Unternehmerische Entscheidungen als pflichtwidrige Untreuehandlungen: dargestellt am Beispiel von Bestechungszahlungen zugunsten eines Unternehmens
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2011
|
Schriftenreihe: | Strafrechtliche Abhandlungen
Neue Folge, 231 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 283 S. 233 mm x 157 mm |
ISBN: | 3428136144 9783428136148 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
EINLEITUNG 25
A. PROBLEMAUFRISS 25
I. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN IM FOKUS DER UNTREUERECHT- SPRECHUNG
25
II. UNTREUE ALS BESTECHUNGSDELIKT? 27
III. BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS ALS UNTERNEHME-
RISCHE ENTSCHEIDUNGEN 30
IV. PFLICHTWIDRIGKEIT UND OEKONOMISCHER NUTZEN 30
B. AUFGABENSTELLUNG 31
C. AUFBAU 31
1. TEIL
GRUNDFRAGEN 35
A. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 35
I. BEGRIFF DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG 35
II. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN IN DER HOECHSTRICHTERLICHEN RECHT-
SPRECHUNG 44
B. BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN VON UNTERNEHMEN 46
I. BEGRIFFSBESTIMMUNG UND KATEGORISIERUNG 46
H. DIE STRUKTUREN VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN VON UNTER- NEHMEN
54
EI. BESTECHUNG ZUGUNSTEN VON UNTERNEHMEN IM STRAFRECHT 71
C. UNTREUE, PFLICHTWIDRIGKEIT UND UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 86 I.
DER UNTREUETATBESTAND IN DER UEBERSICHT 86
II. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS FALLGRUPPE DER UNTREUE 95 HI.
UNTREUEOPFER UND -TAETER IM UNTERNEHMEN 99
IV. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN - PFLICHTWIDRIGKEIT UND OEKONOMI-
SCHER NUTZEN 104
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101543343X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
10 INHALTSUEBERSICHT
2. TEIL
DIE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN DARGESTELLT AM
BEISPIEL VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS 126
A. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN 126 I.
PFLICHTWIDRIGKEIT UND DAS INNENVERHAELTNIS 126
N. UNTERNEHMENSRECHTLICHE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEI-
DUNGEN 147
III. UNTREUESPEZIFISCHE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNGEN 161
B. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT DER VORNAHME VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN 224 I.
UNTERNEHMENSRECHTLICHE PFLICHTWIDRIGKEIT 225
II. UNTREUESPEZIFISCHE PFLICHTWIDRIGKEIT 226
3. TEIL
ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 255
LITERATURVERZEICHNIS 259
SACHWORTVERZEICHNIS 280
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 25
A. PROBLEMAUFRISS 25
I. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN IM FOKUS DER UNTREUERECHT- SPRECHUNG
25
II. UNTREUE ALS BESTECHUNGSDELIKT? 27
III. BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS ALS UNTERNEH-
MERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 30
IV. PFLICHTWIDRIGKEIT UND OEKONOMISCHER NUTZEN 30
B. AUFGABENSTELLUNG 31
C. AUFBAU 31
1. TEIL
GRUNDFRAGEN 35
A. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 35
I. BEGRIFF DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG 35
1. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG 35
A) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG ALS ENTSCHEIDUNG UNTER UNSICHERHEIT 35
B) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG ALS RECHTLICH ZULAESSIGE ENT- SCHEIDUNG
36
C) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG ALS ENTSCHEIDUNG VON BESONDE- RER
WIRTSCHAFTLICHER TRAGWEITE 36
D) ZWISCHENERGEBNIS 37
E) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG UND UNTERNEHMERISCHE TAETIGKEIT 38 F)
EIGENE DEFINITION 39
2. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG ALS ENTSCHEIDUNG UNTER RISIKO 40 A)
OEKONOMISCHE DEFINITION DES RISIKOS 40
B) DEFINITION DES RISIKOS UNTER RUECKGRIFF AUF DEN BEGRIFF DES RISI-
KOGESCHAEFTES 41
AA) NORMATIVE DEFINITION DES RISIKOGESCHAEFTES 41
BB) NEUTRALE DEFINITION DES RISIKOGESCHAEFTES 42
C) STELLUNGNAHME 43
II. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN IN DER HOECHSTRICHTERLICHEN RECHT-
SPRECHUNG 44
IMAGE 4
12 INHALTSVERZEICHNIS
B. BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN VON UNTERNEHMEN 46
I. BEGRIFFSBESTIMMUNG UND KATEGORISIERUNG 46
1. BESTECHUNG 46
2. UNTERNEHMEN 47
3. BESTECHUNG IM KONTEXT DER KORRUPTION IN UNTERNEHMEN 49 A) KORRUPTION
49
AA) BEGRIFF 49
BB) VERHAELTNIS ZUR BESTECHUNG 50
B) KORRUPTION IN UNTERNEHMEN 51
AA) KATEGORISIERUNG NACH BETRIEBS- UND UNTERNEHMENS- KORRUPTION 51
BB) BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS ALS
UNTERNEHMENSKORRUPTION 52
II. DIE STRUKTUREN VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN VON UNTER- NEHMEN
54
1. FINANZIERUNG DER BESTECHUNG 54
A) NOTWENDIGKEIT DER VERSCHLEIERUNG 54
B) DIE BILDUNG UND VERWALTUNG VON SCHWARZEN KASSEN 55 AA) BEGRIFF DER
SCHWARZEN KASSE 55
BB) SCHWARZE BARGELDKASSEN 56
CC) SCHWARZE KONTEN 57
DD) VIRTUELLE SCHWARZE KASSEN 59
2. ABLAUF EINER BESTECHUNG 59
A) ANBAHNUNG 59
B) ENTSCHEIDUNG 60
AA) GEGENLEISTUNG 60
BB) VORTEIL 62
C) ABWICKLUNG 62
3. TAETERSTRUKTUR 64
A) UNTERNEHMERISCHES KOMPETENZGEFUEGE 64
AA) AUFGABENZUSTAENDIGKEIT 64
BB) ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT 64
CC) KOMPETENZGEFUEGE UND UNTERNEHMENSGROESSE 65
B) HIERARCHISCHE POSITION DES TAETERS 65
C) BETROFFENE UNTERNEHMENSBEREICHE UND BETEILIGTE PERSONEN 67 D)
ZUSAMMENFASSUNG 68
4. EXTERNE STRUKTUREN 68
A) KRIMINOGENE WIRTSCHAFTSBEREICHE 68
B) KRIMINOGENE LAENDER 70
III. BESTECHUNG ZUGUNSTEN VON UNTERNEHMEN IM STRAFRECHT 71
1. KORRUPTIONSDELIKTE IM DEUTSCHEN STRAFRECHT 71
A) EINFUEHRUNG 71
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 13
B) AMTSSTRAFRECHTLICHE TATBESTAENDE 72
AA) RECHTSGUT UND DELIKTSSTRUKTUR DER §§ 331-335 STGB 73 BB) ANWENDUNG
IM BEREICH DER UNTERNEHMENSBESTECHUNG 74 C) WETTBEWERBSSTRAFRECHTLICHE
TATBESTAENDE 74
AA) RECHTSGUT UND DELIKTSSTRUKTUR DES § 299 STGB 74
BB) ANWENDUNG IM BEREICH DER UNTERNEHMENSBESTECHUNG 75 D)
STEUERSTRAFRECHTLICHE TATBESTAENDE 75
AA) RECHTSGUT UND DELIKTSSTRUKTUR DER STEUERHINTERZIEHUNG GEM. § 370 I
AO 76
BB) ANWENDUNG IM BEREICH DER UNTERNEHMENSBESTECHUNG 76 E)
RECHNUNGSLEGUNGSSTRAFRECHTLICHE TATBESTAENDE 77
AA) RECHTSGUT UND TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN DER §§ 283 B STGB UND 331
HGB 78
BB) ANWENDUNG IM BEREICH DER UNTERNEHMENSBESTECHUNG 79 (1) § 283 B STGB
79
(2) § 331 HGB 79
2. UNTERNEHMEN ALS SANKTIONSADRESSATEN 80
A) DER VERFALL GEM. §§ 73 FF. STGB 81
AA) VORAUSSETZUNGEN DES VERFALLS 81
BB) *ERLANGTES ETWAS 81
CC) UNTERNEHMEN ALS ADRESSAT DES VERFALLS 83
DD) RECHTSFOLGEN 84
B) DIE GELDBUSSE GEM. § 30 OWIG 84
AA) VORAUSSETZUNG FUER DIE VERHAENGUNG EINER GELDBUSSE 84 BB) HOEHE DES
BUSSGELDES 85
C. UNTREUE, PFLICHTWIDRIGKEIT UND UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN 86 I.
DER UNTREUETATBESTAND IN DER UEBERSICHT 86
1. RECHTSGUT UND UNRECHTSGEHALT 86
A) RECHTSGUT 86
B) UNRECHTSGEHALT 87
2. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 88
A) TAETERSTELLUNG 88
B) TATHANDLUNG 89
C) TATERFOLG 89
D) VORSATZ 89
3. UNTREUE UND DER BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ GEM. ART. 103 II GG 90 A)
UNBESTIMMTHEIT DES § 266 STGB 90
B) WAHRUNG DES BESTIMMTHEITSGRUNDSATZES 91
4. BEDEUTUNG AUSSERSTRAFRECHTLICHER REGELUNGEN BEI DER BESTIMMUNG DES
UNTREUETATBESTANDES 91
A) RUECKGRIFF AUF AUSSERSTRAFRECHTLICHE NORMEN 91
B) *LIMITIERTE ODER *ASYMMETRISCHE AKZESSORIETAET 93
IMAGE 6
14 INHALTSVERZEICHNIS
II. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS FALLGRUPPE DER UNTREUE 95 1.
TENDENZ ZU EINER FALLGRUPPENBILDUNG 95
2. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ALS FALLGRUPPE DER UNTREUE 95 3. DIE
ZAHLUNG VON BESTECHUNGSGELDERN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEH- MENS ALS
UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG 96
A) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG 96
B) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG UNTER RISIKO 97
III. UNTREUEOPFER UND -TAETER IM UNTERNEHMEN 99
1. OPFERSTELLUNG: UNTERNEHMENSTRAEGER ALS VERMOEGENSINHABER 99 A)
UNTERNEHMENSTRAEGER IST NATUERLICHE EINZELPERSON 99
B) UNTERNEHMENSTRAEGER IST PERSONENMEHRHEIT 99
AA) UNTERNEHMENSTRAEGER IST JURISTISCHE PERSON 99
BB) UNTERNEHMENSTRAEGER IST GESAMTHANDSGEMEINSCHAFT 100 2. TAETERSTELLUNG:
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT IM UNTERNEHMEN 101 A) VORAUSSETZUNGEN DER
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 101 B) VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT IM
UNTERNEHMEN 101
AA) UNTERNEHMENSTRAEGER IST NATUERLICHE EINZELPERSON 101 BB)
VERMOEGENSTRAEGER IST PERSONENMEHRHEIT 102
(1) ORGANE DER PERSONENMEHRHEIT 102
(A) ORGANE VON JURISTISCHEN PERSONEN 102
(B) ORGANE VON GESAMTHANDSGEMEINSCHAFTEN 103 (2) SONSTIGE
UNTERNEHMENSANGEHOERIGE 104
IV. UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN - PFLICHTWIDRIGKEIT UND OEKONOMI-
SCHER NUTZEN 104
1. UNTREUERECHTLICHE PROBLEMPUNKTE UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEI- DUNGEN
104
2. PFLICHTWIDRIGKEIT 105
3. PFLICHTWIDRIGKEIT UND OEKONOMISCHER NUTZEN 107
4. OEKONOMISCHER NUTZEN EINER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG DARGESTELLT
AM BEISPIEL VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS 107
A) OEKONOMISCHES ZIEL VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN 108
AA) ZIEL UNTERNEHMERISCHER TAETIGKEIT 108
BB) BESTECHUNG ALS ILLEGALE WETTBEWERBSMETHODE ZUR GEWINN- UND
RENTABILITAETSSTEIGERUNG 109
B) ZIELUEBERPRUEFUNG 109
AA) ZEITLICHE PERSPEKTIVE 109
BB) METHODENAUSWAHL 109
CC) KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 110
(1) EINFUEHRUNG 110
(2) NUTZEN FUER EIN UNTERNEHMEN 111
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS 15
(3) KOSTEN FUER EIN UNTERNEHMEN 112
(A) TRANSAKTIONSKOSTEN 112
(B) KOSTEN BEI ENTDECKUNG DER BESTECHUNG 114 (AA) STRAFRECHTLICHE FOLGEN
114
(BB) ZIVILRECHTLICHE FOLGEN 115
A) WIRKSAMKEIT DER VERTRAEGE 115
SS) SCHADENSERSATZPFLICHT 117
(CC) SONSTIGE FOLGEN 117
(C) ENTDECKUNGS- UND SANKTIONSWAHRSCHEINLICHKEIT 118 (4) FOLGERUNGEN IN
BEZUG AUF DIE ZIELUEBERPRUEFUNG 120 DD) DAS GEFANGENENDILEMMA 121
(1) EINFUEHRUNG 121
(A) VERHAELTNIS ZUR KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 121 (B) DAS GEFANGENENDILEMMA
ALS TEILBEREICH DER SPIEL- THEORIE 122
(2) BESTECHUNGSENTSCHEIDUNG ALS DILEMMASITUATION 122 (3) KONSEQUENZ AUS
DEM BESTECHUNGSDILEMMA 123 (4) FOLGERUNGEN IN BEZUG AUF DIE
ZIELUEBERPRUEFUNG 124 EE) ERGEBNIS 124
2. TEIL
DIE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN DARGESTELLT AM
BEISPIEL VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN ZUGUNSTEN EINES UNTERNEHMENS 126
A. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN 126 I.
PFLICHTWIDRIGKEIT UND DAS INNENVERHAELTNIS 126
1. PFLICHTWIDRIGKEIT 126
2. INNENVERHAELTNIS UND PFLICHTWIDRIGKEIT 127
3. INNENVERHAELTNIS UND UNTERNEHMENSRECHT 128
A) AKZESSORIETAETSCHARAKTER DER UNTREUE 128
B) VORGEHENSWEISE BEI DER UEBERNAHME UNTERNEHMENSRECHTLICHER
VERHALTENSNORMEN 129
AA) INDIVIDUELLE VORGABEN 129
BB) FEHLEN INDIVIDUELLER VORGABEN 130
(1) RUECKGRIFF AUF GESETZLICHE VORSCHRIFTEN 130
(2) BEGRUENDUNG 130
(A) MUTMASSLICHES EINVERSTAENDNIS 130
(B) KONKLUDENTE VEREINBARUNG 130
(C) STELLUNGNAHME 131
4. REDUKTION UNTERNEHMENSRECHTLICHER VERHALTENSNORMEN AUF UNTREUE-
RELEVANTE PFLICHTEN 131
IMAGE 8
16 INHALTSVERZEICHNIS
A) STRAFRECHTSAUTONOME AUSLEGUNG 131
B) PFLICHTWIDRIGKEIT ALS GRAVIERENDE PFLICHTVERLETZUNG? 132 C)
PFLICHTWIDRIGKEIT ALS VERLETZUNG EINER SPEZIFISCHEN VERMOEGENS-
BETREUUNGSPFLICHT 134
D) VORAUSSETZUNGEN EINER SPEZIFISCHEN VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 136 AA)
E.A.: SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT ALS VERMOE- GENSSCHUETZENDE
PFLICHT 136
BB) A. A.: SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT BEI FUNKTIO- NALEM
ZUSAMMENHANG 139
CC) EIGENE ANSICHT 140
(1) ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN DIE VERMOEGENS- BETREUUNGSPFLICHT 140
(2) SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT ALS VERMOE-
GENSINTERESSENBEZOGENE PFLICHT 141
(A) INHALT DER GESCHAEFTSBESORGUNG ALS AUSGANGSPUNKT.. 141 (B) BEGRIFF
DER VERMOEGENSINTERESSEN 142
(C) VERMOEGENSINTERESSEN VS. DISPOSITIONSFREIHEIT 144 (D) ZUSAMMENHANG
MIT VERMOEGENSINTERESSEN DES VER- MOEGENSINHABERS 145
(AA) UNMITTELBARKEIT 145
(BB) IDENTITAET VON BETROFFENEN UND BETREUTEN VER- MOEGENSINTERESSEN 145
(3) ERGEBNIS UND BEISPIELE: SPEZIFISCHE VERMOEGENS- BETREUUNGSPFLICHT ALS
VERMOEGENSINTERESSENBEZOGENE PFLICHT 146
II. UNTERNEHMENSRECHTLICHE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEI-
DUNGEN 147
1. BEGRIFF UND HAFTUNGSKONZEPTION 147
2. BESTEHEN INDIVIDUELLER ODER KONKRETER GESETZLICHER VERHALTENSVOR-
GABEN - LEGALITAETSPFLICHT 148
A) EXTERNE PFLICHTEN 148
B) INTERNE PFLICHTEN 149
C) LEGALITAETSPFLICHT UND *NUETZLICHE PFLICHTVERLETZUNGEN 150 D) ERGEBNIS
150
3. FEHLEN KONKRETER VERHALTENSVORGABEN - GRUNDSATZ DES UNTERNEHME-
RISCHEN ERMESSENS 151
A) ANWENDUNGSBEREICH UND HINTERGRUND 151
B) PERSONALER GELTUNGSBEREICH 152
AA) GESCHAEFTSFUEHRENDE ORGANE VON JURISTISCHEN PERSONEN 152 BB)
GESCHAEFTSFUEHRENDE GESELLSCHAFTER VON GESAMTHANDSGEMEIN- SCHAFTEN 153
CC) SONSTIGE UNTERNEHMENSANGEHOERIGE 153
C) ERMITTLUNG PFLICHTGEMAESSER UND PFLICHTWIDRIGER UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNGEN 154
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS 17
AA) ZEITLICHE PERSPEKTIVE 154
BB) RATIONALITAETSKONTROLLE 155
CC) HANDELN AUF ANGEMESSENER INFORMATIONSBASIS 155 DD) HANDELN ZUM WOHLE
DER GESELLSCHAFT 156
(1) DAS GESELLSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSINTERESSE 157 (A) DAS
GESELLSCHAFTSINTERESSE 157
(B) DAS UNTERNEHMENSINTERESSE 158
(2) ORIENTIERUNG AM UNTERNEHMENSWOHL ALS ENTSCHEIDUNGS- ZIEL 159
(3) ORIENTIERUNG AM UNTERNEHMENSWOHL ALS SCHRANKEN- FUNKTION 159
EE) HANDELN OHNE SONDERINTERESSEN UND NICHT UNTER SACHFREM- DEM EINFLUSS
160
FF) KEINE SCHLICHT UNVERTRETBARE ENTSCHEIDUNG 160
D) ZUSAMMENFASSUNG 161
III. UNTREUESPEZIFISCHE PFLICHTWIDRIGKEIT UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNGEN 161 1. GRUNDFRAGEN 162
A) ZEITLICHE PERSPEKTIVE 162
B) VERMOEGENSINTERESSEN DES UNTERNEHMENS 162
AA) RUECKGRIFF AUF DIE BEGRIFFE DES GESELLSCHAFTS- UND UNTER-
NEHMENSINTERESSES 162
BB) VERMOEGENSINTERESSE ALS GESELLSCHAFTS- ODER UNTEMEHMENS- INTERESSE
163
(1) VERMOEGENSINTERESSE ALS UNTERNEHMENSINTERESSE? 163 (2)
VERMOEGENSINTERESSE ALS GESELLSCHAFTSINTERESSE? 165 CC) KONKRETISIERUNG
DES VERMOEGENSINTERESSES 166
DD) ERGEBNIS: VERMOEGENSINTERESSEN DES UNTERNEHMENS 167 2.
PFLICHTWIDRIGKEIT UND INDIVIDUELLE VERHALTENSVORGABEN 167 A) INTERNE
PFLICHTEN ALS QUELLE INDIVIDUELLER VERHALTENSVORGABEN... 168 B)
STRAFRECHTSAUTONOME AUSLEGUNG 168
3. PFLICHTWIDRIGKEIT UND KONKRETE GESETZLICHE VERHALTENSVORGABEN 169 A)
RUECKGRIFF AUF GESETZLICHE VORSCHRIFTEN 169
B) INTERNE UND EXTERNE PFLICHTEN ALS QUELLE GESETZLICHER VERHALTENS-
VORGABEN 169
C) STRAFRECHTSAUTONOME AUSLEGUNG 170
AA) SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT: ERFORDERNIS EINER
VERMOEGENSINTERESSENBEZOGENEN PFLICHT 170
(1) ALLGEMEIN 170
(2) BEISPIEL 170
BB) SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT BEI GEFAHR VON SANKTIONEN
ODER SCHADENERSATZFORDERUNGEN 171
CC) SPEZIFISCHE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT UND FORMELLE PFLICHTEN 175
IMAGE 10
18 INHALTSVERZEICHNI S
DD) GESETZLICHE VERHALTENSVORGABEN VERSUS AUTONOME ZWECK- SETZUNG 176
(1) BEISPIELE 176
(2) VORRANG INDIVIDUELLER VERHALTENSVORGABEN 176 (3) BEDENKEN GEGEN EINE
KRIMINALISIERUNG VON PFLICHTEN DURCH DIE AUTONOME ZWECKSETZUNG DES
VERMOEGENS- INHABERS 177
(4) LOESUNGSANSATZ: BERUECKSICHTIGUNG DER TATSAECHLICHEN AUSGESTALTUNG DES
INNENVERHAELTNISSES 179
(5) ERGEBNIS 181
4. ZWISCHENERGEBNIS: ANERKENNUNG DER UNTERNEHMENSRECHTLICHEN
LEGALITAETSPFLICHT? 181
5. PFLICHTWIDRIGKEIT BEI FEHLEN KONKRETER VERHALTENSVORGABEN 181 A)
RUECKGRIFF AUF GESETZLICHE GENERALKLAUSELN 181
B) ANERKENNUNG DES GRUNDSATZES UNTERNEHMERISCHEN ERMESSENS? .. 182 AA)
RECHTSPRECHUNG 182
BB) LITERATUR 183
CC) STELLUNGNAHME 183
DD) ERGEBNIS 184
C) ERMITTLUNG PFLICHTWIDRIGER ENTSCHEIDUNGEN 184
AA) RATIONALITAETSKONTROLLE 184
BB) HANDELN AUF ANGEMESSENER INFORMATIONSBASIS 185 (1) ANERKENNUNG VON
INFORMATIONS- UND PRUEFUNGSPFLICHTEN 185 (2) UMFANG VON INFORMATIONS- UND
PRUEFUNGSPFLICHTEN 185 (3) RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES BZW. DER
EINHALTUNG VON
INFORMATIONS- UND PRUEFUNGSPFLICHTEN 186
CC) HANDELN ZUM WOHLE DER GESELLSCHAFT 188
DD) KEINE SCHLICHT UNVERTRETBARE ENTSCHEIDUNG 188
D) STRAFRECHTSAUTONOME AUSLEGUNG? 189
AA) GRAVIERENDE PFLICHTVERLETZUNG? 190
BB) NUR EINDEUTIG UNVERTRETBARE ENTSCHEIDUNGEN? 190 6. EINVERSTAENDNIS
ZUR VORNAHME EINER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG 192 A) WIRKUNG,
BEGRIFF UND PROBLEMPUNKTE 192
AA) WIRKUNG 192
BB) BEGRIFF 193
CC) PROBLEMPUNKTE 195
B) EINVERSTAENDNISERKLAERUNG 195
C) ZEITPUNKT 196
D) EINWILLIGUNGSFAEHIGKEIT UND FREIHEIT VON WILLENSMAENGELN 196 E) TRAEGER
DER DISPOSITIONSBEFUGNIS INNERHALB EINES UNTERNEHMENS 197 AA)
UNTERNEHMENSTRAEGER IST NATUERLICHE EINZELPERSON 197 BB) UNTEMEHMENSTRAEGER
IST GESAMTHANDSGEMEINSCHAFT
(PERSONENMEHRHEIT) 197
IMAGE 11
INHALTSVERZEICHNIS 19
CC) UNTERNEHMENSTRAEGER IST JURISTISCHE PERSON (PERSONEN- MEHRHEIT) 198
(1) JURISTISCHE PERSON ALS INHABERIN DES UNTERNEHMENS- VERMOEGENS 198
(2) GRUNDLAGEN FUER DIE ZUORDNUNG DER DISPOSITIONSBEFUGNIS INNERHALB
EINER JURISTISCHEN PERSON 199
(A) WIRTSCHAFTLICHE BETRACHTUNGSWEISE 199
(B) GESELLSCHAFTSRECHTSAKZESSORISCHE BETRACHTUNGSWEISE 201 (C)
AUSEINANDERSETZUNG 202
(3) DISPOSITIONSBEFUGNIS INNERHALB EINER GMBH 206 (A) DIE GESELLSCHAFTER
206
(B) GESCHAEFTSFUEHRER 207
(4) DISPOSITIONSBEFUGNIS INNERHALB EINER AG 209
(A) AKTIONAERE/HAUPTVERSAMMLUNG 209
(B) VORSTAND 210
F) GRENZEN DER DISPOSITIONSBEFUGNIS INNERHALB EINES UNTERNEHMENS 211 AA)
UNTERNEHMENSTRAEGER IST NATUERLICHE EINZELPERSON/GESAMT- HANDSGEMEINSCHAFT
211
BB) UNTERNEHMENSTRAEGER IST JURISTISCHE PERSON 211
(1) GRENZEN DER DISPOSITIONSBEFUGNIS BEI DER GMBH 211 (A) GRENZEN FUER
DIE GESELLSCHAFTER 211
(AA) LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 212
(BB) STELLUNGNAHME 213
(B) GRENZEN FUER DEN GESCHAEFTSFUEHRER 216
(2) GRENZEN DER DISPOSITIONSBEFUGNIS BEI DER AG 217 (A) GRENZEN FUER DIE
AKTIONAERE 217
(AA) DISPOSITIONSBEFUGNIS NUR IM RAHMEN IHRER KOMPETENZEN 217
(BB) GRENZEN DER DISPOSITIONSBEFUGNIS DER AKTIO- NAERE IM RAHMEN IHRER
KOMPETENZEN 218 ET) RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR 218
SS) STELLUNGNAHME 218
(B) GRENZEN FUER DEN VORSTAND 221
G) FORM DER EINVERSTAENDNISERKLAERUNG 222
AA) MEHRHEITSVERHAELTNISSE BEI GREMIENENTSCHEIDUNGEN 222 BB)
ZUSTANDEKOMMEN EINER EINVERSTAENDNISERKLAERUNG 223
B. DIE PFLICHTWIDRIGKEIT DER VORNAHME VON BESTECHUNGSZAHLUNGEN 224 I.
UNTERNEHMENSRECHTLICHE PFLICHTWIDRIGKEIT 225
1. AKZESSORIETAETSCHARAKTER DER UNTREUE 225
2. LEGALITAETSPFLICHT 225
II. UNTREUESPEZIFISCHE PFLICHTWIDRIGKEIT 226
1. RECHTSPRECHUNGSANALYSE 226
IMAGE 12
20 INHALTSVERZEICHNIS
A) BGH, URTEIL VOM 27.02.1975 - BUNDESLIGASKANDAL 226 AA) SACHVERHALT
226
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 226
B) BGH, URTEIL VOM 07.08.1984 227
AA) SACHVERHALT 227
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 227
C) OLG FRANKFURT A. M., BESCHLUSS VOM 26.2.2004 228
AA) SACHVERHALT 228
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 228
D) LG DARMSTADT, URTEIL VOM 14.05.2007 - SIEMENS/ENEL 229 AA)
SACHVERHALT 229
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 230
E) BGH, URTEIL VOM 29.09.2008 - SIEMENS/ENEL 231
F) BGH, URTEIL VOM 17.9.2009 - VW-AFFAERE 232
AA) SACHVERHALT 232
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 232
G) BGH, URTEIL VOM 13.09.2010 - SIEMENS/AUB 234
AA) SACHVERHALT 234
BB) RECHTLICHE WUERDIGUNG 235
H) ZUSAMMENFASSUNG 236
2. LITERATURANSICHTEN 237
A) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN BESTECHUNGSVERBOTE IM
INNENVERHAELTNIS 237
B) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN ZUSTAENDIGKEITSVORSCHRIFTEN 239
C) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN § 299 II STGB ODER §§ 333 F.
STGB 239
D) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN DIE REGELN EINES SORG- FAELTIGEN
KAUFMANNS/UEBERSCHREITEN EINES UNTERNEHMERISCHEN ERMESSENSSPIELRAUMS 240
E) WIRKSAMKEIT EINES EINVERSTAENDNISSES 241
3. STELLUNGNAHME 242
A) VORRANG INDIVIDUELLER VERHALTENSVORGABEN 242
B) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH DAS INDIVIDUELLE VERBOT VON BESTECHUNGS-
ZAHLUNGEN 242
C) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN ZUSTAENDIGKEITS- VORSCHRIFTEN
245
D) PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH VERSTOSS GEGEN §§ 299 II, 333 F. STGB... 246
E) PFLICHTWIDRIGKEIT BEI RUECKGRIFF AUF DEN GRUNDSATZ UNTERNEHME- RISCHEN
ERMESSENS 248
AA) HANDELN AUF ANGEMESSENER INFORMATIONSBASIS 248 BB) HANDELN ZUM WOHLE
DER GESELLSCHAFT 249
CC) SCHLICHT UNVERTRETBARE ENTSCHEIDUNG? 250
IMAGE 13
INHALTSVERZEICHNIS 21
F) WIRKSAMKEIT EINES EINVERSTAENDNISSES 252
G) ZUSAMMENFASSUNG 254
3. TEIL
ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 255
LITERATURVERZEICHNIS 259
SACHWORTVERZEICHNIS 280
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