Einführung in die Betriebswirtschaftslehre:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2012
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| Ausgabe: | 8., aktualisierte und überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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| ISBN: | 9783834919946 3834919942 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 8. AUFLAGE IV
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XXIII
1 GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1
LERNZIELE 1
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS TEIL DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN. 1
1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FUNKTIONEN 8
1.2.1 GRUNDLEGENDE MANAGEMENTFUNKTIONEN 9
1.2.2 DIE LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN FUNKTIONEN BESCHAFFUNG, PRODUKTION
UND ABSATZ 10
1.2.3 DIE UNTERSTUETZENDEN FUNKTIONEN 12
1.3 BETRIEBLICHE WERTSCHOEPFUNG 13
1.4 BETRIEBSTYPEN 17
1.5 TEILGEBIETE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 23
1.6 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IM SYSTEM DER WISSENSCHAFT 27 1.6.1
WISSENSCHAFTSBEGRIFFE 27
1.6.2 EINORDNUNGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 29 1.6.3 GEGENSTAND DER
WISSENSCHAFTSTHEORIE 31
1.6.4 SPRACHE UND DEFINITION 32
1.6.5 THEORIEN UND THEORIENBILDUNG 34
1.6.6 MODELLE IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 37
1.6.7 WERTURTEILE 39
1.7 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KONZEPTE 40
2 GESELLSCHAFTLICHES, WIRTSCHAFTLICHES, RECHTLICHES UND TECHNOLOGISCHES
UMFELD 45
LERNZIELE 45
2.1 GRUNDLAGEN 46
2.2 GESELLSCHAFTLICHES UMFELD 47
2.2.1 GESELLSCHAFT UND KULTUR 47
2.2.2 UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG UND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 48
IX
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013650042
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
2.3 WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 50
2.3.1 WIRTSCHAFTSORDNUNG UND WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG.51 2.3.2
STEUERSYSTEM 61
2.4 RECHTLICHES UMFELD 66
2.4.1 RECHTSFORMEN 67
2.4.2 GRUNDZUEGE DER MITBESTIMMUNG 82
2.5 TECHNOLOGISCHES UMFELD 88
2.5.1 KOMMUNIKATION 88
2.5.2 INFRASTRUKTUR 89
2.5.3 CLUSTERBILDUNG 90
2.6 DIE STANDORTENTSCHEIDUNG 91
3 STRATEGISCHE PLANUNG 97
LERNZIELE 97
3.1 GRUNDLAGEN 98
3.1.1 STRATEGISCHER PLANUNGSPROZESS 98
3.1.2 ZIEL- UND PLANUNGSEBENEN 100
3.1.3 MOST 101
3.2 ZIELE 103
3.2.1 FUNKTIONEN UND KLASSIFIZIERUNG VON ZIELEN 103 3.2.2
STAKEHOLDER-ANSATZ 104
3.2.3 SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ 106
3.2.4 ZIELSYSTEM DES UNTERNEHMENS 106
3.3 DIE SITUATIONSANALYSE 110
3.3.1 PRODUKT-PORTFOLIO-ANALYSE 110
3.3.2 PRODUKT-MARKT-MATRIX 112
3.3.3 WETTBEWERBSANALYSE 113
3.3.4 SWOT-ANALYSE 115
3.4 STRATEGIEWAHL 117
3.4.1 STRATEGIEBEGRIFF 117
3.4.2 STRATEGIETYPEN 118
3.5 STRATEGIEVERWIRKLICHUNG 120
3.6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 121
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
4 ORGANISATION 127
LERNZIELE 127
4.1 GRUNDLAGEN 128
4.1.1 DER ORGANISATIONSBEGRIFF 128
4.1.2 ZIELE DES ORGANISIERENS 132
4.2 ORGANISATORISCHE GESTALTUNGSFELDER 134
4.2.1 DIE AUFGABENGLIEDERUNG 134
4.2.2 ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE 144
4.2.3 MACHT 147
4.2.4 INFORMELLE ORGANISATION 150
4.2.5 PROZESSGESTALTUNG 151
4.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR IM ORGANISATIONSKONTEXT 152 4.4
ORGANISATORISCHER WANDEL 154
4.4.1 MERKMALE VON PROZESSEN DES ORGANISATORISCHEN WANDELS 154
4.4.2 KONZEPTE DES ORGANISATORISCHEN WANDELS 154 4.4.3 PHASEN DER
ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONEN 156 4.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 158
5 BESCHAFFUNG UND MATERIALWIRTSCHAFT 163
LERNZIELE 163
5.1 GRUNDLAGEN 164
5.1.1 DEFINITIONEN 164
5.1.1 BESCHAFFUNGSZIELE 166
5.1.2 BEDEUTUNG DER MATERIALWIRTSCHAFT 169
5.2 GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN 170
5.3 GESTALTUNG DES BESCHAFFUNGSVORGANGS 173
5.3.1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN BESCHAFFUNGSZIELEN UND MASSNAHMEN 174
5.3.2 QUALITAETSMANAGEMENT 175
5.3.3 BESCHAFFUNGSPLANUNG 176
5.3.4 ENTWICKLUNGSTENDENZEN DES BESCHAFFUNGS- MANAGEMENTS 187
5.4 LAGERHALTUNG 192
5.5 UMWELTORIENTIERTE MATERIALWIRTSCHAFT UND ENTSORGUNG 195 5.6
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 197
6 PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 201
LERNZIELE 201
6.1 GRUNDLAGEN 202
6.1.1 ABGRENZUNGEN: PRODUKTION UND PRODUKTIONSFAKTOREN 202 6.1.2
PRODUKTIONSZIELE 204
XI
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.2 GESTALTUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 206
6.2.1 STANDORT 207
6.2.2 FERTIGUNGSTYPEN 208
6.2.3 ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG 210
6.3 PRODUKTIONSGESTALTUNG 212
6.3.1 PLANUNG DES PRODUKTIONSABLAUFS 212
6.3.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 217
6.3.3 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 221
6.3.4 UMWELTGERECHTE PRODUKTION 222
6.4 HUMANISIERUNG DER ARBEIT 223
6.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 225
7 ABSATZWIRTSCHAFT 231
LERNZIELE 231
7.1 GRUNDLAGEN 232
7.1.1 DEFINITIONEN 232
7.1.2 BEDEUTUNG 234
7.1.3 DER ABSATZWIRTSCHAFTLICHE PROZESS 235
7.2 ANALYSE DER ABSATZCHANCEN 236
7.3 POSITIONIERUNG UND FORMULIERUNG VON ABSATZZIELEN 241 7.3.1 ZIELE DER
POSITIONIERUNG 242
7.3.2 STRATEGIEN DER POSITIONIERUNG 246
7.3.3 UMSETZUNG DER POSITIONIERUNG 248
7.3.4 WERKZEUGE DER POSITIONIERUNG 250
7.4 ABSATZWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN UND MARKETING-MIX 255 7.4.1
PRODUKT-MIX 256
7.4.2 PREIS-MIX 258
7.4.3 DISTRIBUTIONS-MIX 260
7.4.4 KOMMUNIKATIONS-MIX 261
7.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 265
7.5 DURCHFUEHRUNG UND KONTROLLE DER ABSATZWIRTSCHAFTLICHEN MASSNAHMEN 266
7.6 VERBRAUCHERSCHUTZ 267
7.7 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 269
8 FINANZWIRTSCHAFT 275
LERNZIELE 275
8.1 GRUNDLAGEN 276
8.2 KAPITALBEDARFSERMITTLUNG 278
8.3 FINANZPLANUNG 282
8.3.1 FINANZIERUNGSFORMEN 285
8.3.2 AUSSENFINANZIERUNG 286
8.3.3 INNENFINANZIERUNG 292
8.4 KAPITALSTRUKTUR 294
XII
IMAGE 5
INHAL TSVERZEICHN IS
8.5 INVESTITIONSRECHNUNG 297
8.5.1 STATISCHE VERFAHREN 299
8.5.2 DYNAMISCHE VERFAHREN 300
8.6 FINANZINSTITUTIONEN 302
8.7 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 306
9 RECHNUNGSWESEN 311
LERNZIELE 311
9.1 GRUNDLAGEN 312
9.1.1 AUFGABEN UND ZIELE DES RECHNUNGSWESENS 312 9.1.2 GRUNDBEGRIFFE 314
9.1.3 STRUKTUR DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 318 9.1.4 TEILGEBIETE
DES RECHNUNGSWESENS 319
9.2 JAHRESABSCHLUSS 320
9.2.1 GENERALNORMEN DES HGB 321
9.2.2 BILANZ 322
9.2.3 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 329
9.2.4 WEITERE BESTANDTEILE DES JAHRESABSCHLUSSES 333 9.2.5
INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG 335
9.3 KOSTENRECHNUNG 337
9.3.1 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG 337
9.3.2 HAUPTBESTANDTEILE DER KOSTENRECHNUNG 339 9.3.3 WEITERENTWICKLUNGEN
DER KOSTENRECHNUNG 343 9.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 344
10 PERSONALWIRTSCHAFT 349
LERNZIELE 349
10.1 GRUNDLAGEN DER PERSONALWIRTSCHAFT 350
10.2 PERSONALBEREITSTELLUNG 352
10.2.1 PERSONALBEDARF 352
10.2.2 PERSONALBESCHAFFUNG 353
10.2.3 PERSONALFREISETZUNG 356
10.3 PERSONALEINSATZ, -ENTWICKLUNG UND -BEURTEILUNG 358 10.3.1
PERSONALEINSATZPLANUNG 358
10.3.2 PERSONALENTWICKLUNG 360
10.3.3 PERSONALBEURTEILUNG 365
10.4 VERGUETUNG 366
10.4.1 WERTSCHOEPFUNG UND VERTEILUNGSGERECHTIGKEIT 366 10.4.2
ANFORDERUNGSGERECHTIGKEIT: ARBEITSBEWERTUNG 368 10.4.3
LEISTUNGSGERECHTIGKEIT: DIE LOHNFORMEN 371 10.4.4 MITARBEITERBETEILIGUNG
376
XIII
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
10.5 FUEHRUNG 378
10.5.1 FUEHRUNGSVERHALTEN UND FUEHRUNGSSTILE 378
10.5.2 FUEHRUNGSMODELLE UND -PRINZIPIEN 381
10.6 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNGEN IM PERSONALMANAGEMENT 384 10.7
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 385
11 INFORMATIONSMANAGEMENT 393
LERNZIELE 393
11.1 GRUNDLAGEN 394
11.1.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN 394
11.1.2 DIE INFORMATIONSGESELLSCHAFT 395
11.1.3 EBENEN DES INFORMATIONSMANAGEMENTS 396 11.2 INFORMATIONSEINSATZ
397
11.3 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME 399 11.3.1
INFORMATIONSSYSTEME DER BESCHAFFUNG 400 11.3.2 INFORMATIONSSYSTEME DER
PRODUKTION 401
11.3.3 INFORMATIONSSYSTEME DES MARKETINGS 403
11.3.4 INFORMATIONSSYSTEME DER FINANZWIRTSCHAFT 404 11.3.5
INFORMATIONSSYSTEME DES RECHNUNGSWESENS 404 11.3.6 INFORMATIONSSYSTEME
DER PERSONALWIRTSCHAFT 405 11.3.7 INTEGRIERTE INFORMATIONSSYSTEME 405
11.3.8 ZWISCHENBETRIEBLICHE INFORMATIONSSYSTEME 406 11.4 INFRASTRUKTUREN
DER INFORMATIONSVERARBEITUNG UND KOMMUNIKATION 408
11.4.1 HARDWARE 408
11.4.2 BETRIEBSSYSTEM 409
11.4.3 NETZE 409
11.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 411
12 INTERNATIONALE UNTERNEHMENSTAETIGKEIT 415
LERNZIELE 415
12.1 GRUNDLAGEN INTERNATIONALER UNTERNEHMENSTAETIGKEIT 416 12.1.1
DEFINITIONEN 416
12.1.2 GLOBALISIERUNG 417
12.1.3 BEDEUTUNG 417
12.2 ZIELE UND HERAUSFORDERUNGEN 421
12.2.1 ZIELE 421
12.2.2 HERAUSFORDERUNGEN 422
12.3 MARKTBEARBEITUNGSFORMEN 425
XIV
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
12.4 GESTALTUNGSFELDER 429
12.4.1 EXPORT-MARKETING 429
12.4.2 AUSSENHANDELS-LOGISTIK 430
12.4.3 AUSSENHANDELS-FINANZIERUNG 430
12.4.4 INTERNATIONALE PERSONALARBEIT 432
12.5 KULTUR 436
12.6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 439
GLOSSAR 445
LITERATURVERZEICHNIS 471
STICHWORTVERZEICHNIS 485
XV |
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |