Respektvolle Führung: wie sie geht, was sie fördert und warum sie sinnvoll ist
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Research : Entscheidungs- und Organisationstheorie
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXII, 254 S. graph. Darst. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSVERZEICHNIS XI
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XV
VERZEICHNIS DER TABELLEN XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
WIE DIESES BUCH GELESEN WERDEN KANN XXV
1 RESPEKT UND RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 1
1 . 1 *ALL I M ASKING... IS FOR A LITTLE RESPECT 1
1.1.1 EINE NAEHERE BETRACHTUNG INTERPERSONALEN RESPEKTS 2
1.1.2 DIE BEDEUTUNG VON RESPEKT IN DER ARBEITSWELT 5
1.2 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 6
1.2.1 WAS RESPEKTVOLLE FUEHRUNG IST - UND WIE SIE GEMESSEN WERDEN KANN 7
1.2.2 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG IN DER PRAXIS 9
1.2.3 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG IM INTERNATIONALEN KONTEXT 12
1.3 DIE BEDEUTUNG RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 13
1.3.1 DEONTOLOGISCHE PERSPEKTIVE: DER ANSPRUCH AUF RESPEKT 14
1.3.2 KONSEQUENZIALISTISCHE PERSPEKTIVE: DIE WIRKUNG RESPEKTVOLLER
FUEHRUNG 17
1.3.3 PERSPEKTIVE DER UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG: RESPEKTVOLLE FUEHRUNG
ALS BEITRAG ZUR WAHRNEHMUNG VON UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 18
1.4 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND DIE SUCHE NACH GUTER UND EFFEKTIVER FUEHRUNG
21
1.4.1 CONSIDERATION UND INITIATING STRUCTURE 23
1.4.2 TRANSAKTIONALE UND TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG 24
1.4.3 WERTEFOKUS IN DER FUEHRUNGSFORSCHUNG 27
1.4.4 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG ALS ERGAENZENDER SUCHSCHEINWERFER 29
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012961648
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XII INHALTSVERZEICHNIS
2 FRAGEN ZU RESPEKTVOLLER FUEHRUNG - UND WIE SIE BEANTWORTET WERDEN
KOENNEN 33
2.1 OFFENE FRAGEN ZU RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 33
2.2 PERSONALE FAKTOREN ALS ANTEZEDENZEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 35
2.2.1 PERSOENLICHKEIT DER FUEHRUNGSKRAFT 36
2.2.2 PERSOENLICHE WERTE DER FUEHRUNGSKRAFT 40
2.2.3 FACHKOMPETENZ DER FUEHRUNGSKRAFT 45
2.3 UMGEBUNGSFAKTOREN ALS ANTEZEDENZEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 46
2.3.1 ORGANISATIONSKULTUR 48
2.3.2 STRESS DER FUEHRUNGSKRAFT 55
2.3.3 KOMMUNIKATION ZWISCHEN FUEHRUNGSKRAFT UND MITARBEITERN 57
2.3.4 RESPEKTVOLLES VERHALTEN DER MITARBEITER 59
2.4 AUSWIRKUNGEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG AUF DAS MITARBEITER-ERLEBEN 60
2.4.1 IDENTIFIKATION MIT DER FUEHRUNGSKRAFT 60
2.4.2 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 61
2.4.3 EINFLUSSOFFENHEIT 62
2.4.4 ERLEBTER ANERKENNENDER RESPEKT 63
2.5 AUSWIRKUNGEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG AUF DIE MITARBEITER-LEISTUNG 63
2.6 FRAGEN UND ANTWORTHYPOTHESEN IM OBERBLICK 65
3 ANTWORTEN ZU RESPEKTVOLLER FUEHRUNG - ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN
STUDIE 71
3.1 DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN STUDIE 71
3.1.1 DATENERHEBUNG 71
3.1.2 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 73
3.2 ERGEBNISSE ZU SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNG RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 75
3.3 ERGEBNISSE ZU DEN ANTEZEDENZEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 77
3.3.1 PERSONALE FAKTOREN UND RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 78
3.3.1.1 PERSOENLICHKEIT DER FUEHRUNGSKRAFT 78
3.3.1.2 PERSOENLICHE WERTE DER FUEHRUNGSKRAFT 81
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XIII
3.3.1.3 FACHKOMPETENZ DER FUEHRUNGSKRAFT 85
3.3.1.4 PERSONALE FAKTOREN IM GESAMTBLICK 86
3.3.2 UMGEBUNGSFAKTOREN UND RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 88
3.3.2.1 ORGANISATIONSKULTUR 88
3.3.2.2 STRESS DER FUEHRUNGSKRAFT 103
3.3.2.3 KOMMUNIKATION ZWISCHEN FUEHRUNGSKRAFT UND MITARBEITERN 109
3.3.2.4 RESPEKTVOLLES VERHALTEN DER MITARBEITER 112
3.3.2.5 UMGEBUNGSFAKTOREN IM GESAMTBLICK 113
3.4 ERGEBNISSE ZU DEN EFFEKTEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 120
3.4.1 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-ERLEBEN 120
3.4.2 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-LEISTUNG 124
3.4.3 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG, MITARBEITER-ERLEBEN UND
MITARBEITER-LEISTUNG.. 126
3.5 MODELL FUER ANTEZEDENZEN UND EFFEKTE RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 129
3.5.1 PERSONALE FAKTOREN, RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-ERLEBEN
131
3.5.2 PERSONALE FAKTOREN, RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-LEISTUNG
142
3.5.3 UMGEBUNGSFAKTOREN, RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND
MITARBEITER-ERLEBEN.... 152
3.5.4 UMGEBUNGSFAKTOREN, RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND
MITARBEITER-LEISTUNG... 162
3.5.5 DAS GESAMTMODELL 168
4 SCHLUSSFOLGERUNGEN ZU ANTEZEDENZEN UND EFFEKTEN RESPEKTVOLLER
FUEHRUNG.. 173
4.1 INTERPRETATION DER ZUSAMMENHAENGE IM MODELL 173
4.1.1 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 173
4.1.2 ANTEZEDENZEN RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 176
4.1.2.1 PERSONALE FAKTOREN UND RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 176
4.1.2.2 UMGEBUNGSFAKTOREN UND RESPEKTVOLLE FUEHRUNG 179
4.1.3 EFFEKTE RESPEKTVOLLER FUEHRUNG 184
4.1.3.1 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-ERLEBEN 184
4.1.3.2 RESPEKTVOLLE FUEHRUNG UND MITARBEITER-LEISTUNG 185
4.2 STAERKEN UND LIMITATIONEN DER STUDIE SOWIE WEITERER FORSCHUNGSBEDARF
186
4.2.1 STAERKEN DER STUDIE 187
IMAGE 4
XIV INHALTSVERZEICHNIS
4.2.2 LIMITATIONEN DER STUDIE 188
4.2.3 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 189
4.3 PRAKTISCHE EMPFEHLUNGEN 191
4.3.1 SCHAFFUNG EINES UMFELDS, DAS RESPEKTVOLLE FUEHRUNG FOERDERT 192
4.3.2 AUSWAHL UND EINSATZ GEEIGNETER MESSINSTRUMENTE 194
4.3.3 AUSRICHTUNG DER PERSONALBEZOGENEN PROZESSE AM ZIEL *RESPEKTVOLLE
FUEHRUNG 194
4.3.4 INSTITUTIONALISIERUNG 197
4.4 ZUSAMMENFASSUNG, BEMERKENSWERTE ERGEBNISSE UND EIN WUNSCH 197
LITERATURVERZEICHNIS 201
ANHANG 219
|
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