Compliance: Praxisleitfaden für Unternehmen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Beck
2012
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 2. AUFLAGE VII
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE VIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
LITERATURVERZEICHNIS XV
A.EINFUEHRUNG 1
B. RECHTSGRUNDLAGEN DER COMPLIANCE UND HAFTUNGSRISIKEN 3 I.
RECHTSGRUNDLAGEN DER COMPLIANCE 4
1. DEUTSCHLAND 4
2. USA 7
3. GROSSBRITANNIEN 9
II. HAFTUNGSRISIKEN FUER UNTERNEHMEN UND UNTERNEHMENSLEITUNG 11 1.
BUSSGELDER GEGEN UNTERNEHMEN UND VERFALL 12
2. VERGABERECHTLICHE KONSEQUENZEN 14
3. HAFTUNG DER UNTERNEHMENSLEITUNG 16
A) BUSSGELDRECHTLICHE UND STRAFRECHTLICHE HAFTUNG 16 B) ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG 19
4. HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS 21
5. REPUTATIONSSCHADEN 22
C. BESTIMMUNG DES COMPLIANCE RISIKOS FUER UNTERNEHMEN 25 I. COMPLIANCE
RISIKOPORTFOLIO 25
II. ANALYSE DER KORRUPTIONSRISIKEN 27
III. ANALYSE DER KARTELLRISIKEN 29
IV. ANALYSE DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR 31
D. MASSNAHMEN ZUR PRAEVENTION 33
I. DIE ORGANISATION DER COMPLIANCE IM UNTERNEHMEN 33 1. MODELLE EINER
COMPLIANCE ORGANISATION 33
A) AUTONOME ORGANISATION 34
B) MATRIX ORGANISATION 35
C) ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN UNTERNEHMENSSTELLEN 36 D) STELLUNG UND
BERICHTSWEGE DER COMPLIANCE ORGANISATION... 36 2. DER COMPLIANCE OFFICER
38
A) AUFGABEN UND QUALIFIKATION 38
B) HAFTUNGSFRAGEN 42
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014992184
DIGITALISIERT DURCH
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X INHALTSVERZEICHNIS
II. ANFORDERUNGEN AN DAS COMPLIANCE REGELWERK 46 1. *TONE FROM THE TOP
UND *TONE FROM THE MIDDLE 47 2. COMPLIANCE REGELWERK 49
3. INTERNE BERATUNGSANGEBOTE UND SCHULUNGEN 53 4. HINWEISGEBERSYSTEME,
OMBUDSMANN 56
5. INTERNE UND EXTERNE KOMMUNIKATION 60
6. ROLLE UND BEDEUTUNG DES BETRIEBSRATS 62
III. COMPLIANCE ALS INTEGRIERTER TEIL DER GESCHAEFTS- UND
PERSONALPROZESSE 64
1. MASSNAHMEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DES COMPLIANCE PROGRAMMS 64
2. PRAXISFRAGEN BEI ZUWENDUNGEN AN DRITTE 70
3. AUSWAHL UND DUE DILIGENCE VON GESCHAEFTSPARTNERN 73 4. COMPLIANCE IN
DER LIEFERKETTE 76
5. COMPLIANCE BEIM ERWERB VON UNTERNEHMEN UND BETEILIGUNGEN 79
6. INTEGRATION DER COMPLIANCE IN PERSONALPROZESSE 81 A)
COMPLIANCE-ORIENTIERTES VERGUETUNGSSYSTEM 81 B) COMPLIANCE UEBERPRUEFUNG
VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 84
. MASSNAHMEN ZUR KONTROLLE SOWIE ZUR AUFKLAERUNG UND AHNDUNG VON
COMPLIANCE VERSTOESSEN 87
I. COMPLIANCE KONTROLLEN, PRUEFUNGSSTANDARDS UND MONITORING 88 II.
EXKURS: KARTELLRECHTSCOMPLIANCE 93
III. INTERNE UNTERSUCHUNGEN 95
IV. REAKTION AUF FESTGESTELLTE VERSTOESSE 102
1. DISZIPLINARMASSNAHMEN 102
2. SYSTEMATISCHE NACHVERFOLGUNG VON ERKANNTEN DEFIZITEN 104 V.
ZUSAMMENARBEIT MIT BEHOERDEN 106
1. BESTEHT EINE PFLICHT ZUR OFFENLEGUNG? 109
2. WERDEN FUER EINE FREIWILLIGE OFFENLEGUNG SEITENS DER BEHOERDEN VORTEILE
GEWAEHRT? 109
3. ANALYSE DER WEITEREN VOR- UND NACHTEILE EINER FREIWILLIGEN
OFFENLEGUNG 110
F. COMPLIANCE UEBER DAS UNTERNEHMEN HINAUS: COLLECTIVE ACTION 113
I. PROJEKTBEZOGENE INTEGRITAETSVEREINBARUNG 113
II. COMPLIANCE PACT ALS BRANCHENSPEZIFISCHE INTEGRITAETSVEREINBARUNG 114
III. LANGZEITINITIATIVEN 115
ANHANG: DAS COMPLIANCE SYSTEM VON SIEMENS 117
STICHWORTVERZEICHNIS 133
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