Wissenschafts-PR: eine Studie zur Öffentlichkeitsarbeit von Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Konstanz
UVK-Verl.-Ges.
2011
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Schriftenreihe: | Kommunikationswissenschaft
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IMAGE 1
INHALT
1 WISSENSCHAFT UND OEFFENTLICHKEIT 1
1. 1 GRUNDLAGEN DER WISSENSCHAFTSKOMMUNIKATION - EIN PROBLEMAUFRISS 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZENTRALE BEGRIFFE 8
1.3 ZUM STAND DER FORSCHUNG 10
1.4 ZIELSETZUNG UND ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN 12
1.5 AUFBAU DER ARBEIT UND FORSCHUNGSABLAUF 15
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 19
2.1 PUBLIC RELATIONS - SYNOPSIS UND SPEZIFIKA 20
2.1.1 PR, MARKETING UND WERBUNG IM ORGANISATIONSKONTEXT 22
2.1.1.1 MARKETING 26
2.1.1.2 WERBUNG 31
2.1.2 DAS VERHAELTNIS VON PR UND JOURNALISMUS . . 33 2.2 THEORIEN VON
PUBLIC RELATIONS 37
2.2.1 ORGANISATIONS- UND HANDLUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE 39
2.2.2 ORGANISATION VON OEFFENTLICHKEITSARBEIT - DAS EXCELLENCE-MODELL 44
2.2.3 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION 52
2.2.4 ZWISCHENFAZIT PR-THEORIEN 61
2.3 PROFESSIONALISIERUNG DER PUBLIC RELATIONS 64
2.3.1 PROFESSIONALISIERUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE . . . 65 2.3.1.1 DER
MERKMALSANSATZ 66
2.3.1.2 DER (MACHTTHEORETISCHE) STRATEGIE- ANSATZ 68
2.3.1.3 DER ENTWICKLUNGSANSATZ 70
2.3.1.4 DEPROFESSIONALISIERUNG 72
2.3.2 PR-BERUFSFELDFORSCHUNG 73
2.3.2.1 BERUFSBILD OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND BERUFSROLLENKONZEPTE 75
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1016445741
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
2.3.2.2 TAETIGKEITSFELDER UND AUFGABEN- BEREICHE 77
2.3.2.3 ZIELE DER PR UND PR-VERSTAENDNIS . . 80 2.3.2.4 STRUKTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN UND RESSOURCENAUSSTATTUNG 81
2.3.2.5 DIE SOZIODEMOGRAFIE DER PR-FUNKTIONSTRAEGER 85
2.4 ORGANISATIONEN UND IHRE STRUKTUREN 87
2.4.1 ORGANISATIONEN ALS SOZIALE GEBILDE 87
2.4.2 ORGANISATION IM FORMAL-INSTRUMENTELLEN SINN . 90 2.5 STELLENWERT
DER PR IN DER ORGANISATIONSHIERARCHIE . . 94
HOCHSCHULEN UND AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 99
3.1 HOCHSCHULEN 99
3.1.1 DIE ENTWICKLUNG DER HOCHSCHULEN 99
3.1.2 AUFGABEN VON HOCHSCHULEN 101
3.1.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR VON HOCHSCHULEN . . . 105 3.2
AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSINSTITUTIONEN 108 3.2.1 ENTWICKLUNG
AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGS- EINRICHTUNGEN 108
3.2.2 CHARAKTERISTIK UND AUFGABEN AUSSER- UNIVERSITAERER
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 109 3.2.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR
AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 111
PUBLIC RELATIONS IN WISSENSCHAFTSINSTITUTIONEN 115 4.1 PR VON
NONPROFIT-ORGANISATIONEN 115
4.2 DIE ENTWICKLUNG DER OEFFENTLICHKEITSARBEIT AN HOCHSCHULEN 118
4.2.1 EXKURS: OEFFENTLICHKEITSARBEIT AN HOCHSCHULEN IN DER DDR 127
4.3 PR AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN . . . 130 4.3.1 DIE
ZENTRAL-DEZENTRALE KOMMUNIKATIONS- STRATEGIE DER FRAUNHOFER-GESELLSCHAFT
130 4.3.2 DER »MYTHOS MAX-PLANCK-GESELLSCHAFT. . . 134 4.3.3 DIE
»PRAGMATISCHE KOMMUNIKATION DER
HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT 137
IMAGE 3
INHALT
4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE KOMMUNIKATION VON HOCHSCHULEN UND
AUSSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGS- EINRICHTUNGEN 139
4.5 ENTWICKLUNG EINES KOMMUNIKATIONSMODELLS FUER
WISSENSCHAFTSINSTITUTIONEN 141
4.6 FORMULIERUNG VON HYPOTHESEN 147
5 KONZEPTION DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 153
5.1 THEORETISCH-METHODISCHE GRUNDLAGEN 153
5.1.1 SCHRIFTLICHE ONLINE-BEFRAGUNG 153
5.1.2 DELPHI-METHODE ALS FORSCHUNGSMETHODE UND PLANUNGSINSTRUMENT 157
5.1.2.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND ANWENDUNGSBEISPIELE 161
5.1.2.2 BEWERTUNG UND KRITIK 163
5.2 KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG 165
5.2.1 TECHNISCHE REALISIERUNG VON VOLLERHEBUNG UND DELPHI-STUDIE 165
5.2.2 ONLINESPEZIFISCHE KONSTRUKTION VON VOLLERHEBUNG UND DELPHI-STUDIE
167
5.2.2.1 ZUGAENGLICHKEIT UND NUTZER- FREUNDLICHKEIT 168
5.2.3 GRUNDGESAMTHEIT UND STICHPROBE 170
5.2.4 VALIDITAET UND REHABILITAT 171
5.2.5 PRETEST 172
5.2.6 DIE BEFRAGUNG DER KOMMUNIKATIONS- VERANTWORTLICHEN (VOLLERHEBUNG)
173
5.2.6.1 INHALTLICHE GESTALTUNG 173
5.2.6.2 ABLAUF DER BEFRAGUNG UND RUECKLAUF 184 5.2.7 DELPHI-STUDIE 186
5.2.7.1 INHALTLICHE UND METHODISCHE GESTALTUNG DER DELPHI-STUDIE . . .
186 5.2.7.2 CHARAKTERISTIK UND ABLAUF DER DELPHI-STUDIE 188
5.2.7.3 RUECKLAUF DELPHI-STUDIE 192
IMAGE 4
INHALT
6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 195
6.1 ONLINE-BEFRAGUNG DER KOMMUNIKATIONS- VERANTWORTLICHEN 195
6.1.1 ORGANISATIONALE ANBINDUNG DER PUBLIC RELATIONS 195
6.1.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR DER MEDIENARBEIT . . . 198 6.1.3 FINANZEN
206
6.1.4 ZIELE DER PRESSEARBEIT 208
6.1.5 EVALUIERUNG DER MEDIENARBEIT 219
6.1.6 ZUFRIEDENHEIT DER VERANTWORTLICHEN IN PR- UND PRESSESTELLE 221
6.1.7 SOZIODEMOGRAFISEHE DATEN DER BEFRAGUNGS- TEILNEHMER 222
6.1.8 ZUSAMMENFASSUNG DER VOLLERHEBUNG UND ANNAHMEN FUER DIE WEITERE
UNTERSUCHUNG . . . 226 6.2 DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER PR VON
HOCHSCHULEN UND AUSSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN . . . 237
6.2.1 DIE ORGANISATION VON PUBLIC RELATIONS 237 6.2.2 ORGANISATION UND
AUFGABEN DER PRESSESTELLE . . 256 6.2.3 PUBLIC RELATIONS, MEDIA
RELATIONS UND MARKETING 265
6.2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT DER DELPHI-STUDIE 271
6.3 UEBERARBEITUNG DER MODELLE ZUR ORGANISATION VON KOMMUNIKATION 277
6.3.1 KOMMUNIKATIONSMODELL FUER HOCHSCHULEN . . . 278 6.3.2
KOMMUNIKATIONSMODELL FUER AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSINSTITUTIONEN 286
7 RESUEMEE UND AUSBLICK 289
ANHANG 299
FRAGEBOGEN 299
ABBILDUNGEN 323
TABELLEN 327
LITERATUR 329
IV |
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author | Höhn, Tobias D. |
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