Qualitätsmanagement aus der Sicht von Sozialarbeit und Ökonomie:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2011
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Ausgabe: | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
Schriftenreihe: | UTB
3568 : Sozialwirtschaft |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
1. QUALITAET AUS DER PERSPEKTIVE DER AUSFUEHRENDEN FACHKRAEFTE VOR ORT 17
1.1 WIE LAESST SICH DIE QUALITAET SOZIALER ARBEIT BESCHREIBEN? 18
BEISPIEL ZUR BESCHREIBUNG EINES KERNPROZESSES 21 1.2 KRITERIEN ZUR
BEWERTUNG DER BESCHREIBUNG VON KERNPROZESSEN 23
1.3 HINWEISE ZUR BESCHREIBUNG VON INDIKATOREN 24
1.4 ERGEBNISSE - ERGEBNISKRITERIEN 25
1.5 "QUALITAETSSICHERUNG" 19
1.6 ANDERE FORMEN ZUR BESCHREIBUNG VON KERNPROZESSEN. 31
2. WER FORDERT VON DEN SOZIALEN DIENSTEN QUALITAETSMANAGEMENT? 37
2.1 ERWARTUNGEN DER GELD GEBENDEN INSTANZEN 38
2.2 VOM SACHBERICHT ZUM QUALITAETSBERICHT 39
2.2.1 BEISPIEL: "KOMMUNALER WIRKSAMKEITSDIALOG". 40 2.2.2 BEISPIEL:
"KOOPERATIVE QUALITAETSBESCHREIBUNG" 41
3. QUALITAET AUS DER PERSPEKTIVE VON KUNDEN 43
3.1 DIE *KUNDEN" SOZIALER DIENSTE 43
3.2 DER KUNDENBEGRIFF IST UMSTRITTEN 43
3.3 KLIENTEN ALS CO-PRODUZENTEN 45
3.4 DER ERWEITERTE KUNDENBEGRIFF 45
3.5 SERVICEQUALITAET 47
3.6 JENSEITS VON SERVICEQUALITAET: PARTIZIPATION 49
3.7 BESCHWERDEMANAGEMENT 50
4. QUALITAET AUS DER PERSPEKTIVE DER ORGANISATIONS- UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 55
4.1 ZUM BETRACHTUNGSGEGENSTAND 55
4.2 DIE AUSGANGSSITUATION IN DER SOZIALEN ARBEIT 56 4.3 EFFIZIENZ UND
EFFEKTIVITAET SOZIALARBEITERISCHEN HANDELNS 57
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101203903X
DIGITALISIERT DURCH
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10 INHALTSVERZEICHNIS
4.4 ANSPRUCHSGRUPPENKONZEPT ALS AUSGANGSPUNKT FUER QUALITAETSUEBERLEGUNGEN
59
4.5 QUALITAETSCONTROLLING UND ZIELORIENTIERTES VORGEHEN 64 4.6
VERAENDERUNGEN IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN QUALITAETSVERSTAENDNIS 68
4.7 DER ANSATZ DES TOTAL QUALITY MANAGEMENT 70
4.8 ZIELSYSTEM FUER SOZIALE DIENSTLEISTUNGSANBIETER 71 4.9 BETRIEBLICHE
QUALITAETSSTEUERUNG MIT DER BALANCED SCORECARD 73
5. QUALITAET AUS DER PERSPEKTIVE VON SOZIALPLANUNG UND OEKONOMIE 79
5.1 WIE LAESST SICH QUALITAET GESAMTWIRTSCHAFTLICH ERFASSEN?. 79 5.2
GRUNDEIGENSCHAFTEN SOZIALER DIENSTE UND MARKT 84 5.3 GRUNDEIGENSCHAFTEN
SOZIALER DIENSTE UND STAAT 86 5.4 SOZIALPLANUNG UND INSTITUTIONENWAHL 87
5.5 SOZIALPLANUNG UND NEW PUBLIC MANAGEMENT 89 5.6 KRITIK AN DEN
ANSAETZEN DES NEW PUBLIC MANAGEMENT. 92
6. QUALITAET - UNTERSCHIEDE, GEMEINSAME PERSPEKTIVEN, ANSAETZE ZUR
INTEGRATION 97
6.1 ZUSAMMENFASSUNG AUS DEN BISHERIGEN KAPITELN 98 6.2 ANSAETZE ZU EINER
INTEGRATION 100
6.3 SAEULENMODELL ZUR VERDEUTLICHUNG DER QUALITAETSDIMENSIONEN 102
6.4 ZUR LOGIK DER EINZELNEN SAEULEN 105
6.5 VOM SAEULENMODELL ZUR INTEGRIERTEN QUALITAETSSPIRALE: ZUSAMMENFASSUNG
UND GESAMTSICHT 114
7. GESAMTKONZEPT ZUR STEUERUNG VON QUALITAET 117
7.1 ZWECK DER QUALITAETSSTEUERUNG 117
7.2 MODELL ZUR QUALITAETSSTEUERUNG 119
8. PROFILIERUNG DURCH LEITBILDER? 127
8.1 FUNKTIONEN VON LEITBILDERN 128
8.2 VORSCHLAG ZUR KONKRETISIERUNG I *ETHIKMANAGEMENTSYSTEME" 131
8.3 VORSCHLAG ZUR KONKRETISIERUNG II *SOZIAL VERANTWORTLICHES
WIRTSCHAFTEN" 133
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
9. SOZIALARBEITERINNEN ERARBEITEN EIN HANDBUCH ZUM QUALITAETSMANAGEMENT
135
10. KURZE BESCHREIBUNG BEKANNTER QM-SYSTEME 145
10.1 BRANCHENUEBERGREIFENDE QM-SYSTEME AM BEISPIEL DER NORMENREIHE ISO
9000 145
10.2 GRENZEN DER STANDARDISIERUNG PSYCHOSOZIALER DIENSTLEISTUNGEN 150
10.3 SELBSTBEWERTUNG NACH DEM EFQM-MODELL 153 10.4 SELBSTBEWERTUNG
UND(SELBST)EVALUATION IM KONTEXT VON QUALITAETSMANAGEMENT 157
10.5 DIE BEWERTUNG DER ORGANISATIONSQUALITAET DURCH "SERVICE ASSESSMENT"
158
10.6 ERFASSEN DIESE QM-SYSTEME KONZEPTQUALITAET? 160
GLOSSAR 163
LITERATURNACHWEIS 171
ZU DEN AUTOREN 177 |
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