Ressourcenorientierte Messung der Diversifikation in Unternehmen: eine empirische Überprüfung eines neuen Maßes aufbauend auf dem aktuellen Stand der Forschung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Pro Business
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Unternehmungsplanung
54 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hergestellt on demand |
| Beschreibung: | LX, 288 S. graph. Darst. 21 cm, 585 g |
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IMAGE 1
INHALTSUEBERSICHT I
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSUEBERSICHT I
INHALTSVERZEICHNIS II
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG 1
2 GRUNDLAGEN UND BEGRIFFSKLAERUNG 9
3 STAND DER DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG UND ABLEITUNG DER
FORSCHUNGS- FRAGEN 41
4 GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN 94
5 ERGEBNISSE ZUR DIVERSIFIKATIONSMESSUNG MIT DEM TOTAL RESOURCE
RELATEDNESS INDEX (TRRI) 183
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 277
ANHANG XV
LITERATURVERZEICHNIS XXXV
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015971083
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT I
INHALTSVERZEICHNIS II
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 6
2 GRUNDLAGEN UND BEGRIFFSKLAERUNG 9
2.1 AUSGEWAEHLTE ANSAETZE IN DER THEORIE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 9
2.1.1 MARKTORIENTIERTER ANSATZ IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 9
2.1.2 RESSOURCENORIENTIERTER ANSATZ IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 12
2.2 BEGRIFFSDEFINITIONEN IM RESSOURCENORIENTIERTEN ANSATZ 16
2.2.1 RESSOURCE 17
2.2.2 FAEHIGKEITEN/KOMPETENZEN UND KERNKOMPETENZEN 17
2.2.3 FESTLEGUNG DER DEFINITION FUER DIESE ARBEIT 19
2.3 EINFUEHRUNG IN DIE DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 20
2.3.1 DEFINITIONEN UND ARTEN VON DIVERSIFIKATION. 20
2.3.2 DIVERSIFIKATIONSMOTIVE 26
2.3.2.1 DIVERSIFIKATION AUS MARKTMACHT- UND WACHSTUMSMOTIVEN 26
2.3.2.2 DIVERSIFIKATION AUS RISIKOMOTIVEN 28
2.3.2.3 DIVERSIFIKATION AUS SYNERGIEMOTIVEN 29
2.3.2.4 WEITERE DIVERSIFIKATIONSMOTIVE 31
2.3.3 BEDEUTUNG DER RESSOURCENORIENTIERTEN PERSPEKTIVE IN DER
DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 34
2.3.4 DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG ALS ZENTRALES ELEMENT DER
DIVERSIFIKATIONSFORSCHUNG 39
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3 STAND DER DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG UND ABLEITUNG DER
FORSCHUNGSFRAGEN 41
3.1 UNEINHEITLICHE ERGEBNISSE BEI UNTERSUCHUNGEN DER
DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG 41
3.2 ART DER DIVERSIFIKATIONSMESSUNG ALS GRUND FUER UNEINHEITLICHE
ERGEBNISSE 47
3.2.1 PRODUKT- UND MARKTORIENTIERTE DIVERSIFIKATIONSMESSUNG 48
3.2.1.1 QUANTITATIV-KONTINUIERLICHE MASSE 48
3.2.1.2 DISKRET-KATEGORIALE MASSE 54
3.2.1.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE DER DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG
MIT PRODUKT- UND MARKTORIENTIERTEN DIVERSIFIKATIONSMASSEN 59
3.2.1.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER PRODUKT- UND MARKTORIENTIERTEN
DIVERSIFIKATIONSMESSUNG 61
3.2.2 RESSOURCENORIENTIERTE DIVERSIFIKATIONSMESSUNG MIT BEREITS
EMPIRISCH GEPRUEFTEN MESSKONZEPTEN 62
3.2.2.1 UEBERBLICK UEBER DEN FORSCHUNGSSTAND DER RESSOURCEN- ORIENTIERTEN
DIVERSIFIKATIONSMESSUNG 63
3.2.2.1.1 ANALYSIERTE RESSOURCEN 63
3.2.2.1.2 ANSAETZE DER MESSUNG 65
3.2.2.1.3 ART DER SYNERGIEEFFEKTE 68
3.2.2.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE DER DIVERSIFIKATIONSERFOLGSFORSCHUNG
MIT RESSOURCENORIENTIERTEN DIVERSIFIKATIONSMASSEN 70
3.2.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER RESSOURCENORIENTIERTEN
DIVERSIFIKATIONSMESSUNG 72
3.3 LOESUNG DER MESSPROBLEMATIK DURCH UMFASSENDE, RESSOURCENORIENTIERTE
MESSUNG MIT DEM TOTAL RESOURCE RELATEDNESS INDEX (TRRI) 74
3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNG DER HYPOTHESEN AUS DEM BISHERIGEN
FORSCHUNGSSTAND 84
3.4.1 HYPOTHESEN ZUM ZUSAMMENHANG VON VERWANDTSCHAFT UND ERFOLG. 85
3.4.2 HYPOTHESEN ZUM VERGLEICH VON DIVERSIFIKATIONSMASSEN 87
3.4.3 HYPOTHESEN ZUR BEDEUTUNG DER EINSCHAETZPERSON 88
3.4.4 HYPOTHESEN ZUR BEDEUTUNG EINZELNER RESSOURCEN 92
IMAGE 4
IV
4 GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN 94
4.1 AUSWAHL DER GEEIGNETEN FORSCHUNGSMETHODE 94
4.1.1 GROSSZAHLIGE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ALS WICHTIGER SCHRITT
IN DER THEORIEBILDUNG 94
4.1.2 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG ALS ERHEBUNGSVERFAHREN 98
4.2 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 100
4.2.1 ANFORDERUNGEN AN DIE OPERATIONALISIERUNG 100
4.2.2 DIVERSIFIKATIONSMASSE ALS UNABHAENGIGE VARIABLEN 103
4.2.2.1 TOTAL RESOURCE RELATEDNESS INDEX (TRRI) 103
4.2.2.2 WEITERE DIVERSIFIKATIONSMASSE ALS VERGLEICHSMASSSTAB 105
4.2.2.2.1 PRODUKT-ANARKTORIENTIERTE MASSE 106
4.2.2.2.2 RESSOURCENORIENTIERTE MASSE 109
4.2.3 ERFOLGSMASSE ALS ABHAENGIGE VARIABLEN 113
4.2.3.1 BILANZORIENTIERTE ERFOLGSMESSUNG 114
4.2.3.2 KAPITALMARKTORIENTIERTE ERFOLGSMESSUNG 116
4.2.3.3 ERFOLGSEINSCHAETZUNG DURCH EXPERTEN 118
4.2.3.4 OPERATIONALISIERUNG DES ERFOLGS FUER DIESE STUDIE 121
4.2.4 UNTERNEHMENS-, BRANCHEN- UND KONJUNKTURELLE FAKTOREN ALS
KONTROLLVARIABLEN 125
4.2.4.1 UNTERNEHMENSFAKTOREN 126
4.2.4.2 BRANCHENFAKTOREN 133
4.2.4.3 KONJUNKTURELLE FAKTOREN 135
4.3 AUSGESTALTUNG DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS 136
4.3.1 FRAGEBOGEN 136
4.3.2 ANSCHREIBEN 148
4.3.3 PRETEST DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS 149
4.4 DATENERHEBUNG 153
4.4.1 BESTIMMUNG VON GRUNDGESAMTHEIT 153
4.4.2 IDENTIFIKATION VON EXPERTEN FUER DIE UNTERSUCHUNGSSTICHPROBE 156
4.4.3 DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 160
4.4.4 ERHEBUNG VON SEKUNDAERDATEN 160
4.5 BEURTEILUNG DES RUECKLAUFS 161
4.5.1 RUECKLAUFQUOTE UND ELIMINIERUNG VON DATENSAETZEN ZUR BILDUNG
DER BASISSTICHPROBE 161
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS V
4.5.2 REPRAESENTATIVITAET 164
4.5.3 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER BASISSTICHPROBE 169
4.5.3.1 VERTEILUNGSEIGENSCHAFTEN DER DATEN 169
4.5.3.2 STICHPROBENUMFANG 170
4.5.3.3 VERZERRUNGEN 172
4.6 ERSTELLUNG DER STICHPROBEN 179
4.6.1 ERSTELLUNG DER ANALYSESTICHPROBEN 180
4.6.2 ERSTELLUNG DER VERGLEICHSSTICHPROBE AUF BASIS DER EINSCHAETZUNG
EXTERNER EXPERTEN 182
5 ERGEBNISSE ZUR DIVERSIFIKATIONSMESSUNG MIT DEM TOTAL RESOURCE
RELATEDNESS INDEX (TRRI) 183
5.1 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DER ANALYSESTICHPROBE 184
5.1.1 BESCHREIBUNG DER DIVERSIFIKATION 184
5.1.2 BESCHREIBUNG DES ERFOLGS 187
5.1.3 BESCHREIBUNG DER KONTROLLVARIABLEN 192
5.1.3.1 EIGENSCHAFTEN DER BEFRAGUNGSTEILNEHMER 193
5.1.3.2 EIGENSCHAFTEN DER UNTERNEHMEN UND GESCHAEFTSFELDER 194
5.2 ZUSAMMENHANG VON VERWANDTSCHAFT UND ERFOLG 197
5.2.1 UNTERSUCHUNGSZIELE 198
5.2.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 199
5.2.2.1 SCHAFFUNG UND REALISIERUNG VON SYNERGIEPOTENZIAL GEMESSEN
DURCH SYNERGIEQUELLEN- UND ENABLERFAKTOR 203
5.2.2.2 VERWANDTSCHAFTSERFOLGSZUSAMMENHANG MIT DEM TRRI 208
5.2.2.2.1 TRRI UND ERFOLGSEINSCHAETZUNG DURCH MANAGER 208
5.2.2.2.2 TRRI UND BILANZORIENTIERTE ERFOLGSMESSUNG 213
5.2.2.2.3 GESAMTHAFTE BETRACHTUNG 216
5.2.2.3 REDUKTION DES TRRI 221
5.2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 231
5.2.3 DISKUSSION UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 234
5.3 VERGLEICH DES TRRI MIT ANDEREN DIVERSIFIKATIONSMASSEN 242
5.3.1 UNTERSUCHUNGSZIELE 243
5.3.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 244
5.3.2.1 VERGLEICH MIT DEM ENTROPIE-MASS 244
IMAGE 6
VI
5.3.2.2 VERGLEICH MIT DER KATEGORISIERUNG NACH RUMELT 245
5.3.2.3 VERGLEICH MIT DER MESSUNG NACH HARRISON ET AL. (1993) 248
5.3.2.4 VERGLEICH MIT DER MESSUNG NACH D'AVENI ET AL. (2004) 249
5.3.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 251
5.3.3 DISKUSSION UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 253
5.4 BEDEUTUNG DER EINSCHAETZPERSON 254
5.4.1 UNTERSUCHUNGSZIELE 254
5.4.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 255
5.4.2.1 VERGLEICH DER VERWANDTSCHAFTSEINSCHAETZUNG 256
5.4.2.2 VERGLEICH DER ERFOLGSEINSCHAETZUNG 259
5.4.2.3 VERGLEICH DER EINSCHAETZUNG HEMMENDER FAKTOREN 260
5.4.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 262
5.4.3 DISKUSSION UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 263
5.5 BEDEUTUNG EINZELNER RESSOURCEN FUER DIE VERWANDTSCHAFTSMESSUNG 266
5.5.1 UNTERSUCHUNGSZIELE 267
5.5.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 267
5.5.2.1 RELEVANZ ALLER RESSOURCEN 267
5.5.2.2 BEDEUTUNG DER RESSOURCEN ALS QUELLEN UND ENABLER VON
SYNERGIEN 271
5.5.2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 274
5.5.3 DISKUSSION UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 275
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 277
6.1 ZUSAMMENFASSUNG 277
6.2 BEITRAG ZUR FORSCHUNG 279
6.3 LIMITATIONEN UND ANSATZPUNKTE FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 280
6.4 BEDEUTUNG DES TRRI FUER DIE UNTERNEHMERISCHE PRAXIS 286
ANHANG XV
LITERATURVERZEICHNIS XXXV |
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