Controlling für freie Träger von Kindertageseinrichtungen: Funktion, Organisation und Instrumente
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2011
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schriften zum betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
89 |
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| Online-Zugang: | Ausfuehrliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 515 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783830054610 |
Internformat
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT VI
INHALTSVERZEICHNIS VIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXII
SYMBOLVERZEICHNIS XXIV
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 GANG DER ANALYSE 7
1.3 BEGRUENDUNG DER FORSCHUNGSKONZEPTION 11
2 GRUNDLAGEN EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 17
2.1 CONTROLLING 17
2.1.1 ENTWICKLUNG DES CONTROLLINGS 17
2.1.2 CONTROLLING-KONZEPTIONEN 19
2.2 NONPROFIT-ORGANISATIONEN 28
2.2.1 BEGRIFF DER NONPROFIT-ORGANISATION 28
2.2.2 EXISTENZTHEORIEN VON NONPROFIT-ORGANISATIONEN 38
2.2.3 GRUNDPRINZIPIEN DES DEUTSCHEN NONPROFIT-SEKTORS 42
2.3 KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 44
2.3.1 BEGRIFF DER KINDERTAGESEINRICHTUNG 44
2.3.2 LEISTUNGEN VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 46
2.3.3 TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 48
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008263192
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
IX
2.4 CONTROLLING-KONZEPTION FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN... 53
2.4.1 FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN ALS ZIELGRUPPE DER
CONTROLLING-KONZEPTION 53
2.4.2 SACHZIELDOMINANTE UND ERGEBNISZIELORIENTIERTE CONTROLLING-
KONZEPTION FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 56
3 EINFLUSSFAKTOREN EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 61
3.1 EXTERNE EINFLUSSFAKTOREN EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 61
3.1.1 RECHTSGRUNDLAGEN FREIER TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 61
3.1.2 ENTGELTBESTIMMUNGEN FREIER TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 62
3.1.3 WISSENSCHAFTLICHE THEORIEN DER KINDLICHEN ENTWICKLUNG 70
3.1.4 ANFORDERUNGEN DES JUGENDAMTS AN FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 83
3.1.5 ANFORDERUNGEN DER FAMILIEN AN FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 85
3.1.6 ANFORDERUNGEN DER SPENDER AN FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 88
3.2 INTERNE EINFLUSSFAKTOREN EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 89
3.2.1 ZIELSYSTEM FREIER TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 89
3.2.2 PERSONAL FREIER TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 97
IMAGE 3
X
4 GESTALTUNG EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 99
4.1 GESTALTUNGSGEGENSTAENDE EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 99
4.2 ORGANISATION EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 101
4.2.1 AUFBAUORGANISATION EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 101
4.2.2 ABLAUFORGANISATION EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 108
4.3 INSTRUMENTE EINES CONTROLLINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 111
4.3.1 STRATEGISCHEINSTRUMENTE 111
4.3.1.1 KENNZAHLEN DER WERTORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 111
4.3.1.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 111
4.3.1.1.2 EIGNUNG DER WERTORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG FUER FREIE
TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 117
4.3.1.1.3 GRUNDLAGEN DER FUER DIE TRAEGERSTEUERUNG GEEIGNETEN
KENNZAHLEN DER WERTORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 132
4.3.1.1.4 KENNZAHLEN DER WERTORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG FUER
FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 137
4.3.1.1.5 KENNZAHLEN DER WERTORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG FUER
FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN AM BEISPIEL DER
KLING GGMBH 151
IMAGE 4
XI
4.3.1.2 TARGET COSTING 165
4.3.1.2.1 EINFUEHRUNG IN DAS TARGET COSTING 165
4.3.1.2.2 EIGNUNG DES TARGET COSTINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 168
4.3.1.2.3 GRUNDLAGEN DES TARGET COSTINGS 178
4.3.1.2.4 TARGET COSTING FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
188
4.3.1.2.5 TARGET COSTING FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN AM BEISPIEL DER KLING GGMBH 207
4.3.1.3 BENCHMARKING 225
4.3.1.3.1 EINFUEHRUNG IN DAS BENCHMARKING 225
4.3.1.3.2 EIGNUNG DES BENCHMARKINGS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 226
4.3.1.3.3 GRUNDLAGEN DES BENCHMARKINGS 229
4.3.1.3.4 BENCHMARKING FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 235
4.3.1.3.5 BENCHMARKING FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
AM BEISPIEL DER KLING GGMBH 244
4.3.2 OPERATIVE INSTRUMENTE 261
4.3.2.1 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 261
4.3.2.1.1 EINFUEHRUNG IN DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 261
4.3.2.1.2 EIGNUNG DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG FUER FREIE TRAEGER
VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 262
4.3.2.1.3 GRUNDLAGEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 264
4.3.2.1.4 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 270
4.3.2.1.5 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN AM BEISPIEL DER KLING GGMBH 290
IMAGE 5
XII
4.3.2.2 BUDGETIERUNG 303
4.3.2.2.1 EINFUEHRUNG IN DIE BUDGETIERUNG 303
4.3.2.2.2 EIGNUNG DER BUDGETIERUNG FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 306
4.3.2.2.3 GRUNDLAGEN DER BUDGETIERUNG 309
4.3.2.2.4 BUDGETIERUNG FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
.314
4.3.2.2.5 BUDGETIERUNG FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
AM BEISPIEL DER KLING GGMBH 326
4.3.2.3 BERICHTSWESEN 339
4.3.2.3.1 EINFUEHRUNG IN DAS BERICHTSWESEN 339
4.3.2.3.2 EIGNUNG DES BERICHTSWESENS FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 340
4.3.2.3.3 GRUNDLAGEN DES BERICHTSWESENS 341
4.3.23 A BERICHTSWESEN FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 346
4.3.2.3.5 BERICHTSWESEN FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
AM BEISPIEL DER KLING GGMBH 363
4.3.3 ZWECKMAESSIGE INSTRUMENTENKOMBINATION 385
4.4 UMGANG MIT WIDERSTAENDEN GEGEN EIN CONTROLLING FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 387
4.4.1 POTENZIELLE WIDERSTAENDE GEGEN EIN CONTROLLING FUER FREIE TRAEGER VON
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 387
4.4.2 STRATEGIEN ZUM UMGANG MIT WIDERSTAENDEN GEGEN EIN CONTROLLING
FUER FREIE TRAEGER VON KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 396
IMAGE 6
XIII
5 CONTROLLING IN DER TRAEGERPRAXIS 405
5.1 ERHEBUNGSDESIGN 405
5.2 ANALYSE DES ENTWICKLUNGSSTANDS EINES CONTROLLINGS IN DER
TRAEGERPRAXIS 411
5.3 IMPLIKATIONEN AUS DER ERHEBUNG ZUM CONTROLLING IN DER
TRAEGERPRAXIS.... 425
5.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER ERHEBUNG 427
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 429
LITERATURVERZEICHNIS 435
ANHANG 497
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