Aufgestellte Unterschiede: systemische Aufstellung und Tetralemma in der Sozialen Arbeit
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Veröffentlicht: |
Heidelberg/Neckar
Auer
2011
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Schriftenreihe: | Systemische soziale Arbeit
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . EINLEITUNG 9
TEIL 1: SYSTEMTHEORETISCHE PRAEZISIERUNGEN . . . . . . . . . . . . . 13
I . SOZIALE ARBEIT . ARBEIT AN UND MIT DIFFERENZEN . ODER: VON WEGEN IM
UMGANG MIT DEM VERSCHIEDENEN . . . . . . . . . . . 14 AUSGANGSPUNKTE . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I4
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DIFFERENZBEOBACHTUNG 16
DIFFERENZMINIMIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . I7
ANGLEICHUNG DER LEBENSREALITAET AN DIE LEBENSNORM . . . . . . . . . . 18
ANGLEICHUNG DER LEBENSNORM AN DIE LEBENSREALITAET . . . . . . . . . . 19
WECHSELSEITIGE ANGLEICHUNG VON LEBENSNORM UND . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LEBENSREALITAET 20
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DIFFERENZAKZEPTANZ 21
AKZEPTANZ DER DIFERENZ SOZIALARBEITER/MIENT . . . . . . . . . . . . . .
21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AKZEPTANZ VON
NORMDIFFERENZEN 22
AKZEPTANZ VON WAHRNEHMUNGS. DEUTUNGS- UND VERSTEHENSDIJFERENZEN . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
AKZEPTANZ VON ETHNISCHEN DIFFERENZEN . 27
DIFFERENZMAXIMIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 30
GLEICHBERECHTIGUNG DES VERSCHIEDENEN: EIN AUSBLICK . . . . . . . . . 33
2 . DER MENSCH DER SOZIALARBEIT . EINE SYSTEMTHEORETISCHE REFLEXION ZUR
UNBESTIMMBARKEIT EINES PLATZHALTERS . . . . . . . . . 35 AUSGANGSPUNKTE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35
DIE FRAGE NACH DEM MENSCHEN IN DER SYSTEMTHEORIE . . . . . . 37
DEKONSTRUKTION DES MENSCHEN: BIOLOGISCHE. PSYCHISCHE UND SOZIALE SYSTEME
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
MENSCHEN IN DER SOZIALARBEIT: EINE BEOBACHTUNG ZWEITER ORDNUNG . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
OFFENHALTEN EINER FRAGE: WAS IST DER MENSCH? . 44
3 . PROBLEM ALS SYSTEMSTRUKTUR . EINE PAISIERUNG DER SYSTERNISCHEN
PENPEKTIIE . 46
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
AUSGANGSPUNKTE 46
SYSTEMISCH . EIN KOMPARATIVER BEGRIFF . 47
PROBLEM . EINE SYSTEMISCHE BESTIMMUNG . 48
IMAGE 2
DIE SYSTEMISCHE AUFSTELLUNG ALS EINE FORM RADIKALEN SYSTEMISCHEN DENKENS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 DIE PROBLERNAUFSTELLUNG - EIN
BEISPIEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
TEIL 2: SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN IN DER SOZIALEN ARBEIT . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4. GENERATIONENUEBERGREIFENDE INTEGRATION UND FAMILIAERE BINDUNG - ZUM
VERHAELTNIS VON BINDUNGSTHEORIE UND SYSTEMTHEORIE . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 60 BINDUNGSTHEORIE UND SYSTEMTHEORIE I -
EIN ANACHRONISTISCHER GEGENSATZ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60 FAMILIAERE INTEGRATION I -EIN SOZIOLOGISCHER BLICK. . . . . . . . . G
I FAMILIAERE INTEGRATION 11 - EIN SOZIALPSYCHOLOGISCHER BLICK . . 62
BINDUNGSTHEORIE UND SYSTEMTHEORIE I1 -
EIN AKTUELLER GEGENSATZ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . 65
5. VOM EINBEZIEHEN DES AUSGESCHLOSSENEN - SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGSARBEIT
UND IHR NUTZEN FUER DIE THEORIEENTWICKLUNG SOZIALER ARBEIT . . . . . . .
. . . . . . . . . 67 AUSGANGSPUNKTE - AUFSTELLUNGEN ALS UMSTRITTENES
S~STEMISCHES ERFOLGSPROGRAMM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
68 SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN ALS INNOVATION .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN ALS METHODE
ZUR SIMULATION SOZIALER SYSTEME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 7I AUFSTELLUNGEN ALS KOERPER- UND EFAHRUNGSORIENTIERTE GNRPPENVEFAHREN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
REPRAESENTIERENDE WAHRNEHMUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 72
AUFSTELLUNGEN ALS ALLPARTEILICHE SYSTEMINTERVENTION . . . . . . . . . .
73 VON DER SYSTEMISCH-PHAENOMENOLOGISCHEN ZUR
SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN HALTUNG . . . . . . . . . . . . . 74
PHAENOMENOLOGISCHE METHODE VERSUS
KONSTRUKTIVISTISCHES DENKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . 74 HELLINGERS ERKENNTNIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 76 AUFSTELLUNGSERKENNTNISSE IM
KONSTRUKTIVISTISCHEN RAHMEN. . . . . 77 THEORETISCHE PRINZIPIEN UND
ANNAHMEN
DER SYSTEMISCHEN AUFSTELLUNGSARBEIT . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
METAPRINZIP DES ANGEMESSENEN AUSGLEICHS VON GEBEN UND NEHMEN. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 ERSTE GRUNDANNAHME:
SYSBMEXISTENZ UND
GLEICHWERTIGE ZUGEHOERIGKEIT DER MITGLIEDER . . . . . . . . . . . . . . .
79
IMAGE 3
ZWEITE GRUNDANNAHME: ZEITLICHE REIHENFOLGE BEI SYSTEMWACHSTUM UND
SYSTEMREPLIKATION . . . . . . . . . . . . . 80 DRITTE GRUNDANNAHME:
EINSATZFUR DAS SYSTEM ALS SYSTEMISCHE IMMUNKRAFI . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . 82
VIERTE GRUNDANNAHME: LEISTUNGS- UND FAEHIGKEITSVORRANG IN SYSTEMEN . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
83
METAPNNZIP VON DER HIERARCHISCHEN ABFOLGE DER VIER GRUNDANNAHMEN . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
METAPNNZIP VOM ANERKENNEN DES GEGEBENEN . . . . . . . . . . . . . . 84
ERWEITERUNG DER SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN THEORIE SOZIALER ARBEIT
. EIN RESUEMEE . . . . . . . . . . . . . . . 85
6 . SYSTERNISCHE AUFSTELLUNGEN IN DER SOZIALEN ARBEIT . PLAEDOYER FUER EIN
PRAKTISCHES REFLEXIONS- UND LNTERVENTIONSINSTRURNENT . 88 AUSGANGSPUNKTE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
88
SYSTEMANAMNESE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 8 9
SYSTEMDIAGNOSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 91
SYSTEMINTERVENTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 94
7 . SYSTERNISCHE AUFSTELLUNGEN IN DER CASE-MANAGEMENT- WEITERBILDUNG UND
-SUPERVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
AUSGANGSPUNKTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 9 6
SYSTEMISCHE AUFSTELLUNG IM KONTEXT VON CASE- MANAGEMENT . EINE MOEGLICHE
VORGEHENSWEISE . 98 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
METAPRINZIPIEN UND GRUNDANNAHMEN 100
8 . ES KOENNTE AUCH GANZ ANDERS SEIN -ODER: DER HOROSKOPEFTEKT
SYSTERNISCHER AUFSTELLUNGEN . . . . . . . . . . . 106 . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AUSGANGSPUNKTE 106
DIE KONSTRUKTION UND UNABSCHLIEGBARKEIT VON SINN UND SINNVERSTEHEN . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BERATER-/THERAPEUT-KLIENT-BEZIEHUNG 108
SITUATIONSBEZOGENE DEUTUNG DER AUSSAGEN . . . . . . . . . . . . . . . .
. DER REPRAESENTANTEN UND DES BERATERS 19
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TEIL 3:
TETRALEMMAWANDERUNGEN 111
G . DIFFERENZ UND AMBIVALENZ . POSTMODERNE . PARADIGMEN IN DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN PRAXIS 112 DIFFERENZ UND AMBIVALENZ . EIN
DEKONSTRUKTIVER EINSTIEG . 112 SOZIALE ARBEIT ALS BEISPIEL . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
IMAGE 4
DAS TETRALEMMA . EIN VERFAHREN ZUM DIFFERENZ- UND
. AMBIVALENZMANAGEMENT 117
DAS (NEGIERTE) TETRALEMMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 119
EINE LEHRGESCHICHTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 119
TETRALEMMAWANDERUNG ALS ZWEIFACHE DEKONSTRUKTION . 126 VORGEHEN FUER
EINE MOEGLICHE TETRALEMMAWANDERUNG . . . . . . 127
10 . DAS TETRALEMMA DER VERAENDERUNG . VOM TRIVIALEN ZUM NICHTTRIVIALEN
IMPLEMENTIEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
AUSGANGSPUNKTE 131
VOM TRIVIALEN ZUM NICHTTRIVIALEN IMPLEMENTIEREN . . . . . . . . I33 . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DYNAMIKEN SOZIALER
SYSTEME 135
DAS TETRALEMMA DES IMPLEMENTIERENS . . . . . . . . . . . . . . . . . I39
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DIE
POSITION BEIDES 140
DIE POSITION KEINES VON BEIDEN . 142
DIE POSITION . ALL DIES NICHT - UND SELBST DAS NICHT . . . . . . .
. 142 RESUEMEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 143
II . EIN EVERGREEN DER VERUNSICHERUNG . PROFESSIONELLE IDENTITAT IN DER
SOZIALEN ARBEIT - VOM DILEMMA DER MODERNE ZUM . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . TETRALEMMA DER POSTMODERNE 145
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
AUSGANGSPUNKTE 145
DAS TETRALEMMA DER IDENTITAET BZW . IDENTITAETSLOSIGKEIT . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DER SOZIALEN ARBEIT I47
DIE ERSTE POSITION - DAS EINE: DAS IDENTITAETSPOSTULAT . . . . . . . . .
148 DIE ZWEITE POSITION . DAS ANDERE: DIE AKZEPTANZ DER
IDENTITAETSLOSIGKEIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 149
DIE DRITTE POSITION . BEIDES: DIE UEBERSEHENE VEREINBARKEIT ZWISCHEN DEM
EINEN UND DEM ANDEREN . 1.50
DIE VIERTE POSITION . KEINES VON BEIDEN: DIE UEBERSEHENEN KONTEXTE, DIE
DER IDENTITAETSFRAGE EIGENTLICH VORAUSGEHEN . . . . . . . . . . . .
. ODER: DAS. WORAUFDIE IDENTITAETSFRAGE HINWEIST 152 DIEFUNJE POSITION
. ALL DIES NICHT . UND SELBST DAS NICHT:
ETWAS GANZ ANDERES BZW . DIE NEGATION DER BISHERIGEN POSITIONEN UND DIE
NEGATION DIESER NEGATION . . . . . . . . . . . . . 154
DER EMPIRISCHE BLICK AUF DIE OFFENE IDENTITAET DER SOZIALEN ARBEIT . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
. RESUEMEE 157
VER~FFENTLICHUNGSNACHWEISE . 159
LITERATUR . 160
OBER DEN AUTOR . '7' |
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |