Der Konflikt um die Tarifreform des öffentlichen Dienstes: Verhandlungsprozesse und Umsetzungspraxis
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Veröffentlicht: |
Berlin
ed. sigma
2011
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Sonderband ; 38 |
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INHALT
VORWORT 7
1. WANDEL DES OEFFENTLICHEN DIENSTES UND TARIFREFORM 9
1.1 TARIFPOLITIK ALS MODERNISIERUNGSINSTRUMENT: EINE ERSTE 9 ANNAEHERUNG
1.2 TARIFPOLITIK ALS INTERESSENKONFLIKT: EINE ZWEITE PERSPEKTIVE 17
2. PROJEKTDESIGN UND ERHEBUNGSMETHODEN 27
3. TVOED: EINFUEHRUNG UND REGELUNGEN MIT ENTGELTBEZUG 41
3.1 UNABGESCHLOSSENER PROZESS UND ANHALTENDE KONFLIKTE 41
3.2 ENTGELTREGELUNGEN DES TVOED UND DES TVUE 47
3.2.1 HARMONISIERUNG DER STATUSGRUPPEN UND DIE GEMEINSAME TABELLE 47
3.2.2 MATERIELLE AUSWIRKUNGEN DES TVOED UND DES UEBERGANGSRECHTS 51 3.2.3
VOM ALIMENTATIONS- ZUM LEISTUNGSPRINZIP 60
3.3 BEWERTUNG DES TVOED DURCH DIE AKTEURE VOR ORT 69
4. KONFLIKTE UM DAS LEISTUNGSENTGELT 75
4.1 DIE REGELUNGEN DES § 18 TVOED-VKA 75
4.2 DIE INTENTIONEN DER TARIFPOLITISCHEN AKTEURE 87
4.3 VERBREITUNG UND AUSGESTALTUNG DER LEISTUNGSENTGELTSYSTEME 105
4.4 LEISTUNGSENTGELT IN DER PRAXIS: FALLSTUDIENEVIDENZ 115
4.4.1 VERMEIDUNG UND VERZOEGERUNG 115
4.4.2 SELEKTIVE SYSTEME 119
4.4.3 PARTIZIPATIVE SYSTEME 126
4.4.4 KONVENTIONELLE SYSTEME 138
4.5 AKZEPTANZ UND FUNKTIONALITAET 146
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014282276
DIGITALISIERT DURCH
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4.5.1 AKZEPTANZ BEI BESCHAEFTIGTEN UND UMSETZUNGSAKTEUREN 146
4.5.2 FUNKTIONALITAET DER LEISTUNGSORIENTIERTEN BEZAHLUNG 164
4.6 HAT DIE LEISTUNGSORIENTIERTE BEZAHLUNG IM OEFFENTLICHEN 189 DIENST
EINE ZUKUNFT?
5. DER KONFLIKT UM DIE NEUE ENTGELTORDNUNG 201
5. 1 AUSGANGSLAGE UND ZIELE DER TARIFPARTEIEN 201
5.2 ARBEITSMARKT UND ENTGELTDETERMINATION 208
5.3 KONZEPTE UND VERHANDLUNGSPROZESSE 222
5.3.1 KONZEPTE UND VERHANDLUNGSPROZESSE BIS ZUM TVOED-ABSCHLUSS 222 5.3.2
WEITERARBEIT AM VER.DI-MODELL UND STOCKENDE VERHANDLUNGEN 227 5.3.3
SCHWIERIGE WIEDERAUFNAHME DES VERHANDLUNGSPROZESSES UND 234
ARBEITGEBERKONZEPT
5.4 VORGRIFF ENTGELTGRUPPE 1 243
5.5 PARTIELLE AUSHANDLUNG: SOZIAL- UND ERZIEHUNGSDIENST 259
5.6 REALISIERUNGSCHANCEN UND RISIKEN EINER NEUEN 275
ENTGELTORDNUNG
5.6.1 HINDERNISSE UND RISIKEN 275
5.6.2 LOESUNGEN UND AUSWEGE 281
5.6.3 ERWARTUNGEN ZUM WEITEREN VERLAUF DER VERHANDLUNGEN ZUR 288 NEUEN
ENTGELTORDNUNG
6. TARIFREFORM, MODERNISIERUNG, INDUSTRIELLE 293
BEZIEHUNGEN
6.1 TARIFREFORM: DIE VERHANDLUNGSKONSTELLATION 293
6.2 ZUKUNFT DES FLAECHENTARIFVERTRAGS UND MODERNISIERUNG DES 311
OEFFENTLICHEN DIENSTES
LITERATUR 320
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN 332
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