Vergütung von Vorständen und Führungskräften: Vergütungsregulierung durch VorstAG und Aufsichtsrecht
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Beck
2011
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Schriftenreihe: | Aktuelles Recht für die Praxis
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Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS VII
LITERATURVERZEICHNIS XV
A. DIE VERGUETUNG VON VORSTAENDEN NACH DEM VORSTAG 1 I. DAS NEUE VORSTAG 1
1. GESETZGEBUNGSVERFAHREN 1
2. DREI PERSPEKTIVEN 2
A. HOEHENBEGRENZUNG 2
B. NACHHALTIGE ANREIZWIRKUNG 3
C. TRANSPARENZ 3
3. SCHUTZZWECK 4
A. SCHUTZ VOR FEHLANREIZEN 4
B. MARKTVERSAGEN 5
C. KEIN SCHUTZ DER *GERECHTIGKEITSERWARTUNGEN DER BEVOELKERUNG 6
D. WER WIRD GESCHUETZT? 7
II. GELTUNGSBEREICH DER VERGUETUNGSREGELN 9
1. GEGENSTAENDLICH: WELCHE RECHTSFORMEN WERDEN ERFASST? 9 A.
AKTIENGESELLSCHAFT 9
B. SOCIETAS EUROPAEA 9
(1) DUALISTISCH VERFASSTE SE 9
(2) MONISTISCH VERFASSTE SE 10
C. GMBH 11
(1) FESTSETZUNG DER GESCHAEFTSFUEHRERVERGUETUNG 11 (A) RECHTSLAGE VOR DEM
VORSTAG 11
(B) RECHTSLAGE NACH DEM VORSTAG 12
(2) HERABSETZUNG DER GESCHAEFTSFUEHRERVERGUETUNG 14 (A) RECHTSLAGE VOR DEM
VORSTAG 14
(B) RECHTSLAGE NACH DEM VORSTAG 15
(3) DELEGATIONSVERBOT: ZUSTAENDIGKEIT DES AUFSICHTS- RATSPLENUMS 16
(4) SELBSTBEHALT IN D&O-VERSICHERUNGEN 18 D. GENOSSENSCHAFT 19
(1) FESTSETZUNG UND HERABSETZUNG DER VORSTANDS- VERGUETUNG 19
(2) DELEGATIONSVERBOT: ZUSTAENDIGKEIT DES AUFSICHTS- RATSPLENUMS 20
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014178908
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
(3) SELBSTBEHALT IN D&O-VERSICHERUNGEN 21 2. ZEITLICH: NEUVERTRAEGE 22
A. VERGUETUNGSFESTSETZUNG 22
(1) NUR NEUVERTRAEGE 22
(2) VERLAENGERUNG VON ALTVERTRAEGEN 22
(3) ANWENDUNG VON ALTVERTRAEGEN 23
(A) JAEHRLICHE UEBERPRUEFUNG DER VERGUETUNG 23 (B) ZIEL VEREINBARUNGEN GEMAESS
DEM ALTVERTRAG .. 23 B. VERGUETUNGSHERABSETZUNG 24
C. VERLAENGERTE HALTEFRIST FUER AKTIENOPTIONSPROGRAMME 24 D. SELBSTBEHALT
IN D&O-VERSICHERUNGEN 25
3. PERSOENLICH: FUEHRUNGSKRAEFTE UNTERHALB DER FUEHRUNGS- EBENE? 25
III. BEMESSUNG DER VORSTANDSVERGUETUNG 27
1. ANGEMESSENHEIT ALS BEGRENZUNG (§ 87 ABS. 1 SATZ 1 UND 4 AKTG) 27
A. PRINZIPIELLER VORBEHALT DES VERTRAGES 27
B. GRENZEN DER DURCHSETZBARKEIT 30
(1) VERHANDLUNGSSITUATION 30
(2) RECHTLICHE SCHRANKEN: AGB-KONTROLLE 30 C. GESAMTBEZUEGE 34
(1) AKTIVE VORSTANDSTAETIGKEIT 34
(2) RUHESTAND UND UEBERGANG 34
(3) ENTGELTBEGRIFFE 35
D. ANGEMESSENHEITSKRITERIEN 36
(1) LEISTUNGEN DES VORSTANDSMITGLIEDS 36
(2) WEITERE ANGEMESSENHEITSKRITERIEN 36
(3) GEWICHTUNG 37
(4) SONDERFALL: ALTERSVERSORGUNG UND UEBERGANGS- GELD 38
E. INDIVIDUALISIERUNGSGEBOT? 38
F. VARIABILISIERUNGSGEBOT? 39
G. SONDERFALL ARBEITSDIREKTOR 40
H. UEBLICHKEIT DER VERGUETUNG 41
(1) HORIZONTAL 41
(2) VERTIKAL 44
(3) SONSTIGE SACHGRUENDE 47
I. UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE VERHALTENSABSTIMMUN- GEN UEBER
VORSTANDSBEZUEGE 47
2. NACHHALTIGE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG (§ 87 ABS. 1 SATZ 2 UND 3 AKTG)
49
A. VERGUETUNGSSTRUKTUR UND UNTERNEHMENSZIELE 49 (1) *NACHHALTIGKEIT ALS
UNTERNEHMENSZIEL? 49
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
SEITE
(2) AUFSICHTSRATS-KOMPETENZ FUER UNTERNEHMENS- ZIELE? 51
(3) POSITIVE ZIELBINDUNG ODER NEGATIVE STOERUNGSAB- WEHR? 53
(4) ZEITLICHE KORRELATION 55
(5) VERGUETUNGS- STRUKTUR 55
B. SONDERFRAGEN 56
(1) STRATEGIEAENDERUNG 56
(2) SANIERUNG 57
(3) KONZERNBEZUG 58
(A) DURCHSETZUNG DER KONZERNSTRATEGIE? 58 (B) KONZERNLAGE MASSGEBLICH? 59
C. MEHRJAEHRIGE BEMESSUNGSGRUNDLAGE FUER VARIABLE VER- GUETUNGSBESTANDTEILE
60
(1) VORRANG LANGFRISTIGER VERGUETUNGSANREIZE 60 (2) VERHAELTNIS DER FIXEN
ZUR VARIABLEN VERGUETUNG .... 61 (3) MEHRJAEHRIG = ZWEI JAHRE? 63
(4) VERTRAGLICHE UMSETZUNG 64
(5) VORZEITIGES AUSSCHEIDEN 65
(6) RETROSPEKTIVE ANKNUEPFUNG? 67
D. BEGRENZUNGSMOEGLICHKEIT BEI AUSSERORDENTLICHER ENTWICKLUNG 67
3. FERNWIRKUNG DES CORPORATE GOVERNANCE KODEX? 68 4.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE BEGRENZUNG - TREUHAENDERBIN- DUNG 71
5. VERFAHREN 71
A. DELEGATIONSVERBOT: ZUSTAENDIGKEIT DES AUFSICHTSRATS- PLENUMS 71
B. ROLLE DER HAUPTVERSAMMLUNG 73
(1) VOTUM ZUM VERGUETUNGSSYSTEM 73
(2) REGELUNG VON VERGUETUNGSVORGABEN IN DER SAT- ZUNG? 75
IV HERABSETZUNG DER VORSTANDSVERGUETUNG (§ 87 ABS. 2 AKTG) 78 1.
RECHTSNATUR 78
A. GESETZLICHES LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHT 78 B. WEGFALL DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE? 78
2. ERLEICHTERTE HERABSETZUNG 79
A. VERSCHAERFUNG GEGENUEBER ALTER FASSUNG 79
B. VERSCHLECHTERUNG DER LAGE DER GESELLSCHAFT 80 C. UNBILLIGKEIT DER
WEITERGEWAEHRUNG 81
D. ERWEITERTER HERABSETZUNGSGEGENSTAND 85
(1) NUR KUENFTIG ENSTEHENDE UND DURCHSETZBARE VER- GUETUNGSANSPRUECHE 85
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
(2) KUERZUNG DES RUHEGEHALTS UND LEISTUNGEN VER- WANDTER ART 85
(A) NUR ERFOLGSUNABHAENGIGE VERSORGUNGSLEIS- TUNGEN 85
(B) DREI-JAHRES-FRIST 86
(C) HERABSETZUNG ERDIENTER VERGUETUNG 87 (3) UEBERGANGSGELD 89
(4) ABFINDUNG 89
3. RECHTSFOLGE: HERABSETZUNGSGEBOT 90
A. SOLL-GEBOT 90
B. AUF ANGEMESSENE HOEHE 91
C. BEFRISTETE ABSENKUNG ODER NACHTRAEGLICHE KORRIGIE- RENDE
WIEDERANHEBUNG? 91
D. HERABSETZUNGSAUSSCHLUSS IN AUFHEBUNGSVEREINBA- RUNGEN? 92
(1) BEZUEGE WAEHREND FREISTELLUNG UND ABFINDUNG .... 92 (2) RUHEGEHALT ETC
93
4. SONDERKUENDIGUNGSRECHT ALS GEGENINSTRUMENT? 94 5. SCHADENSRECHTLICHE
FOLGE-PROBLEME 94
6. EXKURS: INSOLVENZEROEFFNUNG 95
V. SELBSTBEHALT IN DER D&O-VERSICHERUNG 97
1. VERHALTENSSTEUERUNG DURCH PERSOENLICHES HAFTUNGS- RISIKO 97
2. VORGABEN FUER DEN SELBSTBEHALT 97
A. UNTER- UND OBERGRENZE 97
B. SCHADENSFAELLE UND BEZUGSJAHR 98
(1) KAPPUNGSGRENZE FUER SAEMTLICHE SCHADENSFAELLE .... 98 (2) WELCHES JAHR?
99
3. EINZELFRAGEN 100
A. SELBSTBEHALT NUR FUER INNENHAFTUNG? 100
B. SELBSTBEHALT FUER ALLE SCHAEDEN, AUCH RECHTSVERTEIDI- GUNGSKOSTEN? 101
C. KONZERN-POLICEN 101
4. RECHTSFOLGEN 102
A. KEIN ODER ZU GERINGER SELBSTBEHALT BEI NEUVERTRAEGEN 102 B.
NICHTANPASSUNG VON ALTVERTRAEGEN BIS ZUM 30.6. 2010 105,
5. UMGEHUNG DURCH EIGENVERSICHERUNG DES SELBSTBE- HALTS? 105
VI. VERANTWORTUNG UND HAFTUNG 108
1. FEHLERHAFT GROSSZUEGIGES VERGUETUNGSSYSTEM 108 2. UNTERBLIEBENE KUERZUNG
109
3. STRAFRECHTLICHE FOLGEN 109
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XI
SEITE
A. UEBERBLICK 109
B. VERGUETUNGSFESTSETZUNG ALS UNTREUE I. S. D. § 266 STGB 110 C.
SONDERFALL ANERKENNUNGSPRAEMIEN 111
(1) KEINE BELOHNUNG FUER BEREITS BEZAHLTE DIENSTE OHNE ZUKUNFTSBEZOGENEN
NUTZEN 111
(2) STELLUNGNAHME 112
D. UNTERLASSENE VERGUETUNGSHERABSETZUNG 114 VH. WAS IST ZU TUN? 115
1. GESTALTUNG VON VORSTANDSVERTRAEGEN ALS HERAUSFORDE- RUNG 115
2. LAUFENDE PFLICHTEN AUS DEM VORSTAG 116
B. VERGUETUNGSVORGABEN IM AUFSICHTSRECHT 117
I. REGELUNGSAKTIVITAETEN NACH DER FINANZMARKTKRISE 117 II. SCHUTZZWECK
122
III. ANWENDUNGSBEREICH 123
1. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 123
A. INSTITUTE 123
(1) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 123
(2) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 123 B. VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN 124
(1) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 124
(2) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 125 2. BESONDERE ANFORDERUNGEN 126
A. INSTITUTE 126
(1) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 126
(2) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 127 B. VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN 128
(1) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH 128
(2) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 129 3. EINGRIFF IN VARIABLE
VERGUETUNGSANSPRUECHE: ANWENDUNG AUF ALTVERTRAEGE? 129
4. SONDERREGELN NACH FMSTFG UND RSTRUKTFG 129 5. VERHAELTNIS ZUM VORSTAG
130
IV. VERGUETUNGSREGELN 132
1. VERGUETUNGSBEGRIFF 132
2. REGELUNGSQUELLE 133
3. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 134
A. BANKEN 134
(1) ANGEMESSENHEIT 134
(A) VERMEIDUNG FEHLERHAFTER ANREIZE 135 (B) GEWAEHRLEISTUNG DER
UEBERWACHUNGSFUNKTION VON KONTROLLEINHEITEN 137
IMAGE 6
XII INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
(C) UNTERSCHIEDLICHE ANGEMESSENHEITSBEGRIFFE? 138 (2) NACHHALTIGKEIT =
STRATEGIEORIENTIERUNG 139 (3) ANGEMESSENES VERHAELTNIS VON FIXER UND
VARIAB- LER VERGUETUNG 140
(4) GARANTIEBONUS NUR IM AUSNAHMEFALL 141 (5) ANSTELLUNGSVERTRAG 142
(6) ZUSTAENDIGKEIT UND TRANSPARENZ 143
(A) ZUSTAENDIGKEIT 143
(B) INTERNE TRANSPARENZ (INFORMATIONSPFLICHTEN) 144 (C) EXTERNE
TRANSPARENZ (OFFENLEGUNG) 144 (7) SICHERUNG DER EIGENKAPITALAUSSTATTUNG
145 (8) UMGEHUNGSVERBOT 146
B. VERSICHERUNGEN 146
(1) VERGLEICH VON VERSVERGV UND INSTITUTSVERGV .. 146 (2) VERMEIDUNG
FEHLERHAFTER ANREIZE 147
(A) ANGEMESSENHEIT 147
(B) KEIN ANREIZ ZUM AUFBAU EINES GROSSEN GE- SCHAEFTSVOLUMENS 147
(C) VERMEIDUNG WIRTSCHAFTLICHER ABHAENGIGKEIT .. 148 (3) ORIENTIERUNG AN
RISIKEN UND DEREN LAUFZEIT UND GESAMTERFOLG 150
4. BESONDERE ANFORDERUNGEN 150
A. AUSGESTALTUNG DER VARIABLEN VERGUETUNG 151 (1) INDIVIDUELLE LEISTUNG
UND GESAMTERFOLG 151 (2) NACHHALTIGKEIT 152
(A) VORRANG LANGFRISTIGER VERGUETUNGSANREIZE 154 (B) MEHRJAHRESHORIZONT
UND EINBEHALT 155 (C) SONDERREGELN FUER INSTITUTE 157
(D) MALUS-PFLICHT 157
(3) ERMESSENSABHAENGIGE LEISTUNGEN ZUR ALTERSVER- SORGUNG 159
B. VERGUETUNGSAUSSCHUSS UND OFFENLEGUNG 160 5. VERTRAGSANPASSUNG UND
SYSTEMPFLEGE 162
6. SONDERREGELN NACH FMSTFG UND RSTRUKTFG 163 A. 500.000 *-GRENZE 163
B. REICHWEITE 164
C. VERTRAGLICHE UMSETZUNG 164
D. VERBOTSGESETZ? 165
E. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 166
V. EINGRIFFSRECHTE DER BAFIN 169
1. DURCHSETZUNG DER VERGUETUNGSREGELN 169
2. EINGRIFF IN VARIABLE VERGUETUNGSANSPRUECHE 169 A. TATBESTAND 169
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS XIII
SEITE
(1) AUSZAHLUNGSVERBOT 169
(2) ERLOESCHENSANORDNUNG 170
(A) LEISTUNGEN DES RESTRUKTURIERUNGSFONDS ODER DES
FINANZMARKTSTABILISIERUNGSFONDS 170 (B) WEITERE ANORDNUNGEN DER BAFIN
170
B. RECHTSNATUR DES AUSZAHLUNGSVERBOTES 170
C. RECHTSFOLGEN 171
(1) AUSZAHLUNGSVERBOT 171
(2) GLEICHWOHLZAHLUNGEN 172
D. VERTRAGSGESTALTUNGSPFLICHT 172
E. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT 173
(1) BETROFFENE GRUNDRECHTE 173
(2) KRITIK AN DER GESETZESBEGRUENDUNG 174
(3) ERMESSENSLEITLINIEN 176
(A) WORTLAUT ZU WEIT 176
(B) FEHLERHAFTE VERGUETUNGSANREIZE 176
(C) WEITERE ANORDNUNG NACH § 45 ABS. 2 KWG UND § 81B VAG 176
(D) ANORDNUNG NACH § 46 KWG, § 48A KWG BZW. § 89 VAG 177
(E) PARALLELE: BETRIEBSRENTENVERSAGUNG 177 (F) FAZIT 178
C.ANHANG 179
I. ENTWURFSBEGRUENDUNG VORSTAG, BT-DRS. 16/12278 179 II.
BESCHLUSSEMPFEHLUNG DES RECHTSAUSSCHUSSES VORSTAG, BT-DRS. 16/13433 186
III. ENTWURFSBEGRUENDUNG AUFSICHTSRECHTLICHE VERGUETUNGSVOR- GABEN,
BT-DRS. 17/1291 199
IV. BEGRUENDUNG ZUR INSTITUTSVERGV 213
V. BEGRUENDUNG ZUR VERSVERGV 226
VI. FSB PRINCIPLES 235
VII. UEBERSICHT ANWENDUNGSBEREICH VORSTAG 240
STICHWORTVERZEICHNIS 243
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