Gescheiter scheitern: eine Anleitung für Führungskräfte und Berater
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Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Verl.
2011
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT. 9
1 WARUM SCHEITERN? . 11
2 ANNAEHERUNG AN EIN PHAENOMEN . 15 2.1 HERKUNFT UND BEDEUTUNG DES
WORTES »SCHEITERN . 15 2.2 VON DAMALS BIS HEUTE -
SCHEITERN IM GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT. 17
3 FORSCHEN ZUM THEMA SCHEITERN - IDEE UND PROZESS . 21
4 WAS HABEN WIR UEBER SCHEITERN GELERNT? . 25 4.1 HYPOTHESEN IN BILDERN
. 25 4.2 KONSEQUENZEN . 33 4.2.1 BEWERTUNG .34
4.2.2 ANALYSE .35 4.2.3 KULTUR .41 4.3 SCHEITERN AUF MEHREREN EBENEN
. 45 4.3.1 SCHEITERN IN DER INDIVIDUELLEN
PERSPEKTIVE .47 4.3.2 SCHEITERN IN DER ROLLE ALS MANAGER UND
FUEHRUNGSKRAFT .52 4.3.3 SCHEITERN IN ORGANISATIONEN UND
IN DER BERATUNG VON ORGANISATIONEN .67 4.3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUM
SCHEITERN AUF DREI EBENEN .74
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011267551
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
4.4 PRAXISBEISPIELE AUS DER WIRTSCHAFT. 76
4.5 EMPFEHLUNGEN . 82 4.5.1 SICH SELBST AKZEPTIEREN .83 4.5.2 DEN
SCHLUESSEL IN SICH SELBST FINDEN .83 4.5.3 WIDERSPRUECHE ZULASSEN,
FIXIERUNGEN LOSLASSEN KOENNEN .84 4.5.4 IN DER GEGENWART LEBEN .84
TOOLS ZUM GESCHEITEREN SCHEITERN . 86 5.1 DIE KUNST DES SCHEITERNS -
WAS HILFT UNS DABEI? (WORKSHOP) . 88 5.1.1 HINTERGRUND UND ZIELGRUPPE
. 88
5.1.2 ZIEL. 89 5.1.3 ABLAUF. 90 5.1.4 ABSCHLIESSENDE WORTE .97 5.2
GESCHEITER SCHEITERN -
LERNEN AUS PROJEKTEN, UEBER DIE MAN NICHT GERNE SPRICHT (WORKSHOP) . 98
5.2.1 HINTERGRUND UND ZIELGRUPPE .98 5.2.2 ZIEL. 99 5.2.3 ABLAUF.
100 5.2.4 ABSCHLIESSENDE WORTE .106 5.3 GESCHEITERT - WAS MACHEN WIR
AUS DER KRISE?
(WORKSHOP) . 107 5.3.1 HINTERGRUND UND ZIELGRUPPE . 107 5.3.2
ZIEL. 108 5.3.3 ABLAUF. 108 5.3.4 ABSCHLIESSENDE WORTE .111
IMAGE 3
5.4 UEBERBRINGEN SCHLECHTER NACHRICHTEN -
PSYCHISCHE BEWAELTIGUNGSMECHANISMEN UND EMPFEHLUNGEN FUER DIE VERMITTLUNG
(LEITFADEN) . 112 5.4.1 HINTERGRUND . 112
5.4.2 DIE PHASEN DES PROZESSES . 113 5.4.3 EMPFEHLUNGEN FUER DIE
UEBERMITTLUNG SCHOCKIERENDER NACHRICHTEN . 122
6 EPILOG. 128
LITERATUR. 131
UEBER DIE AUTOREN UND AUTORINNEN . 136 |
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