Verfügbarkeit: Fallmanagement im SGB II und SGB XII

Fallmanagement im SGB II und SGB XII: ein kritischer Leitfaden

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Fallmanagement in der Arbeit mit Arbeitslosen
Hauptverfasser:	Reis, Claus 1952- (VerfasserIn), Hobusch, Tina (VerfasserIn), Kolbe, Christian 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Fachhochsch.-Verl. 2011
Ausgabe:	2., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Schriftenreihe des ISR - Institut für Stadt- und Regionalentwicklung der Fachhochschule Frankfurt am Main 1
Schlagworte:	Deutschland > Sozialgesetzbuch 12 Deutschland > Sozialgesetzbuch 2 Case Management Arbeitsvermittlung
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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT ZUR NEUAUFLAGE 9 I EINLEITUNG 11 1 DIE AUFGABEN 11 2 ZUM AUFBAU DES LEITFADENS 13 II DER POLITISCHE HINTERGRUND 15 1 FALLMANAGEMENT UND DAS PARADIGMA DER »AKTIVIERUNG 15 2 »AKTIVIERUNG ALS INTERNATIONALES PROGRAMM 16 3 AKTIVIERUNG IM SGB II UND SGB XII 20 3.1 AKTIVIERUNG IM SGB II 20 3.2 AKTIVIERUNG IM SGB XII 24 4 FALLMANAGEMENT IM SGB II UND SGB XII 27 4.1 FALLMANAGEMENT IM SGB II 27 4.2 DIE PRAXIS DES FALLMANAGEMENTS IM SGB II 30 4.2.1 DER RUECKGRIFF AUF »SOZIALINTEGRATIVE LEISTUNGEN 32 4.2.2 ANLAUFSCHWIERIGKEITEN ODER STRUKTURELLE DEFIZITE? 36 4.3 FALLMANAGEMENT MIT NICHT-ERWERBSFAEHIGEN NACH DEM SGB XII 38 III CASE MANAGEMENT- EIN ARBEITSFELDUEBERGREIFENDES HANDLUNGSKONZEPT 43 1 CASE MANAGEMENT - EINE ERSTE DEFINITION 43 2 KONTEXT UND KONZEPTE VON CASE MANAGEMENT 47 2.1 CASE MANAGEMENT - EIN HANDLUNGSKONZEPT UND SEINE VARIANTEN 47 2.2 DER KONTEXT DES CASE MANAGEMENTS UND SEINE ANALYSE 51 2.2.1 ZIELGRUPPEN 51 2.2.2 POLITISCHE EINBETTUNG 52 2.2.3 INNERORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER CASE MANAGEMENT 53 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011964007 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT 2.2.4 AUSSERORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER CASE MANAGEMENT: NETZWERKE 55 2.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 59 2.3 KONZEPTIONELLE VORENTSCHEIDUNGEN ZUM CASE M A N A G E M E N T . . 60 2.3.1 DER AUFTRAG 61 2.3.2 DER ZUSCHNITT DER INTERAKTIONSBEZIEHUNG 63 2.3.3 FUNKTIONALE AUSGESTALTUNG 64 2.3.4 QUALIFIKATION UND KOMPETENZ DES PERSONALS 66 2.3.5 ANGEBOTSSTEUERUNG 67 2.3.6 AUSGESTALTUNG EINES SPEZIFISCHEN CASE MANAGEMENT- KONZEPTES - FRAGEN UND ANFORDERUNGEN 68 IV EIN KOMPLEXES KONZEPT VON CASE MANAGEMENT 71 1 ERSTBERATUNG 73 2 ASSESSMENT 80 3 ZIELVEREINBARUNG 91 4 HILFEPLANUNG 93 5 LEISTUNGSSTEUERUNG 100 6 MONITORING DER LEISTUNGSERBRINGUNG 105 7 ABSCHLUSS UND AUSWERTUNG (EVALUATION) 107 V INTERAKTION IM RAHMEN DES FALLMANAGEMENTS 111 1 ARBEITSBUENDNISSE 112 1.1 ORGANISATORISCHES ARBEITSBUENDNIS 117 1.2 PROFESSIONELLES ARBEITSBUENDNIS 119 1.3 PERSOENLICHES ARBEITSBUENDNIS 124 2 BEOBACHTUNGEN IM FALLMANAGEMENT DES SGB XII UND DES SGB II 125 2.1 DIE UNTERSCHIEDLICHEN VORAUSSETZUNGEN DES FALLMANAGEMENTS IN DEN BEIDEN RECHTSKREISEN 126 2.2 FALLMANAGEMENT IN DER PRAXIS DER »HILFE ZUM LEBENSUNTERHALT (SGB XII) - ERGEBNISSE DER STUDIE »AKTIVIERUNG IN DER SOZIALHILFE 130 2.2.1 OFFENE GESPRAECHE 132 2.2.2 GESPRAECHE, IN DENEN DIE FALLMANAGERINNEN UND FALLMANAGER EINE STEUERNDE FUNKTION UEBERNEHMEN 136 2.2.3 »ABFRAGEN IM RAHMEN DES ASSESSMENTS 137 2.3 FALLMANAGEMENT IN DER PRAXIS DES SGB II 139 IMAGE 3 INHALT 2.3.1 DIE STRUKTUR DER ERSTGESPRAECHE IM SGB II 140 2.3.2 »ABHAKEN STATT »VERSTEHEN - PROFILING IM SGB II ALS MISSVERSTAENDNIS 145 2.4 INTERAKTION IM FALLMANAGEMENT: HILFE ZUM LEBENSUNTERHALT (SGB XII) UND SGB II IM VERGLEICH 151 VI FAZIT 155 VII LITERATURVERZEICHNIS 163
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