Verfügbarkeit: Einführung in das IT-Management

Einführung in das IT-Management: Grundlagen, Umsetzung, Best Practice

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Resch, Olaf 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Schmidt 2011
Ausgabe:	2., neu bearb. und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	ESV basics
Schlagworte:	Management Informationsmanagement Unternehmen Informationstechnik Datenverarbeitung Einführung Aufsatzsammlung
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 297 - 303
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11 PROLOG 13 KAPITEL 1: GRUNDLAGEN DES IT-MANAGEMENTS 15 1 VORAUSSETZUNGEN DES IT-MANAGEMENTS 17 1.1 DIE IT 17 1.2 MANAGEMENT 19 1.3 DIE IT-MANAGERIN/DER IT-MANAGER 25 1.4 IT-MANAGEMENT-INSTITUTIONEN 29 1.5 IT-MANAGEMENT UND INFORMATIONSMANAGEMENT 31 1.6 THEORIE, BEST PRACTICE, PRAGMATIKEN UND PRAXIS DES IT- MANAGEMENTS 34 1.7 DEUTSCH, ENGLISCH UND DENGLISCH 37 1.8 IT-MANAGEMENT LERNEN 37 1.9 AUFGABEN UND UEBUNGEN FUER MOTIVIERTE UND EFFIZIENTE 40 1.10 ZUSAMMENFASSUNG 41 2 AUFGABENBEREICHE DES IT-MANAGEMENTS 43 2.1 IT-STRATEGIE 46 2.2 ALIGNMENT UND ENABLING 60 2.3 IT-CONTROLLING 72 2.4 IT-PROGRAMM-UND-PORTFOLIO-MANAGEMENT 84 2.5 IT-RESSOURCEN-MANAGEMENT 90 2.6 IT-GOVERNANCE-RISK-UND-COMPLIANCE-MANAGEMENT 98 2.7 IT-SERVICE-MANAGEMENT(ITSM) 110 2.8 KOORDINATION DER AUFGABENBEREICHE 121 KAPITEL 2: UMSETZUNG DES IT-MANAGEMENTS 129 1 STEUERUNGSOBJEKTE DES IT-MANAGEMENTS 129 1.1 ZIELE DES IT-MANAGEMENTS 130 1.2 STAKEHOLDER DES IT-MANAGEMENTS 131 1.3 AUFGABEN UND AUFGABENTRAEGER DES IT-MANAGEMENTS 132 1.4 VERGUETUNG 132 1.5 PERSOENLICHE FAEHIGKEITEN 733 1.6 FEHLER 733 1.7 ORGANISATIONALE EINBETTUNG DER STAKEHOLDER 134 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013964519 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 1.8 WERKZEUGE 134 1.9 EXEMPLARISCHES ZUSAMMENSPIEL DER STEUERUNGSELEMENTE 735 7.70 STAKEHOLDERKATEGORIEN DES IT-MANAGEMENTS 736 7.77 ZIELKATEGORIEN DES IT-MANAGEMENTS 735 7.72 AUFGABENKATEGORIEN DES IT-MANAGEMENTS 140 1.13 AUFGABENKATEGORIEN UND AUFGABENBEREICHE DES IT-MANAGEMENTS 142 1.14 AUFGABENTRAEGER DES IT-MANAGEMENTS 143 1.15 WERKZEUGE DES IT-MANAGEMENTS 149 2 GENERISCHES IT-MANAGEMENT-MODELL 163 2.1 KONKRETES IT-MANAGEMENT 164 2.2 EMPIRISCHES IT-MANAGEMENT 164 2.3 BESCHREIBUNGEN DES IT-MANAGEMENTS 765 2.4 ZUSAMMENHAENGE INNERHALB DES GENERISCHEN IT-MANAGEMENT-MODELLS 767 2.5 URSPRUENGE DES GENERISCHEN IT-MANAGEMENT-MODELLS 168 KAPITEL 3: EINFUEHRUNG EINER IT-GOVERNANCE 173 1 PLANUNG DER IT-GOVERNANCE 174 2 IDENTIFIKATION VON ZIELEN 177 2.1 STAKEHOLDER-ANALYSE 180 2.2 SMART 188 2.3 4E'S 793 2.4 ZIELTHEORIE 199 2.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER ZIELIDENTIFIKATION 203 3 PLANUNG DER IT-GOVERNANCE EINFUEHRUNG 205 3.7 WEILL/ROSS STRUKTURMATRIX 205 3.2 COBIT 273 3.3 INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL) 252 3.4 PROJEKTMANAGEMENT 282 3.5 BEWERTUNG DER PLANUNG 287 4 UMSETZUNG UND KONTROLLE DER EINFUEHRUNG EINER IT-GOVERNANCE 289 4.1 EXTRA-ROLLENVERHALTEN UND PSYCHOLOGISCHER VERTRAG 290 4.2 ABSCHLIESSENDE KONTROLLE 292 BEKANNTES UND UNBEKANNTES 293 EPILOG 295 LITERATUR 297 STICHWORTE 305 10
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Verfügbarkeit

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