Logistikplanung im Produktinnovationsprozess: Interdependenzen zwischen Produkt- und Logistikstrukturierung
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| Published: |
Graz
Verlag der Techn. Univ. Graz
2011
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| Series: | Monographic Series TU Graz / Technoökonomie und industrielles Management
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| adam_text | Titel: Logistikplanung im Produktinnovationsprozess
Autor: Mitterer, Nikolaus
Jahr: 2011
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG________________________________________________1
1.1 Anstoß zur Arbeit: Trends im Bereich der Logistik und Innovation___________________2
1.2 Vorgehensweise und Forschungsdesign_______________________________________7
1.3 Hypothese und Forschungsfragen____________________________________________9
2 ZUR ENTWICKLUNG DES INNOVATIONSMANAGEMENTS___________11
2.1 Definitionen des Innovationsmanagements____________________________________ 13
2.2 Produkt-und Prozessinnovation_____________________________________________ 18
2.3 Das Innovationsmanagement versus Forschung und Entwicklung__________________20
2.4 Innovationsprozesse und ausgewählte Entwicklungsstufen_______________________22
2.4.1 Die Phasengliederung des Innovationsprozesses nach THOM____________________24
2.4.2 Der Stage Gate-Prozess nach COOPER____________________________________26
2.4.3 Entwicklungsstufen des Produktinnovationsprozesses__________________________28
2.4.4 Rapid Prototyping (zyklische Produktentwicklungsprozesse)______________________29
2.4.5 Simultaneous Engineering_______________________________________________ 32
2.4.6 Kundenintegration und Democratizing Innovation _____________________________34
2.5 Ausgewählte Instrumente des Innovationsmanagements_________________________37
2.5.1 Kooperation und Innovation______________________________________________37
2.5.2 Quality Function Deployment (QFD)________________________________________38
3 ZUR ENTWICKLUNG DES LOGISTIKMANAGEMENTS_______________40
3.1 Historische Entwicklung der Logistik_________________________________________40
3.2 Die Stufen der Logistikentwicklung___________________________________________42
3.2.1 Die klassische Materialwirtschaft_________________________________________44
3.2.2 Logistik______________________________________________________________45
3.2.3 Supply Chain-Management______________________________________________53
3.3 Die Ziele der Logistik______________________________________________________ 58
3.4 Die Teilbereiche der Logistik________________________________________________61
3.4.1 Die Beschaffungslogistik_________________________________________________61
3.4.2 Die Produktionslogistik__________________________________________________63
3.4.3 Die Distributionslogistik__________________________________________________64
3.4.4 Die Entsorgungslogistik _________________________________________________66
3.4.5 Der Informationsfluss___________________________________________________68
3.5 Aktuelle Ausprägungen, Merkmale und Trends__________________________________70
4 BESCHREIBUNGSMODELL ZUR LOGISTIKPLANUNG IM
PRODUKTINNOVATIONSPROZESS_________________________________73
4.1 Zur theoretischen Einordnung des Modells_____________________________________73
4.2 Die Wertschöpfungskette als Kaskadenmodell__________________________________76
4.3 Rahmenstrukturen und Abgrenzungen für das Modell____________________________78
4.3.1 Die Grundstrukturen von Datenmanagementsystemen__________________________79
4.3.2 Das Enterprise Ressource Planning_________________________________________80
4.3.3 Das Product Lifecycle Management_________________________________________82
4.3.4 Das Anlaufmanagement und dessen inhaltliche Abgrenzung______________________84
4.4 Der Produktinnovationsprozess für das PI-LP-Modell_____________________________85
4.4.1 Die Ideen - Phase______________________________________________________ 87
4.4.2 Tor 1: Das Screening der Ideen____________________________________________90
4.4.3 Reichweite festlegen / Stage 1_____________________________________________90
4.4.4 Tor 2: Das weiche Tor___________________________________________________ 92
4.4.5 Rahmen abstecken______________________________________________________93
4.4.6 Tor 3: Sichtung der Realisationspläne_______________________________________ 95
4.4.7 Die Phase der Entwicklung________________________________________________ 95
4.4.8 Tor 4: Zur Testphase____________________________________________________ 96
4.4.9 Testen und Validieren____________________________________________________97
4.4.10 Tor 5: Das Tor vor der Markteinführung____________________________________ 97
4.4.11 Die Markteinführung_______________________________________.___________97
4.4.12 Rückblick__________________________________________________________ 98
4.4.13 Der Cooper-Prozess der 3. Generation____________________________________ 99
4.5 Die Beschreibung des Logistikplanungsprozesses______________________________ 99
4.5.1 Der Supply Chain-Planungsprozess nach SCHÖNSLEBEN_______________________ 100
4.5.2 Der Logistikplanungsprozess_____________________________________________ 100
4.6 Die Integration im Produktinnovations-Logistikplanungs-Modell (PI-LP-Modell)______ 113
4.6.1 Die Integrierung in das Kaskadenmodell____________________________________ 113
4.6.2 Das PI-LP-Modell_________________________________________________ 117
4.6.3 Der kontinuierliche Verbesserungs-Prozess des PI-LP-Modells___________________121
4.7 Zusammenfassung der Integration des PI-LP-Modells___________________________ 123
5 INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN PRODUKTINNOVATIONS- UND
LOGISTIKPLANUNGSPROZESS___________________________________124
5.1 Klassifizierung der Interdependenzen________________________________________ 124
5.2 Übersicht über die Verknüpfungen zwischen Produktinnovation und Logistikplanung 125
5.3 Die Verknüpfung in der Phase der Angebotslegung____________________________ 127
5.4 Die Verknüpfungen in der frühen Phase des Innovationsprozesses________________ 128
5.5 Die Verknüpfungen entlang des Prozesses der Logistikkonzeptentwicklung ________ 131
5.5.1 Die Interdependenzen der Logistikkonzeptplanung___________________________ 131
5.5.2 Die Strukturierung von Produkten und die Gestaltung der Logistikkonzepte_________ 133
5.5.3 Rationalisierungselemente______________________________________________ 138
5.5.4 Vorgehen zur Produkt- und Prozessgestaltung______________________________ 141
5.6 Die Verknüpfung entlang der Produktentwicklung_____________________________ 143
5.6.1 Verknüpfungen der Umsetzungsplanung der Logistik__________________________ 143
5.6.2 CIM als Bestandteil der Umsetzungsplanung und Produktentwicklung_____________ 146
5.6.3 Die Stückliste als zentrales Dokument_____________________________________ 147
5.6.4 Die Stücklisten entlang des Produktinnovationsprozesses_______________________ 150
5.6.5 Die Verknüpfungen aus den Feedbackschleifen______________________________ 155
5.7 Zusammenfassung der Interdependenzen-Betrachtung_________________________ 157
6 FALLSTUDIEN AUS DER INDUSTRIE___________________________158
6.1 Fallstudie Zulieferindustrie_________________________________________________ 160
6.2 Fallstudie Produktgeschäft_________________________________________________ 170
6.3 Fallstudie Anlagenbau____________________________________________________ 177
6.4 Zusammenfassung: Conclusio aus den Fallstudien____________________________ 181
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK_________________________185
7.1 Beantwortung der Forschungsfragen________________________________________ 187
7.2 Handlungsempfehlungen__________________________________________________ 192
7.3 Ausblick und weitere Forschungsansätze____________________________________ 193
8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS__________________________________195
9 TABELLENVERZEICHNIS____________________________________197
10 LITERATURVERZEICHNIS__________________________________198
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