Schutz vor Produktpiraterie: ein Handbuch für den Maschinen- und Anlagenbau
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2011
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Beschreibung: | Enth. 5 Beitr.. - Literaturverz. S. 149 - 157 |
Beschreibung: | XII, 159 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS [IX]
INHALTSVERZEICHNIS
[1 ] PRODUKTPIRATERIE IM MASCHINENBAU - HERAUSFORDERUNG IM 21.
JAHRHUNDERT 2
1.1 IMITATION ALS TREIBER DER INNOVATION? 3_
1.2 ERHALTUNG DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT BEDINGT KNOW-HOW-SCHUTZ 5_
1.3 GESTIEGENES KOMPETENZNIVEAU DER IMITATOREN 7_
1.4 URSACHEN DES KNOW-HOW-ABFLUSSES 9_
1.4.1 AKTEURE IM UMFELD DES BEDROHTEN UNTERNEHMENS 9_
1.4.2 KNOW-HOW-ABFLUSS DURCH OUTSOURCING 10_
1.4.3 STRATEGIE DES FAST FOLLOWERS ALS TREIBER VON IMITATIONEN 10_
1.4.4 PRODUKTPIRATERIE ALS STAATLICH GELENKTE STRATEGIE 12_
1.4.5 GERINGES VERGELTUNGSRISIKO FUER PRODUKTPIRATEN MOTIVIERT ZUM
KNOW-HOW-DIEBSTAHL 12 1.5 GEFAHREN DER PRODUKTPIRATERIE 13_
1.5.1 REGRESSFORDERUNGEN UND PRODUKTHAFTUNGSKLAGEN 13_
1.5.2 SCHUTZRECHTSVERFOLGUNG UND -DURCHSETZUNG 14_
1.5.3 GERUFENER KUNDENDIENST 16_
1.5.4 UMSATZRUECKGANG 16_
1.5.5 PREISVERFALL 17_
1.5.6 VERLUST VON ZUKUNFTSMAERKTEN 17_
1.5.7 IMAGEVERLUST 18_
1.5.8 VERLUST DES INNOVATIONSVORSPRUNGES 18_
1.6 BESTIMMUNG DER UNTERNEHMENSINDIVIDUELLEN SCHADENSHOEHE 18
1.7 PRODUKTSPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN DER PRODUKTPIRATERIE 19
1.8 THESEN EINES ERFOLGREICHEN PRODUKTSCHUTZES 20
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010602071
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
[X] INHALTSVERZEICHNIS
[2] RISIKOIDENTIFIZIERUNG ALS BASIS FUER
DIE ENTWICKLUNG EINER ABWEHRSTRATEGIE 22
2.1 SCHAFFUNG EINER WISSENSBASIS ZUR PRODUKTPIRATERIE 25
2.2 DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE ALS MITTELPUNKT DES
RISIKOMANAGEMENTPROZESSES 26
2.3 ENTWICKLUNG EINES RISIKOPROZESSMODELLS ZUR IDENTIFIZIERUNG DER
RISIKOSITUATION 27
2.4 PERSPEKTIVEN DER RISIKOBEWERTUNG 28
2.5 WISSENSTRAEGER IM UNTERNEHMEN 29
2.6 AUSLOESER DES WISSENSABFLUSSES 3J_
2.6.1 FEHLENDE ODER UNZUREICHENDE KONTROLLMECHANISMEN 3J_
2.6.2 FEHLENDE ODER UNZUREICHENDE NORMEN ODER RICHTLINIEN ZUM UMGANG MIT
KNOW-HOW 31 2.6.3 UNZUFRIEDENHEIT DER AKTEURE 31_
2.6.4 STARKE VERHANDLUNGSMACHT DER AKTEURE 31
2.7 UMFELD DES WISSENSABFLUSSES 32
2.8 UEBERFUEHRUNG DER METHODIK IN EINE SOFTWARE 33_
2.8.1 EINSTIEG IN DIE SOFTWARE UEBER EINEN FRAGEBOGEN 33
2.8.2 ABBILDUNG VON RISIKOBEZIEHUNGEN DURCH EINE ONTOLOGIE 34_
2.9 ANWENDUNG DES MODELLS IM UNTERNEHMEN 36
2.9.1 MODELLERGEBNISSE 37_
2.9.2 RISIKOBEWERTUNG 38_
[3] MASSNAHMEN FUER DEN KNOW-HOW-SCHUTZ 40
3.1 KENNZEICHNUNGSTECHNOLOGIEN 41_
3.1.1 SICHERHEITSMARKIERUNGEN ZUR UNTERSCHEIDUNG VON ORIGINAL UND KOPIE
41 3.1.2 EINORDNUNG NACH INFORMATIONSGEHALT DER
KENNZEICHNUNGSTECHNOLOGIEN 42 3.1.3 DER MARKENNAME ALS ERSTER SCHRITT 42
3.1.4 UNTERSCHEIDUNG NACH DER ART DER AUTHENTIFIZIERUNG 43_
3.1.5 ERZIELBARE SICHERHEITSSTUFE 44_
3.1.6 ANBRINGUNGSORT DES SICHERHEITSMERKMALS 44_
3.1.7 AUSGEWAEHLTE KENNZEICHNUNGSTECHNOLOGIEN 45
3.2 MASSNAHMEN DER PRODUKTGESTALTUNG 49
3.2.1 KONSTRUKTIVE MASSNAHMEN 49
3.2.2 METHODEN ZUR PRODUKTGESTALTUNG 51
3.2.3 INTEGRATION VON SICHERHEITSSYSTEMEN 53
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS [XI]
3.3 MASSNAHMEN DER UNTERNEHMENSPROZESSGESTALTUNG 54_
3.3.1 MASSNAHMEN IM INFORMATIONSMANAGEMENT 54
3.3.2 SCHUTZ PHYSISCHER WISSENSTRAEGER 59_
3.3.3 MASSNAHMEN IM PRODUKTIONSMANAGEMENT 63
3.4 JURISTISCHE ABSICHERUNG ZUM ERFOLGREICHEN PRODUKTSCHUTZ 71
3.4.1 OPTIONEN DES PRODUKTSCHUTZES 71
3.4.2 DURCHSETZUNG DER EIGENEN SCHUTZRECHTE 73
3.4.3 DURCHSETZUNG DER RECHTE IN DER CHINA 74_
3.4.4 DURCHSETZUNG VON SCHUTZRECHTEN IN INDIEN 75
3.4.5 DURCHSETZUNG DER SCHUTZRECHTE IN ITALIEN 76
3.4.6 LAENDERTABELLE MIT ZUSATZINFORMATIONEN 79_
3.5 MEHRWERT FUER DEN KUNDEN SCHAFFT SCHUTZ VOR PLAGIATEN 79_
3.5.1 INDUSTRIELLE DIENSTLEISTUNGEN ALS NICHT IMITIERBARER MEHRWERT FUER
DEN KUNDEN 79_
3.5.2 POTENZIALE INDUSTRIELLER DIENSTLEISTUNGEN IN DER ZERSPANUNG FUER
DEN KUNDEN 80 3.5.3 POTENZIALE INDUSTRIELLER DIENSTLEISTUNGEN FUER DEN
ANWENDER 81_
3.5.4 MEHRWERTSTRATEGIEN ZUR VERHINDERUNG VON PRODUKTPIRATERIE 82_
3.5.5 VORGEHEN ZUR BESTIMMUNG DES OPTIMALEN DIENSTLEISTUNGSANGEBOTES 84_
3.5.6 VORGEHEN ZUR AUSWEITUNG DES DIENSTLEISTUNGSANGEBOTES AM BEISPIEL
DER OTT-JAKOB SPANNTECHNIK GMBH 85
[4] ENT%VICKLUNG UND UMSETZUNG DER ABWEHRSTRATEGIE 92
4.1 PRIORISIERUNG DER ZU SCHUETZENDEN PROZESSE 93
4.2 PRIORISIERUNG DER ZU SCHUETZENDEN PRODUKTE 93_
4.2.1 RISIKOPORTFOLIO ZUR PRODUKTKLASSIFIZIERUNG 94_
4.2.2 AUSWAHL GEEIGNETER MASSNAHMEN AUF PRODUKTEBENE 95_
4.2.3 METHODE ZUR AUSWAHL DER PRIORITAEREN MASSNAHMEN 101
4.3 IMPLEMENTIERUNG DER STRATEGIE IM UNTERNEHMEN 102
4.3.1 BARRIEREN VON KNOW-HOW-SCHUTZSTRATEGIEN IN DER PRAXIS 102
4.3.2 BILDUNG EINER TASK-FORCE GEGEN PRODUKTPIRATERIE 103
4.3.3 KOMMUNIKATION STEUERN 105
4.3.4 KAMPAGNEN DURCHFUEHREN 107
4.3.5 KONTROLLE SICHERSTELLEN 113
4.4 WEITERENTWICKLUNG DER STRATEGIE IM UNTERNEHMEN 116
4.4.1 STANDARDISIERUNG ALS SCHLUESSEL ZUM ERFOLG 117
4.4.2 INSTITUTIONALISIERUNG DES KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNGSPROZESSES
119 4.4.3 DER PDCA-ZYKLUS BEI DER VERBESSERUNG DES KNOW-HOW-SCHUTZES 119
4.4.4 KOOPERATION UND VERNETZUNG UEBER DIE UNTERNEHMENSGRENZEN HINAUS 120
IMAGE 4
[XII] INHALTSVERZEICHNIS
[5] BEST PRACTICE: PIRATERIESCHUTZ BEI DER FESTO AG & CO. KG 124
5.1 AUSGANGSSITUATION 125
5.1.1 PLAGIARIUS 126_
5.1.2 TEILNAHME AM VERBUNDPROJ EKT PROORIGINAL 126
5.1.3 VERSCHIEDENE ARTEN VON PRODUKTPIRATERIE 127
5.2 ANFORDERUNGEN VON FESTO AN EIN SCHUTZKONZEPT 128
5.2.1 FAELSCHUNGSSICHERHEIT 128
5.2.2 TRACK & TRACE UND RUECKVERFOLGBARKEIT 129
5.2.3 KUNDENMEHRWERT 129_
5.2.4 IMPLEMENTIERUNG UND BETRIEB BEI FESTO 129
5.2.5 IMPLEMENTIERUNG UND ANWENDUNG BEIM KUNDEN 129
5.2.6 EINFLUSS AUF GUELTIGE DESIGNRICHTLINIEN 129
5.3 SCHUTZKONZEPTE 130
5.3.1 EINDEUTIGE PRODUKTIDENTIFIZIERUNG 130
5.3.2 INTEGRIERTER STEUERUNGSBASIERTER SCHUTZ 131
5.3.3 JURISTISCHER/PATENTRECHTLICHER SCHUTZ 132
5.3.4 KOOPERATION MIT PARTNERN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 133
5.3.5 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSPROZESSE 133
5.3.6 SCHUTZ AUF MESSEN 133_
5.3.7 SCHUTZ DURCH PRODUKT- UND DIENSTLEISTUNGSINNOVATIONEN 134
5.3.8 PLAGIATSSCHUTZ DURCH ERHOEHUNG DER KUNDENBINDUNG 134
5.3.9 ZUSAMMENFASSUNG SCHUTZKONZEPTE 137
5.4 IMPLEMENTIERUNG UND VERANKERUNG DES SCHUTZES 137
5.4.1 PROBLEMERKENNTNIS 137
5.4.2 DIE ERSTEN SCHRITTE 138_
5.4.3 FESTO-SPEZIFISCHE RISIKO-/URSACHENIDENTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG
138 5.4.4 INSTALLATION EINER TASK-FORCE ZUR SCHNELLEN REAKTION BEI EINEM
AKUTEN PIRATERIEFALL 139 5.4.5 SCHUTZMASSNAHMEN BEI FESTO VERANKERN 140
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 144
ANHANG 146 |
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