Herausforderung demographischer Wandel: Employer Branding als Chance für die Personalrekrutierung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verl.
2010
|
| Schriftenreihe: | Reihe Best Ager
Bd. 11 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Frankfurt (Oder), Europa-Univ. Viadrina, Diplomarb., 2009. - Literaturangaben |
| Beschreibung: | 133 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783836689847 |
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INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7 TABELLENVERZEICHNIS 9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10 1 EINFUEHRUNG IN DEN PROBLEMBEREICH 11 2 DER
DEMOGRAPHISCHE WANDEL UND SEINE IMPLIKATIONEN FUER DIE
PERSONALREKRUTIERUNG 13 2.1 DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL IN DEUTSCHLAND 13
2.1.1 URSACHEN FUER DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 13
2.1.2 DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG DER DEUTSCHEN GESAMTBEVOELKERUNG 14
2.2 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS AUF DEN ARBEITSMARKT 16
2.2.1 ENTWICKLUNG DES ERWERBSPERSONENPOTENTIALS SOWIE DES QUANTITATIVEN
ARBEITSANGEBOTS 16 2.2.2 ENTWICKLUNG DES ARBEITSKRAEFTEBEDARFS 17 2.2.3
ENGPAESSE BEI HOCHQUALIFIZIERTEN ARBEITSKRAEFTEN ALS FOLGE DER
DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG 20 2.3 STRATEGIEN ZUR ERHOEHUNG DES
ERWERBSPERSONENPOTENTIALS ALS HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE BETRIEBLICHE
REKRUTIERUNG 21 3 INFORMATIONSOEKONOMISCHE BETRACHTUNG DER
PERSONALREKRUTIERUNG 25 3.1 INFORMATIONSOEKONOMISCHE EINORDNUNG DES
.PRODUKTS" ARBEITSPLATZ 25 3.2 GRUNDTYPEN OPPORTUNISTISCHEN VERHALTENS
28 3.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PERSONALREKRUTIERUNG 30 3.3.1 SCREENING 30
3.3.2 SIGNALING 31 3.3.2.1 DER ARBEITSMARKT OHNE ARBEITGEBERSEITIGES
SIGNALING 31 3.3.2.2 SIGNALING ZUR UEBERWINDUNG VON
INFORMATIONSASYMMETRIEN AUF DEM ARBEITSMARKT 32 4 EMPLOYER BRANDING ALS
ANTWORT AUF DIE HERAUSFORDERUNGEN DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS 35 4.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001548841 DIGITALISIERT
DURCH 5 SIGNALING ALS THEORETISCHE BASIS DES EMPLOYER BRANDINGS 47 5.1
GESTALTUNG DER LEISTUNGSPOLITIK 47 5.1.1 GEZIELTES EMPLOYER BRANDING
DURCH SEGMENTIERUNG DES ARBEITSMARKTES. 48 5.1.1.1
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN EINEN ARBEITGEBER 50 5.1.1.2
IDENTIFIKATION REKRUTIERUNGSKRITISCHER FAKTOREN BEI HOCHQUALIFIZIERTEN
FRAUEN 52 5.1.2 DIE NEGATIVE KORRELATION DER KOSTEN DER SIGNALERZEUGUNG
MIT DER AUSPRAEGUNG NICHT BEOBACHTBARER ARBEITSPLATZ- UND
UNTERNEHMENSCHARAKTERISTIKA 55 5.1.3 SIGNALISIERUNG DER VEREINBARKEIT
VON BERUF UND FAMILIE 55 5.1.3.1 UNTERSTUETZUNG BEI DER KINDERBETREUUNG
56 5.1.3.2 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEITEN 59 5.1.4
KARRIEREENTWICKLUNG VON FRAUEN 60 5.1.4.1 MENTORING 61 5.1.4.2 KONTAKT-
UND WIEDEREINSTIEGSPROGRAMME FUER FRAUEN IN DER ELTEMZEIT. 62 5.2
KOMMUNIKATIVE GESTALTUNG DER ARBEITGEBERMARKE 65 5.2.1 PERSONALWERBUNG
ALS INSTRUMENT DER LEISTUNGSBEGRUENDUNG 67 5.2.1.1
ARBEITGEBERIMAGE-WERBUNG 67 5.2.1.2 VALIDITAETSKRITERIEN DER
ARBEITGEBERIMAGE-WERBUNG 68 5.2.2 PERSONALREKRUTIERUNG IM INTERNET 70
5.2.2.1 DIALOGORIENTIERTE ARBEITGEBERIMAGE-WERBUNG IM WEB 2.0 71 5.2.2.2
WEBLOGS 75 5.2.2.3 PODCASTS 79 5.2.2.4 ZWISCHENERGEBNIS ZUR
SIGNALWIRKUNG VON WEB-2.0-TECHNOLOGIEN 82 5.2.3 PERSONAL-AWARDS ALS
INSTRUMENT DER ARBEITGEBERIMAGE-WERBUNG 82 5.2.3.1 DIE
UNSICHERHEITSREDUZIERENDE WIRKUNG VON PERSONAL-AWARDS 83 5.2.3.2 DAS
TOTAL E-QUALITY-ZERTIFIKAT 85 6 KONZEPTION UND ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 89 6. |
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