113
6.8.1 ENTSTEHUNG UND GESCHICHTE 113
6.8.2 EINFUEHRUNG VON ONLINEANGEBOTEN 114
6.8.3 ZENTRALISIERUNG 2001 114
6.8.4 DEZENTRALISIERUNG UND NEUAUFSTELLUNG 115
6.8.5 ORGANISATION HEUTE 116
6.8.6 FAZIT NPB 119
6.9 SCHWEDEN: SVERIGES TELEVISION AKTIEBOLAG (SVT) 121
6.9.1 ORGANISATION 121
6.9.2 GESCHICHTE DER NEUEN MEDIEN IN SVT 121
6.9.3 FAZIT SVT 123
7. NEUE MEDIEN AUSLOESER NEUER ORGANISATIONSFORMEN 126
JOHNS - 3 - NEUE MEDIEN
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016238037
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
7.1 TYPOLOGIEN DER ORGANISATIONSFORMEN NEUER MEDIEN 126
7.1.1 MODELL 1: DREI SAEULEN 127
7.1.2 MODELL 2: COMMISSIONING EDITOR 128
7.1.3 MODELL 3: UNTERORDNUNG 128
7.1.4 MODELL 4: DEZENTRAL 129
7.1.5 MODELL 5: STABSABTEILUNG 129
7.1.6 MODELL 6: AUSGRUENDUNG 129
7.1.7 MODELL 7: INKUBATOR 131
7.2 AUSBILDUNG SYSTEMATISCHER DISSONANZEN 134
7.2.1 DISSONANZEN IN MEDIENUNTERNEHMEN 134
7.2.2 INHALTLICHE DISSONANZ 135
7.2.3 JOURNALISTISCHE DISSONANZ 135
7.2.4 WERBLICHE DISSONANZ 136
7.2.5 KOMMERZIELLE DISSONANZ 136
7.2.6 MARKEN-DISSONANZ 136
7.3 MULTIKAUSALE REORGANISATIONEN 138
7.3.1 UNTERNEHMENSINTERNE DIFFUSION DER NEUE MEDIEN 139
7.3.2 OEKONOMISCHE MOTIVATION FUER NEUE ORGANISATION 140
7.3.3 ZENTRALE MARKENFUEHRUNG 143
7.3.4 EINFLUSS DER DISTRIBUTION AUF GESTALTUNG UND ORGANISATION 149
7.3.5 UMWAELZUNGEN IN DER PRODUKTION 153
7.3.6 FAKTOR ZEIT IN DER PUBLIKATION 159
8. FAZIT 161
9. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 168
10. ANHANG: INTERVIEWS IM RAHMEN DER FELDSTUDIEN 169
11. LITERATURLISTE 173
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