Analyse und Optimierung der kostenseitigen Steuerung von Entwicklungsprozessketten: auktionstheoretische Modellierung und morphologische Analyse organisationsbedingter Reibungsverluste am Beispiel der Automobilindustrie
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2011
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| adam_text | Titel: Analyse und Optimierung der kostenseitigen Steuerung von Entwicklungsprozessketten
Autor: Sturm, Sebastian
Jahr: 2011
Inhaltsverzeichnis
I. Abkürzungsverzeichnis..........................................................................................V
II. Abbildungsverzeichnis........................................................................................VII
1. Vorwort.....................................................................................................................1
1.1 Motivation..............................................................................................................1
1.2 Danksagung..........................................................................................................2
2. Einleitung.................................................................................................................3
2.1 Aufgabenstellung...................................................................................................3
2.2 Abgrenzung...........................................................................................................3
2.3 Vorgehen...............................................................................................................4
2.4 Begriffsdefinitionen................................................................................................6
3. Prozesskette Entwicklung Gesamtfahrzeug - Überblick und Analyse.............10
3.1 Allgemeine Darstellung zu Prozessen in der Automobilindustrie........................10
3.1.1 Prozessuale Betrachtung der Automobilindustrie im Segment Entwicklung........11
3.1.2 Prozessuale Betrachtung der Automobilindustrie im Segment Produktion..........12
3.1.3 Prozessuale Betrachtung der Automobilindustrie im Segment Vertrieb..............13
3.1.4 Fazit....................................................................................................................14
3.2 Allgemeine Darstellung zu Prozessen in der Entwicklung..................................14
3.2.1 Prozesse zur Steuerung der Zulieferkette - Supply Chain Management............14
3.2.2 Der allgemeine Produktentstehungsprozess.......................................................15
3.2.3 Fazit....................................................................................................................17
3.3 Allgemeine Darstellung der Entwicklung in der Automobilindustrie.....................17
3.3.1 Automobilentwicklung aus prozessualem Blickwinkel.........................................17
3.3.2 Organisatorische Einbettung der Produktentstehung in der Automobilindustrie.. 19
3.3.3 Die PK EGF in konkretisierter Ausprägung.........................................................21
3.3.4 Erste Analyse der Zusammenhänge...................................................................25
3.4 Zusammenfassung..............................................................................................27
4. Informationsasymmetrien in der PK EGF............................................................29
4.1 Organisatorische Zusammenhänge und Interdependenzen................................29
4.2 Theoretische Grundlagen der Informationsökonomik..........................................31
4.2.1 Grundsätzliches zur Informationsasymmetrie.....................................................31
4.2.2 Sonderausprägungen der asymmetrischen Informationsverteilung....................35
4.3 Fazit....................................................................................................................41
5. Untersuchung und Darstellung des Steuerungszusammenhangs der
wirtschaftlichen Kenngrößen in der Prozesskette........................................................42
5.1 Bestimmung der wirtschaftlichen Kenngrößen....................................................42
5.2 Strukturierung der Kenngrößen...........................................................................44
5.2.1 Hardwarekosten..................................................................................................45
5.2.2 Entwicklungsaufwendungen des Lieferanten......................................................45
5.2.3 Hausinterne Entwicklungsleistungen des OEM...................................................46
5.3 Zusammenfassung..............................................................................................46
6. Anreizmechanismen in der PK EGF....................................................................48
6.1 Prämissen............................................................................................................48
6.1.1 Einflüsse auf die Ressourcensteuerung von außen............................................48
6.1.2 Empirische Erhebungen - Allgemeingültigkeit der beschriebenen Teilprozesse.49
6.2 Steuerung der internen Entwicklungskosten des OEM........................................50
6.2.1 Steuerung der Kosten der verlängerten Werkbank..............................................50
6.2.2 Exkurs: Arbeitnehmerüberlassung vs. Dienst- / Werkverträge (Antrag auf
Werksleistung)................................................................................................................52
6.2.3 Steuerung der Eigenleistung des OEM...............................................................53
6.3 Steuerung der Entwicklungsaufwendungen beim Lieferanten: EZ SE-L vs. Umlage
auf den Teilepreis...........................................................................................................55
6.4 Steuerung der Hardwarekosten...........................................................................59
6.5 Ermittlung der Zielwerte - Vor- und Nachteile der Kennzahlenableitung zur
Bestimmung des Entwicklungsbudgets..........................................................................61
7. Untersuchung der PK EGF hinsichtlich Ineffizienzen........................................64
7.1 Modell zur Steuerung der internen Entwicklungskosten des OEM......................64
7.1.1 Untersuchung zur Steuerung der Kosten der verlängerten Werkbank................64
7.1.2 Untersuchung der Steuerung der Eigenleistung..................................................69
7.2 Untersuchung der Steuerung der Entwicklungsaufwendungen beim Lieferanten70
7.3 Untersuchung der Steuerung der Hardwarekosten.............................................72
7.4 Untersuchung der Ermittlung der Zielwerte.........................................................77
7.5 Fazit.....................................................................................................................79
8. Auktionstheoretische Modellierung und Optimierung......................................80
8.1 Verknüpfung der Anreizgestaltung in der Ausschreibung mit der realen Gestalt
der Teilprozesse der PK EGF........................................................................................80
8.1.1 Bedeutung der Ausschreibung bzgl. der Steuerung der Kosten der verlängerten
Werkbank........................................................................................................................81
8.1.2 Bedeutung der Ausschreibung bzgl. der Steuerung der
Entwicklungsaufwendungen beim Lieferanten................................................................81
8.1.3 Bedeutung der Ausschreibung bzgl. der Steuerung der Hardwarekosten...........82
8.2 Abstraktion...........................................................................................................83
8.2.1 Reduktion der Kostenarten: exemplarische Betrachtung.....................................83
8.2.2 Reduktion der Interessensgruppen auf OEM und FL..........................................83
8.2.3 Reduktion der Teilschritte in den PK EGF...........................................................84
8.2.4 Final abstrahierte Prozesskette...........................................................................85
8.3 Auktionstheoretische Grundsätze und Abgrenzung............................................86
8.3.1 Granularität der Vertragsgestaltung - hidden intention.......................................87
8.3.2 Vertragsgestaltung bei Austauschgütern.............................................................87
8.3.3 Vertragsgestaltung bei Kontraktgütern................................................................88
8.4 Das Basismodell..................................................................................................88
8.4.1 Auktionstheoretische Grundlagen - Auktionsformen...........................................88
8.4.2 Revenue equivalence..........................................................................................89
8.4.3 Anwendung von Ausschreibungen bei Kontraktgütern........................................93
8.5 Erweiterung der bisherigen Modelle....................................................................96
8.5.1 Einführung des Malus: Mitsprache der Fachstelle bei der Auswahl des FL........96
8.5.2 Malus-Prinzip im Zwei-Bieter-Modell...................................................................97
8.5.3 Malus-Prinzip im n-Bieter-Modell.......................................................................100
8.5.4 Alternative Malus-Gestaltung: Differenzierung der Malus-Kriterien...................109
8.5.5 Differenziertes Malus-Prinzip im Zwei-Bieter-Modell.........................................110
8.5.6 Differenziertes Malus-Prinzip im n-Bieter-Modell...............................................112
8.5.7 Ergebnisvergleich - Einfluss des Malus auf die Auktionseffizienz.....................120
8.6 Fazit..................................................................................................................139
8.6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse...................................................................139
8.6.2 Konkrete Verbesserungspotentiale für die Praxis..............................................142
8.6.3 Optimierung im Gesamtkontext der Arbeit........................................................144
8.7 Appendix A........................................................................................................145
8.8 Appendix B........................................................................................................147
8.9 AppendixC........................................................................................................148
i. Weiterführende Verbesserungen auf qualitativem Wege.................................153
9.1 Die Morphologische Analyse - ein qualitatives Lösungsverfahren....................153
9.2 Die Morphologische Analyse - weiterführende Verbesserungen der PK EGF.. 156
9.2.1 Gestaltungsmöglichkeiten der PK EGF.............................................................156
9.2.2 Analysephase - Generieren des Lösungsraums...............................................158
9.2.3 Überblick - der morphologische Kasten............................................................162
9.2.4 Konkretisieren des Steuerungsmodells.............................................................162
9.2.5 Individualisierung der Lösungen hinsichtlich der Kostenarten...........................171
9.3 Auswahl und Bestätigung des Modells..............................................................172
9.3.1 Qualitative Argumentation.................................................................................172
9.3.2 Weiterführende Argumentation anhand der PK EGF........................................175
9.4 Fazit..................................................................................................................182
9.4.1 Ergebnisvisualisierung - die ausgewählte Gestalt der PK EGF........................182
9.4.2 Status quo - eine kritische Betrachtung der bestehenden Prozesse.................183
9.4.3 Möglichkeiten zur Implementierung der ergänzenden Verbesserungen............184
10. Fazit......................................................................................................................186
10.1 Zusammenfassung der Arbeit - das Vorgehen.................................................186
10.2 Zusammenfassung der Arbeit - die Ergebnisse und Erkenntnisse...................187
10.3 Ausblick - Möglichkeiten weiterer wissenschaftlicher Auseinandersetzung......189
Anhang: Rahmenfragebogen der Experteninterviews mit OEMs.............................191
Literaturverzeichnis.......................................................................................................206
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