Situationsspezifische Planung von Produktentwicklungsprozessen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verl. Dr. Hut
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Produktentwicklung
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 3
1.3 ABGRENZUNG DES THEMENGEBIETES 5
1.4 WISSENSCHAFTLICHER ANSATZ UND FORSCHUNGSMETHODIK 7
1.5 AUFBAU DER ARBEIT 9
2. GRUNDLAGEN FUER DIE PLANUNGSUNTERSTUETZUNG VON
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN 13
2.1 PROZESS 13
2.2 GESCHAEFTS- UND PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSE 17
2.3 PROJEKT 20
2.4 SITUATION 21
2.5 WORKFLOW 22
2.6 WORKFLOWMANAGEMENTSYSTEM 24
2.7 PRODUKTMODELLE UND IHRE PROZESSINTEGRATION 25
3. UNTERSTUETZUNGSBEDARF IN DER PRAXIS 29
3.1 SOFTWAREENTWICKLUNG EINES MOTORSTEUERGERAETES 29
3.2 ENTWICKLUNG VON PRODUKTKONZEPTEN 32
3.3 ENTWICKLUNG EINER BAUGRUPPE 34
3.4 PRODUKTABSICHERUNG 36
3.5 UNTERSTUETZUNGSBEDARFAUFPROJEKTEBENE 37
3.6 ZUSAMMENFASSUNG DES UNTERSTUETZUNGSBEDARFS 39
4. BESTEHENDE ANSAETZE ZUR UNTERSTUETZUNG VON PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN
45
4.1 PROZESSORGANISATION 45
4.2 PROZESSMODELLE 47
4.2.1 METHODEN DER PROZESSMODELLIERUNG 49
4.2.2 MODELLE ZUR DARSTELLUNG VON PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN 52
4.3 SCHWAECHEN BESTEHENDER WORKFLOWMANAGEMENTSYSTEME 56
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101671307X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4.4 BESCHREIBUNG DER ENTWICKLUNGSSITUATION 59
4.4.1 SICHTWEISEN AUF DIE SITUATION 59
4.4.2 MOEGLICHKEITEN DER SITUATIONSBESCHREIBUNG 61
4.4.3 PARAMETER ZUR BESCHREIBUNG DER ENTWICKLUNGSSITUATION 63
4.5 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR PROZESSUNTERSTUETZUNG IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 71
4.5.1 DARSTELLUNG DER BESTEHENDER ANSAETZE ZUR PROZESSUNTERSTUETZUNG 72
4.5.2 VERGLEICH DER ANSAETZE UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 78
5. SITUATIONSSPEZIFISCHE ENTWICKLUNGSPROZESSPLANUNG 81
5.1 EINORDNUNG DER ARBEIT IN DEN FORSCHUNGSVERBUND FORFLOW 82
5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE SITUATIONSSPEZIFISCHE
ENTWICKLUNGSPROZESSPLANUNG 85
5.3 DAS FORFLOW-PROZESSMODELL 92
5.3.1 AUFBAU DES PROZESSMODELLS 94
5.3.2 BETRACHTETE ASPEKTE DER PROZESSMODELLIERUNG 95
5.3.3 VERGLEICH MIT BESTEHENDEN PROZESSMODELLEN 109
5.4 DAS VORGEHENSMODELL PMDD 110
5.5 ENTWICKLUNGSSITUATION 115
5.6 ROLLEN IN DER PROZESSPLANUNG 122
5.7 EBENEN DER PROZESSPLANUNG 123
5.8 RAHMENWERK ZUR SITUATIONSSPEZIFISCHEN PROZESSPLANUNG 125
5.9 IMPLEMENTIERUNG DES VORGEHENS ZUR SITUATIONSSPEZIFISCHEN
PROZESSPLANUNG 137
5.10 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DES ENTWICKELTEN ANSATZES 147
6. EVALUATION DES VORGEHENS ZUR SITUATIONSSPEZIFISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSPLANUNG
149
6.1 METHODEN DER EVALUATION 149
6.2 EVALUATION DES FORFLOW-PROZESSMODELLS 151
6.3 PROZESSANALYSE DURCH PDM-DATEN 153
6.4 SOFTWAREEVALUATION DES PROCESSNAVIGATORS 156
6.5 ANFORDERUNGSABGLEICH 161
6.6 ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG 165
7. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 167
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 167
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
7.2 AUSBLICK 169
8. LITERATUR 171
9. ANHANG 193
9.1 ANFORDERUNGEN AN DIE SITUATIONSSPEZIFISCHE
ENTWICKLUNGSPROZESSPLANUNG 193
9.2 FORFLOW-PROZESSMODELL 197
9.2.1 LEGENDE ZUM PROZESSMODELL (ARIS-BESCHREIBUNG) 197
9.2.2 BESCHREIBUNG DER PROZESSSCHRITTE 197
9.2.3 DARSTELLUNG DES PROZESSMODELLS 212
10. DISSERTATIONSVERZEICHNIS DES LEHRSTUHLS FUER PRODUKTENTWICKLUNG 223
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