Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2013
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Öffentliches Tarifrecht für die Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1. Aufl. u.d.T.: Leistungsorientierte Bezahlung im TVöD und TV-L / Markus Kuner |
| Beschreibung: | XXIV, 350 S. graph. Darst. 224 mm x 141 mm |
| ISBN: | 9783406609718 3406609716 |
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SEITE
VORWORT V
UEBERSICHTENVERZEICHNIS XIX
LITERATURVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
1. TEIL. EINFUEHRUNG
1. DULDUNG VON ZU VIEL SELBSTHERRLICHKEIT 11
2. KEINE FUEHRUNGSKOALITION 11
3. UNTERSCHAETZEN DER KRAFT DER VISION 11
4. MANGELNDE KOMMUNIKATION DER VISION 11
5. VISIONSBLOCKIERENDE HINDEMISSE 12
6. FEHLENDE PLANUNG, KURZFRISTIGE ERFOLGE 12
7. VERFRUEHTE ERKLAERUNG DES SIEGES 12
8. VERAENDERUNGEN
WERDEN NICHT IN DER UNTEMEHMENSKULTUR VER
ANKERT 12
2. TEIL. LEISTUNG
UND LEISTUNGSKOMPONENTEN
IM T
VOED/TV-L
3. TEIL.
DER LEISTUNGSABHAENGIGE STUFENAUFSTIEG
A. STRUKTUR DER NEUEN ENTGELTTABELLE 19
I. BUND UND VKA 19
II. LAENDER 25
B. REGULAERE STUFENLAUFZEITEN 25
C. LEISTUNGSABHAENGIGE VERKUERZUNG ODER
VERLAENGERUNG DER
REGULAEREN STUFENLAUFZEITEN 27
I. VERKUERZUNG DER STUFENLAUFZEITEN 28
II. VERLAENGERUNG DER STUFENLAUFZEITEN 29
III. BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBS- UND PERSONALRATS 31
IV.
BETRIEBLICHE KOMMISSION 37
V. LEISTUNGSABHAENGIGER STUFENAUFSTIEG UND LEISTUNGS
ENTGELT 38
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XII INHALTSUEBERSICHT
SEITE
4. TEIL.
DAS LEISTUNGSENTGELT
A. EINLEITUNG 43
B. DAS LEISTUNGSENTGELT FUER DIE KOMMUNEN NACH § 18
TVOED
VKA 45
I. ZIELE DES LEISTUNGSENTGELTS 45
II. GELTUNGSBEREICH 47
III. ANWENDUNGSBEREICH 47
1. ALLGEMEINER ARBEITSRECHTLICHER GLEICHBEHANDLUNGS
GRUNDSATZ 51
2. VERBOT DER DISKRIMINIERUNG NACH § 4 TZBFG 52
3. BENACHTEILIGUNGSVERBOT NACH § 81
II SGB IX 54
4. BENACHTEILIGUNGSVERBOT NACH § 78
S. 2 BETRVG, § 8
BPERSVG, ART. 8 BAYPVG 55
5. ALLGEMEINES GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG) 58
6. SONSTIGE AUSNAHMEN 64
IV. FINANZIERUNG, BUDGETIERUNG UND BERECHNUNG DES
LEISTUNGSENTGELTS 72
V. VERWENDUNGS- UND AUSZAHLUNGSPFLICHT DES ARBEITGE
BERS 79
VI. AUSZAHLUNG IN GELD UND/ODER ZEIT? 81
VII. UMSETZUNGSPFLICHT DER BETRIEBSPARTEIEN 84
VIII. UMFANG DER LEISTUNG 93
IX. FORMEN DES LEISTUNGSENTGELTS 98
1. LEISTUNGSPRAEMIE 98
2. ERFOLGSPRAEMIE 99
3. LEISTUNGSZULAGE 99
X. METHODEN DER LEISTUNGSFESTSTELLUNG UND LEISTUNGS
BEWERTUNG 101
1. ZIELVEREINBARUNG 102
2. SYSTEMATISCHE LEISTUNGSBEWERTUNG 104
XI. KOMBI-MODELLE 107
1. KUMULATIVE KOMBI-MODELLE 108
2. ALTERNATIVE KOMBI-MODELLE 109
XII. VEREINBARUNG DER BETRIEBLICHEN SYSTEME 110
XIII. BETRIEBLICHE KOMMISSION 114
XIV.
ARBEITSRECHTLICHE MASSNAHMEN 119
C. DAS LEISTUNGSENTGELT FUER DEN BUND NACH § 18 TVOED BUND
UND LEISTUNGSTV-BUND 122
INHALTSUEBERSICHT
XIII
SEITE
I. REGELUNGEN IM TVOED 122
II. REGELUNGEN IM LEISTUNGSTV-BUND 123
1. STRUKTUR 124
2. ZIELE DES LEISTUNGSENTGELTS 125
3. REGELUNGSSTRUKTUR 125
4. LEISTUNGSFESTSTELLUNG 125
5. ZIEL
VEREINBARUNG UND SYSTEMATISCHE LEISTUNGSBEWER
TUNG 126
6. VERHAELTNIS DER INSTRUMENTE 128
7. FORMEN UND AUSZAHLUNG DES LEISTUNGSENTGELTS 129
8. AUFTEILUNG DES ENTGELTVOLUMENS 129
9. BERECHNUNG DES LEISTUNGSENTGELTS 129
10. UNTEIJAEHRIGE VERAENDERUNGEN UND BESONDERE SITUATIO
NEN 130
11. DOKUMENTATION 132
12. KONFLIKTREGELUNG UND PARITAETISCHE KOMMISSION 133
13. AUSGESTALTUNG DER BETRIEBLICHEN SYSTEME UND
SCHLUSSVORSCHRIFTEN 134
D. LEISTUNGSENTGELT FUER DIE LAENDER
NACH § 18 TV-L 136
5. TEIL. LEISTUNGSORIENTIERTE
BEZAHLUNG
IN SPARKASSEN
A. LEISTUNGS- UND ERFOLGSORIENTIERTE VARIABLE ENTGELTE 139
B. SPARKASSENSONDERZAHLUNG 142
6. TEIL. LEISTUNGSORIENTIERTE
BEZAHLUNG
IN ENTSORGUNGSBETRIEBEN
7. TEIL. ZIELVEREINBARUNGSSYSTEME
A. BEGRIFF UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN 150
B. FUNKTION UND BEDEUTUNG 155
C. KERNELEMENTE 156
D. ZIELVEREINBARUNG UND ZIELMANAGEMENT 164
E. CHANCEN UND RISIKEN VON ZIEL
VEREINBARUNGEN 166
I. VORTEILE UND CHANCEN 166
II. NACHTEILE UND RISIKEN 168
1. ZIELVEREINBARUNGEN KOENNEN EIN ,3EZUGSGROESSEN -
PROBLEM ENTHALTEN 170
XIV
INHALTSUEBERSICHT
SEITE
2. ZIELVEREINBARUNGEN KOENNEN EIN *ZIELERHOEHUNGS -
PROBLEM ENTHALTEN 170
3. ZIELVEREINBARUNGEN KOENNEN EIN *DATENERMITTLUNGS -
PROBLEM ENTHALTEN 171
4. ZIELVEREINBARUNGEN KOENNEN EIN *MITBESTIMMUNGS -
PROBLEM ENTHALTEN 171
5. ZIEL
VEREINBARUNGEN KOENNEN
EIN *TRANSPARENZ -
PROBLEM ENTHALTEN 171
6. ZIELVEREINBARUNG KOENNEN EIN *ARBEITSZEIT -PROBLEM
ENTHALTEN 171
F. EINFUEHRUNG VON ZIELVEREINBARUNGSSYSTEMEN 172
G. BESONDERE RECHTSFRAGEN UND RECHTSPROBLEME IM ZUSAM
MENHANG MIT ZIELVEREINBARUNGEN 174
I. RECHTSNATUR VON ZIELVEREINBARUNGEN 174
II. RECHTLICHE GRENZEN VON ZIELVEREINBARUNGEN 175
1. FORMZWANG 175
2. VERSTOSS GEGEN VERBOTSGESETZE (§ 134 BGB) 175
3. SITTENWIDRIGKEIT (§ 138 BGB) 176
4. INHALTSKONTROLLE NACH §§ 305 FF. BGB 176
III. ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECHE 178
IV. ZIELANPASSUNG UND ZIELKORREKTUR 183
V. ZIELFESTSTELLUNG UND ZIELANALYSE 191
VI. NICHTZUSTANDEKOMMEN VON ZIELVEREINBARUNGEN 193
VII. VERFEHLEN DER ZIELE 196
VIII. ARTEN DER ZIELVEREINBARUNG 197
1. INDIVIDUELLE ZIEL
VEREINBARUNGEN
197
2. GRUPPENBEZOGENE ZIELVEREINBARUNGEN 197
8. TEIL. LEISTUNGSBEWERTUNGSSYSTEME
A. KRITERIENORIENTIERTE LEISTUNGSBEWERTUNG 201
I. BEISPIEL FUER EINE FUENFSTUFIGE LEISTUNGSBEWERTUNGS-
SKALA 202
N.
BEISPIEL FUER EINE SIEBENSTUFIGE LEISTUNGSBEWERTUNGS-
SKALA 202
IN.
BEISPIEL FUER EINE DREISTUFIGE LEISTUNGSBEWERTUNGS-
SKALA 203
1. VERGLEICHBARKEIT 204
2. OBJEKTIVITAET 204
3. WAHL DES BEURTEILUNGSSYSTEMS 204
INHALTSUEBERSICHT
XV
SEITE
4. ANZAHL DER BEWERTUNGSSTUFEN 204
5. PRAEZISE DEFINITION DER BEWERTUNGSSTUFEN 20S
6. GERADE STUFENANZAHL EINSETZEN 205
7. TRANSPARENTE BEWERTUNGSRASTER 205
8. DIFFERENZIERTHEIT 205
9. EINFACHE UND NACHVOLLZIEHBARE SYSTEME 205
10. BEWERTUNG VON HAUPTKATEGORIEN 205
B. AUFGABENORIENTIERTE LEISTUNGSBEWERTUNG 211
C. PHASEN EINER SYSTEMATISCHEN LEISTUNGSBEWERTUNG 212
D. BEURTEILUNGSGESPRAECH 213
I. GENERELLE KOMMUNIKATIONSREGELN 216
II. SPEZIELLE KOMMUNIKATIONSREGELN 217
1. WAHRNEHMUNGSFEHLER 220
2. TENDENZ ZUR MITTE 220
3. DER ERSTE EINDRUCK 221
4. SELBSTBEZUG 221
5. DER HALO-EFFEKT 221
6. STIMMUNGSEFFEKT 221
7. KONKURRENZAENGSTE 221
8. BEZUGSPERSONENEFFEKT 221
9. KONTAKTEFFEKT 221
E. ZEITRAUM DER BEURTEILUNG 222
F. BEURTEILER UND ART DER
BEURTEILUNG 222
I. BEURTEILEN VON UNTEN NACH OBEN 222
II. DIE 360 C BEURTEILUNG 223
G. ZIELORIENTIERTE LEISTUNGSBEWERTUNG 223
H. VOR- UND NACHTEILE VON ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGS
BEWERTUNGEN 224
9. TEIL. RECHTE UND PFLICHTEN DER
BETEILIGTEN
A. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS 227
I. TEILNAHMERECHT - TEILNAHMEPFLICHT 228
II. ZIELERREICHUNGSRECHT/LEISTUNGSRECHT - ZIELERREI
CHUNGSPFLICHT/LEISTUNGSPFLICHT 230
III. INFORMATIONSPFLICHT, ANZEIGEPFLICHT UND AUSKUNFTS
PFLICHT 231
XVI INHALTSUEBERSICHT
SEITE
IV.
VERHANDLUNGS-/ABSCHLUSSRECHT - VERHANDLUNGS-/AB-
SCHLUSSPFLICHT 232
V. BEURTEILUNGSRECHT - BEURTEILUNGSPFLICHT 233
VI. ENTGELTRECHT - ENTGELTPFLICHT 234
VII. BESCHWERDERECHT - BESCHWERDEPFLICHT 235
VIII. ANHOERUNGS-ZEROERTERUNGSRECHT - ANHOERUNGS-/EROERTE-
RUNGSPFLICHT 239
IX. DATENSCHUTZRECHT - DATENSCHUTZPFLICHT 242
B. RECHTE UND PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 244
I. VERHANDLUNGS- UND ABSCHLUSSPFLICHT 243
II. ZIELANPASSUNGS-/ZIELKORREKTURPFLICHT 246
M. ZIELFESTSTELLUNGSPFLICHT UND LEISTUNGSBEWERTUNGS-
PFLICHT 247
IV. ENTGELTZAHLUNGSPFLICHT 248
V. INFORMATIONSPFLICHT, ANZEIGEPFLICHT
UND AUSKUNFTS
PFLICHT 248
VI. WEISUNGSRECHT 248
VII. KUERZUNGSRECHT 249
C. SONSTIGE RECHTSFRAGEN 256
I. LEISTUNGSENTGELT UND KUENDIGUNG 256
II. UNTERJAEHRIGER EINTRITT IM KALENDERJAHR/BEURTEILUNGS-
JAHR 259
III. BEFRISTUNG 260
IV.
VERTRAGSBUSSEN 262
D. RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBS- UND PERSONALRATS 264
E. RECHTSSTREITIGKEITEN UND BEWEISLAST 268
10. TEIL. BESONDERE
HINWEISE FUER KLEINE ORGANISATIONS
EINHEITEN UND EINFACHE SYSTEME
11. TEIL. BESONDERE HINWEISE ZUR
LEISTUNGSORIENTIERTEN
BEZAHLUNG FUER BEAMTE
A. ALLGEMEINES 279
B. BAUSTEIN ZUR ERWEITERUNG DES LEISTUNGSENTGELTSYSTEMS AUF
BEAMTE 281
INHALTSUEBERSICHT
XVN
SEITE
12. TEIL. PRAXISTEIL
A. DIENSTVEREINBARUNG/BETRIEBSVEREINBARUNG 283
B. BAUSTEIN FUER EINE DIENST-ZBETRIEBSVEREINBARUNG ZUR EINFUEH
RUNG UND
AUSGESTALTUNG DES LEISTUNGSENTGELTS IN FORM VON
LEISTUNGSPRAEMIEN AUF GRUNDLAGE EINER ZIEL
VEREINBARUNG ... 295
C. DATENSCHUTZKONZEPT 303
D. ZIELVEREINBARUNG 305
E. BEURTEILUNGSBOGEN ZUR LEISTUNGSBEWERTUNG 306
I. PERSOENLICHE DATEN (BESCHAEFTIGTE/R) 306
II. BEURTEILER 306
M. BEURTEILUNGSSKALA - LEISTUNGSSTUFEN (5-STUFEN-SKALA) 306
IV. BEURTEILUNG 307
V. ERLAEUTERUNG UND BEGRUENDUNG 307
VI. FOERDER- UND/ODER QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 307
VII. BEURTEILUNGSGESPRAECH 308
F. ARBEITSBLAETTER FUER BEURTEILENDE 309
I. ARBEITSBLATT 1 310
II. ARBEITSBLATT 2 312
ID. ARBEITSBLATT 3 315
G. KRITERIEN ZUR BEURTEILUNG VON LEISTUNGEN UND VERHALTEN
(BEISPIELE) 317
H. FEHLERVERMEIDUNGSTECHNIKEN FUER LEISTUNGSBEWERTUNGEN 323
I. FORMULARE FUER DIE
PROJEKTARBEIT 325
J. TARIFVERTRAG UEBER DAS LEISTUNGSENTGELT
FUER DIE BESCHAEFTIGTEN
DES BUNDES (LEISTUNGSTV-BUND) 328
K. REGELUNGEN AUS
DEM LEISTUNGSTV-BUND, DIE
ALS BAUSTEINE
BEI DER EINFUEHRUNG UND
AUSGESTALTUNG DER BETRIEBLICHEN
LEISTUNGSENTGELTSYSTEME ALLGEMEIN, D.H.
AUCH IM KOMMUNA
LEN BEREICH VERWENDET WERDEN KOENNEN 341
I. REGELUNGEN ZUR LEISTUNGSFESTSTELLUNG (§ 3 LEISTUNGS
TV-BUND) 341
II. REGELUNGEN ZUR ZIELVEREINBARUNG (§ 4 LEISTUNGSTV-
BUND) 341
XVM
INHALTSUEBERSICHT
SEITE
M. REGELUNGEN ZUR SYSTEMATISCHEN LEISTUNGSBEWERTUNG
(§ 5 LEISTUNGSTV-BUND) 342
IV. REGELUNGEN ZUR ZIELVEREINBARUNG UND SYSTEMATISCHEN
LEISTUNGSBEWERTUNG (§ 7 LEISTUNGSTV-BUND) 343
V. REGELUNGEN ZU DEN FORMEN
UND ZUR AUSZAHLUNG
DES
LEISTUNGSENTGELTS (§ 8 LEISTUNGSTV-BUND) 343
VI. REGELUNGEN ZUR AUFTEILUNG DES
ENTGELTVOLUMENS NACH
§ 18 TVOD
(§ 9 LEISTUNGSTV-BUND) 344
VII. REGELUNGEN ZU UNTERJAEHRIGEN VERAENDERUNGEN UND BE
SONDEREN SITUATIONEN
(§11 LEISTUNGSTV-BUND) 344
VM. REGELUNGEN ZUR KONFLIKTLOESUNG (§ 13 LEISTUNGSTV-
BUND) 345
SACHREGISTER 347
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