Human capital management: raus aus der Unverbindlichkeit!
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand
2011
|
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Schriftenreihe: | Personalwirtschaft : Buch
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Beschreibung: | 296 S. graph. Darst. 25 cm |
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INHALT
A AUSGANGSLAGE: ANSPRUCHSVOLLE FRAGESTELLUNG MIT DRINGENDER AKTUALITAET
15
1. RELEVANZ: DIE WIRTSCHAFTSKRISE 2009 ALS WECKRUF 15
2. RATLOSIGKEIT: WAS IST DENN UNSER PERSONAL WERT? 18
3. HANDLUNGSDRUCK: ES GIBT KEINE STAMMPLATZGARANTIE MEHR! 20 4.
LEITIDEE: ABSCHIED VON FREIWILLIGKEIT UND UNVERBINDLICHKEIT! 23 5.
EHRLICHKEIT: BLOSSE UMBENENNUNG LOEST KEIN PROBLEM! 25
6. KONSEQUENZ: DEN WERT DER BELEGSCHAFT MESSEN! 28
7. VERANTWORTLICHKEIT: DER HUT GEHOERT DEN PERSONALEXPERTEN! 30
B GESTALTUNGSGRUNDSAETZE: NEUN POSTULATE ZUM HC-WERT 35 1. DER HC-WERT
MUSS SICH VON DER FIXIERUNG AUF DEN AKTIENKURS LOESEN UND AUF DEN
ARBEITSMARKT AUSRICHTEN! 36
2. DER HC-WERT MUSS GRUPPENBEZOGEN UND UNTERNEHMENSBEZOGEN ERMITTELT
WERDEN KOENNEN! 39
3. DER HC-WERT MUSS NACHHALTIGE PERSONALARBEIT FORDERN! 41 4. DER
HC-WERT MUSS IMMUN GEGEN MANIPULATIONSVERSUCHE SEIN! 43 5. DER HC-WERT
MUSS EVIDENZBASIERT SEIN! 46
6. DER HC-WERT MUSS DAS HUMANVERMOEGEN ALS WERTSCHOEPFUNGS- POTENZIAL DES
UNTERNEHMENS ABBILDEN! 48
7. DER HC-WERT MUSS SICH DURCH EXPLIZITE ZUKUNFTSORIENTIERUNG
AUSZEICHNEN! 50
8. DER HC-WERT MUSS SINNVOLLES PERSONALWIRTSCHAFTLICHES HANDELN
FOKUSSIEREN! 52
9. DER HC-WERT MUSS UNTERNEHMENSSTRATEGISCH ANSCHLUSSFAEHIG SEIN! . . 54
C PRAXIS: DER STATE-OF-THE-ART 57
1. MARKTWERTORIENTIERTE ANSAETZE (SPEKULATIV) 60
1.1 MARKT-/BUCHWERT-RELATION 60
1.2 MARKT-/BUCHWERT-DIFFERENZ 63
1.3 HUMAN CAPITAL MARKET VALUE 66
1.4 INVESTOR-ASSIGNED MARKET VALUE 70
1.5 TOBIN'S Q 73
1.6 MARKTWERT/MITARBEITER-QUOTIENT 76
2. ACCOUNTING-ORIENTIERTE ANSAETZE (KALKULATIV) 79
2.1 ACCOUNTING FOR THE FUTURE 79
2.2 HUMAN RESOURCE ACCOUNTING 81
2.3 ENTGELTBARWERT-ANSATZ 85
2.4 LERNZEITBASIERTE WISSENSBILANZ 89
11
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993615287
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
3. INDIKATORENBASIERTE ANSAETZE (KUMULATIV) 93
3.1 VALUE EXPLORER 93
3.2 INTELLECTUAL CAPITAL INDEX 97
3.3 INTELLECTUAL CAPITAL NAVIGATOR 100
3.4 SKANDIA NAVIGATOR 103
3.5 INTELLECTUAL CAPITAL AUDIT 109
3.6 IC-RATING 112
3.7 KENNZAHLENBASIERTE WISSENSBILANZ 114
3.8 HR SCORECARD 118
3.9 EMPLOYEE-VALUE-INDEX 121
3.10 HUMAN-CAPITAL-VALUE 124
3.11 PERSONALWERT 128
3.12 HUMAN CAPITAL INDEX 129
3.13 HUMAN-POTENTIAL-INDEX 131
3.14 CIPD FRAMEWORK 133
3.15 SUMMENMODELL DES HUMANKAPITALS 135
3.16 HUMATICS 139
3.17 HUMAN ASSET WORTH 142
3.18 HUMAN-CAPITAL-INDIKATOR 145
3.19 COMPETENCE X COMMITMENT 147
3.20 ARIES 149
4. VALUE ADDED-ANSAETZE (DERIVATIV) 151
4.1 CALCULATED INTANGIBLE VALUE 151
4.2 ICM MODEL 154
4.3 MARKET VALUE ADDED 158
4.4 ECONOMIC VALUE ADDED 161
4.5 HUMAN ECONOMIC VALUE ADDED 164
4.6 HUMAN CAPITAL VALUE ADDED 167
4.7 WORKONOMICS 170
4.8 KNOWLEDGE CAPITAL 175
4.9 KNOWLEDGE CAPITAL SCOREBOARD 177
4.10 TOTAL VALUE CREATION 181
5. RENDITEORIENTIERTE ANSAETZE (RELATIV) 183
5.1 ORIGINAERER VALUE ADDED INTELLECTUAL COEFFICIENT 183 5.2
WEITERENTWICKELTER VALUE ADDED INTELLECTUAL COEFFICIENT 186 5.3 HUMAN
CAPITAL PRICING MODEL 189
5.4 ROI OF HUMAN CAPITAL 192
6. ERTRAGSPOTENZIALORIENTIERTE ANSAETZE (INTEGRATIV) 195
6.1 VALUE CREATION INDEX 195
6.2 INTANGIBLE ASSETS MONITOR 197
6.3 SAARBRUECKER FORMEL 201
12
IMAGE 3
INHALT
D ENTSCHEIDUNGSHILFE FUER DIE PRAXIS 209
E EXKURS: DIE SAARBRUECKER FORMEL IM DETAIL 213
1. DIE GRUNDLAGEN 214
1.1 BESTANDTEILE 215
1.2 MESSVORSCHRIFTEN 218
1.3 DATENBESCHAFFUNG 223
2. DIE ANWENDUNGEN 226
3. DIE EINBINDUNGEN 231
3.1 KOSTEN UND ERTRAG 231
3.2 WERTHEBEL 234
3.3 DYNAMIK 236
F ERGEBNIS: DIE AUSWIRKUNGEN AUF 239
1. . MITARBEITER 240
2. . BETRIEBSRAT 242
3. . PERSONALABTEILUNG 244
4. . UNTERNEHMEN 246
5. . VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 248
6. . KAPITALGEBER 251
7. . GESAMTWIRTSCHAFT 253
LITERATUREMPFEHLUNGEN 255
QUELLEN 257
NAMEN 287
STICHWORTE 291
13 |
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