Bürokratieabbau im Verwaltungsvollzug: Better Regulation zwischen Go-Government und No-Government
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Veröffentlicht: |
Berlin
ed. sigma
2011
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Schriftenreihe: | E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors
12 |
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INHALT
VORWORT 7
TEIL 1: GRUNDLAGEN: BUEROKRATIEABBAU IM VERWALTUNGSVOLLZUG
EINFUEHRUNG: BUEROKRATIEABBAU IM VERWALTUNGSVOLLZUG 11 MARTIN BRUEGGEMEIER,
KLAUS LENK
LEITBILDER DES VERWALTUNGSZUGANGS ZWISCHEN GO-GOVERNMENT UND 25
NO-GOVERNMENT EINE HEURISTISCHE TAXONOMIE DER SPUERBARKEIT MARTIN
BRUEGGEMEIER
BUEROKRATIEABBAU DURCH E-GOVERNMENT 41
KLAUS LENK
VORSCHLAEGE ZUR ENTLASTUNG VON BUEROKRATIEKOSTEN FUER BUERGERINNEN UND 83
BUERGER IN OESTERREICH PHILIP PARZER, THOMAS PROROK
TEIL 2: WENIGER SPUERBARE BUEROKRATIE DURCH BUENDELUNGSEFFEKTE
WIE LAESST SICH BUEROKRATIE *UNSPUERBAR MACHEN? 99
DAS BUERGERAMT ALS PARADIGMA HELMUT KLAGES
DAS OESTERREICHISCHE UNTERNEHMENSSERVICEPORTAL (USP) 11 1 EIN
IT-GESTUETZTER BEITRAG ZUM BUEROKRATIEABBAU ARTHUR WINTER
INTERMEDIAERE GESCHAEFTSMODELLE AN DEN SCHNITTSTELLEN ZUR OEFFENTLICHEN 125
VERWALTUNG IDEE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN EINER ELEKTRONISCHEN
VERWALTUNGSAGENTUR MARCO BRUNZEL
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013900391
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
6 INHALT
REDUKTION VON VERWALTUNGSLASTEN DURCH EINHEITLICHE 135 BEHOERDERUFNUMMERN
ERFAHRUNGEN UND ENTWICKLUNGSSTAND IN DEN EU-MITGLIEDSSTAATEN TINO
SCHUPPAN
TEIL 3 : BUEROKRATIEABBAU DURCH PRO AKTIVES VERWALTUNGSHANDELN
AUFSUCHENDE VERWALTUNG, AUFSUCHENDE STADT 159
BUSSO GRABOW
DAS KONZEPT DES FRESKO-PROZESSORS ZUR EFFIZIENTEN UND 179
BELAESTIGUNGSFREIEN ABWICKLUNG DER INFORMATIONSPFLICHTEN VON UNTERNEHMEN
PETER SCHILLING, MARTIN BRUEGGEMEIER, KLAUS-PETER ECKERT, MICHAEL KNOPP,
PETRA STEFFENS, MICHAEL TSCHICHHOLZ
WENIGER SPUERBARE BUEROKRATIE DURCH INFORMATIONSINTEGRATION IM 195
BACKOFFICE DAS KONZEPT *DATENPOINTERNETZWERK MARTIN BRUEGGEMEIER, SIRKO
SCHULZ
TEIL 4: VERWALTUNGSPOLITISCHE PERSPEKTIVEN IM KONTEXT VON BETTER
REGULATION
*SMART REGULATION BEI OEFFENTLICHEN AUFSICHTSTAETIGKEITEN 211
ANFORDERUNGEN AN EINE FLEXIBLE PRUEF- UND REGULIERUNGSKULTUR ECKHARD
SCHROETER, PATRICK VON MARAVIC, JOERG ROEBER
INNOVATION IMPACT ASSESSMENT 227
ENTWICKLUNG UND BEWERTUNG NEUER VOLLZUGSSTRUKTUREN KLAUS LENK
VERWALTUNGSPOLITISCHE LEITLINIEN FUER DEN BUEROKRATIEABBAU IM 247
VERWALTUNGSVOLLZUG DURCH E-GOVERNMENT MARTIN BRUEGGEMEIER, KLAUS LENK
VERZEICHNIS DER AUTOR/INN/EN 259
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