Compliance- und Risikomanagement: Anforderungen kennen ; Konzepte optimieren
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2011
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| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
WOLFGANG SCHAUPENSTEINER
GRUNDZUEGE INNERBETRIEBLICHER UND KONZERTIERTER COMPLIANCE-MANAGEMENT
SYSTEME 11
1 KORRUPTION, KARTELLE UND COMPLIANCE 13
2 GRUNDELEMENTE EINES EFFIZIENTEN COMPLIANCE PROGRAMMS 19
2.1 PRAEVENTION - KORREKTES VERHALTEN SICHERT LEGALITAET IM
GESCHAEFTSALLTAG. 20
2.2 AUFKLAERUNG - DIE AUFDECKUNG VON FEHLVERHALTEN IST EIN WICHTIGER
BAUSTEIN FUER EINE ERFOLGREICHE PRAEVENTION 23
2.3 REAKTION - REGELVERLETZUNGEN SIND KONSEQUENT ZU AHNDEN 24
2.4 MODELLVARIANTEN BEI SPEZIFISCHEN RISIKEN 25
2.5 COMPLIANCE ORGANISATION 25
3 KONZERTIERTE COMPLIANCE-LOESUNGEN 27
3.1 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE COMPLIANCE-LOESUNGEN 27
3.2 VERBANDSLOESUNG 29
4 COMPLIANCE UND UNTERNEHMENSKULTUR 31
5 AUSBLICK 33
6 ZUSAMMENFASSUNG 34
FRANK ROMEIKE
SIMULATION CONTRA RUECKSPIEGEL: RISIKOORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG .
35
1 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 37
2 RELEVANZ UND AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND 40
3 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINER RISIKOORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG?
. 42
4 BEWERTUNG DER RISIKEN BASIEREND AUF SZENARIOBETRACHTUNGEN 45
5 RISIKOMANAGEMENT IM KONTEXT DES CONTROLLINGS 48
6 UMSETZUNGSBEISPIEL INNTAL 50
7 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 53
8 FAZIT UND AUSBLICK 55
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014352150
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS 57
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 58
DR. REINHARD PREUSCHE
TYPOLOGIE BESTIMMTER RISIKOFELDER FUER COMPLIANCE 59
1 VORWORT 61
2 UNSERE PRAEMISSEN 63
3 DER MLT-LOESUNGSANSATZ 68
4 BEISPIELE 70
5 WAS UNTERSUCHEN WIR DERZEIT? 73
PROF. DR. RUDOLFSTECKEL
COMPLIANCE MIT INTERNATIONALEN PRUEFUNGSSTANDARDS (ISAS) 75
1 VORBEMERKUNGEN 77
2 WAS SIND ISAS? 79
3 FUER WEN SIND ISAS VERPFLICHTEND? 82
3.1 GESETZLICHE ODER ANDERE REGELUNGEN ZUR EINHALTUNG DER ISAS 82
3.2 COMPLIANCE-ERFORDERNIS DURCH EXTERNE/INTERNE VEREINBARUNG 82
3.3 COMPLIANCE-ERFORDERNIS DURCH QUALITAETSKONTROLLE 83
3.4 BEISPIEL BESTAETIGUNGSVERMERK 83
3.5 COMPLIANCE MIT ISAS NACH ISA 200 83
4 ZIELE DES ABSCHLUSSPRUEFERS NACH DEN ISAS UND MANAGEMENT ASSERTIONS.
85
4.1 ZIELE DES ABSCHLUSSPRUEFERS 85
4.2 MANAGEMENT ASSERTIONS 85
5 DIE WICHTIGSTEN ZYKLEN/PROZESSE 88
6 PRUEFUNGSPROZESS NACH ISA 92
6.1 AUFTRAGSANNAHME 92
6.2 PLANUNG 93
6.2.1 VERSTAENDNIS DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT UND DES UMFELDS 95
6.2.2 WESENTLICHKEIT 95
6.2.3 DOLOSE HANDLUNGEN UND RELATED PARTIES 96
6.2.4 INTERNES KONTROLLSYSTEM 96
6.2.4.1 KONTROLLUMFELD 97
6.2.4.2 RISIKOBEURTEILUNGSPROZESS 97
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.4.3 RECHNUNGSLEGUNGSBEZOGENES INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEM
97
6.2.4.4 ABSCHLUSSPRUEFUNGSRELEVANTE KONTROLLAKTIVITAETEN 98
6.2.4.5 KONTROLLUMFELD UEBERWACHUNG VON KONTROLLEN 99
6.2.5 RISIKOBEWERTUNG 99
6.2.5.1 BEDEUTSAME RISIKEN 100
6.2.5.2 SPEZIFISCHE RISIKEN 102
6.2.6 ANPASSUNG DER RISIKOBEURTEILUNG 102
6.3 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 103
6.4 ABSCHLUSS DER PRUEFUNG 105
7 DATENANALYSE ZUR UNTERSTUETZUNG DER COMPLIANCE 108
8 ZUSAMMENFASSUNG 109
LITERATURVERZEICHNIS 110
PROF. DR. JOSEF SCHERER
DER MANAGERRISIKOKOFFER - NACHHALTIG MEHRWERT SCHAFFEN UND HAFTUNG
REDUZIEREN DURCH RISIKO-, CHANCEN- UND COMPLIANCEMANAGEMENT 1 1 1
1 ZIELE UND INTERESSENLAGE VON GESELLSCHAFTERN UND ANTEILSEIGNERN
(SHAREHOLDER), GESCHAEFTSFUEHRERN UND STAKEHOLDER 113
2 VORHANDENE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ZIELERREICHUNG: HERAUSFORDERUNGEN
UND TRENDS FUER UNTERNEHMENSLENKER IM 21. JAHRHUNDERT 114
3 TRENDS IN DER UNTERNEHMERHAFTUNG 116
4 RISIKO UND CHANCENPOTENZIAL AUS SICHT VON UNTERNEHMEN UND BANKEN 118
5 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSWERTOPTIMIERUNG BEI GLEICHZEITIGER
HAFTUNGSREDUZIERUNG: EIN WIDERSPRUCH? 120
5.1 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSWERTOPTIMIERUNG VERSUS KLASSISCHE
UNTERNEHMENSBEWERTUNGSMETHODEN 120
5.2 FAKTOREN NACHHALTIGER UNTERNEHMENSWERTOPTIMIERUNG UND NEUE ASPEKTE
FUER UNTERNEHMENSBEWERTUNGSMETHODEN 123
5.3 COMPLIANCERISIKEN OPTIMAL MANAGEN 124
5.4 ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? 129
6 NACHHALTIGER MEHRWERT DURCH RISIKO-, CHANCEN- UND COMPLIANCEMANAGEMENT
NICHT NUR FUER MANAGER 130
7 *TUE GUTES UND REDE DARUEBER." 132 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 341 P943 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |