Projektmanagement - Methoden und Tools:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Training kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 129 |
| Beschreibung: | 132 S. Ill., graph. Darst. 19 cm |
| ISBN: | 9783589239320 3589239328 |
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INHALT
EINFUEHRUNG 7
VERORTUNG VON PROJEKTMANAGEMENT 7
QUALIFIZIERUNGSBEDARF ZUM PROJEKTMANAGEMENT 8 ANGEBOT UND AUFBAU DES
VORLIEGENDEN TRAINING KOMPAKT 8
1 STANDARDS UND VORGEHENSMODELLE IN PROJEKTEN 11 LEMZIELE 11
1.1 STANDARDS IM PROJEKTMANAGEMENT 11
1.2 VORGEHENSMODELL IM PROJEKTMANAGEMENT 13
1.2.1 PROJEKTMANAGEMENTAKTIVITAETEN 14
1.2.2 PROJEKTINHALTE MIT WERTSCHOEPFENDEN AKTIVITAETEN .. 14
2 PROJEKTBEARBEITUNG 15
LERNZIELE 15
2.1 PROJEKTSTART 15
2.1.1 PROJEKTAUFTRAGSANALYSE 15
2.1.2 PROJEKTORGANISATION 25
2.1.3 PHASENPLANUNG 28
2.1.4 PROJEKTINFRASTRUKTUR 31
2.1.5 KICK-OFF-MEETING 33
2.1.6 FALLSTUDIE ZUM PROJEKTSTART 34
FALLSTUDIENBEARBEITUNG: PROJEKTSTART 36
2.2 PROJEKTPLANUNG 44
2.2.1 PROJEKTSTRUKTURPLAN 45
2.2.2 AUFWANDSSCTIAETZUNG 48
2.2.3 ABLAUF-UNDTERMINPLANUNG 51
2.2.4 MITARBEITEREINSATZPLANUNG 54
2.2.5 KOSTENPLANUNG 54
2.2.6 PLANOPTIMIERUNG 57
2.2.7 FALLSTUDIE ZUR PROJEKTPLANUNG 60
2.3 PROJEKTUEBERWACHUNG UND-STEUERUNG 68
2.3.1 PROJEKTUEBERWACHUNG 70
2.3.2 PROJEKTSTEUERUNG 76
2.3.3 CHANGE MANAGEMENT 79
2.3.4 FALLSTUDIE ZUR PROJEKTUEBERWACHUNG UND-STEUERUNG 81
2.4 PROJEKTABSCHLUSS 83
2.4.1 ENDABNAHME 83
2.4.2 ABSCHLUSSPTAESENTATION 85
2.4.3 ABSCHLUSSMEETING 85
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011793091
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.4.4 PROJEKTABSCHLUSSBERICHT 86
2.4.5 FALLSTUDIE ZUM PROJEKTABSCHLUSS 86
3 PROJEKTDOKUMENTATION 88
LERNZIELE 88
3.1 ABLAGESTRUKTUR FUER PROJEKTDOKUMENTE 88
3.2 DOKUMENTENKENNZEICHNUNG 91
3.2.1 DATEINAMEN 91
3.2.2 SCHRIFTVERKEHR 92
3.2.3 DOKUMENTENVERTEILUNG UND ZUGRIFFSRECHTE 92
4 LERNFRAGEN 94
LERNZIELE 94
4.1 STANDARDS U ND VORGEHENSMODELLE IN PROJEKTEN . .. 94
4.2 PROJEKTSTART 94
4.2.1 PROJEKTAUFTRAGSANALYSE 94
4.2.2 PROJEKTORGANISATION 95
4.2.3 PHASENPLANUNG 95
4.2.4 PROJEKTINFRASTRUKTUR BEREITSTELLEN 95
4.3 PROJEKTPLANUNG 95
4.3.1 PROJEKTSTRUKTURPLAN 95
4.3.2 AUFWANDSSCHAETZUNG 95
4.3.3 ABLAUF-UNDTERMINPLANUNG 96
4.3.4 MITATBEITEREINSATZPLANUNG 96
4.3.5 KOSTENPLANUNG 96
4.3.6 PLANOPTIMIERUNG 96
4.4 PROJEKTUEBERWACHUNG U N D - S T E U E R U NG 96
4.4.1 PROJEKTUEBERWACHUNG 96
4.4.2 PROJEKTSTEUERUNG 97
4.4.3 CHANGE MANAGEMENT 97
4.5 PROJEKTABSCHLUSS 97
4.6 PROJEKTDOKUMENTATION 97
5 PRAXISBEISPIEL 98
LEMZIEL 98
5.1 PROJEKT-HISTORIE 98
5.2 PLANUNGSPHASE (PHASE O) 100
5.2.1 INHALTE DER PLANUNGSPHASE 101
5.2.2 ERGEBNISSE AM MEILENSTEIN MO 104
5.2.3 ERFAHRUNGEN AUS DER PLANUNGSPHASE 104
IMAGE 3
5-3 C R UE N D U N G S P H A SE (PHASE I) 105
5.3.1 INHALTE DER GRUENDUNGSPHASE 105
5.3.2 ERGEBNISSE AM MEILENSTEIN MI 111
5.3.3 ERFAHRUNGEN AUS DER GRUENDUNGSPHASE 111
5.4 ERRICHTUNGSPHASE (PHASE 2) 112
5.4.1 INHALTE DER ERRICHTUNGSPHASE 112
5.4.2 ERGEBNISSE AM MEILENSTEIN M2 115
5.4.3 ERFAHRUNGEN AUS DER ERRICHTUNGSPHASE N6
5.5 INBETRIEBNAHMEPHASE (PHASE 3) 117
5.5.1 INHALTE DER INBETRIEBNAHMEPHASE 117
5.5.2 ERGEBNISSE AM MEILENSTEIN M3 120
5.5.3 ERFAHRUNGEN AUS DIESER INBETRIEBNAHMEPHASE . .. 121
5.6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERFAHRUNGEN 122
5.6.1 NUTZUNG DER ERFAHRUNGEN IN FOLGEPROJEKTEN 122 5.6.2 NUTZUNG DER
ERFAHRUNGEN IN INTERNATIONALEN ORGANISATIONSPROJEKTEN 124
LITERATURVERZEICHNIS 129
UEBER DEN AUTOT 130
STICHWORTVERZEICHNIS 131
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