Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung in kleinen und mittleren Unternehmen: von betrieblicher Weiterentwicklung hin zur gesunden Organisation
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag
Reihe Sozialwissenschaften ; 46 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 191 - 209 |
| Beschreibung: | 215 S. graph. Darst. 21 cm |
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INHALT
VORWORT 9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
1. EINLEITUNG 15
2. KONZEPTUELLER RAHMEN UND THEORETISCHER HINTERGRUND DER
FORSCHUNGSARBEIT 19
2.1. GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION ALS GESUNDHEITSBEZOGENE
LEITKONZEPTE 20
2.1.1. GESUNDHEIT UND KRANKHEIT - EIN VIELSCHICHTIGES BEGRIFFSPAAR 20
2.1.2. GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION - GESUNDHEITSBEZOGENE
VORBEUGUNGSSTRATEGIEN MIT GEMEINSAMEN ZIELEN? 25
2.2. HINTERGRUENDE UND AKTUALITAET VON GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION
IN BETRIEBEN 36
2.2.1. UNTERNEHMEN ALS SETTING GESUNDHEITSFOERDERNDER UND PRAEVENTIVER
INTERVENTIONEN 36
2.2.2. ARBEITSSCHUTZ VERSUS BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 38
2.2.3. ARBEITSDEFINITION ARBEITSWELTBEZOGENER GESUNDHEITSFOERDERUNG UND
PRAEVENTION 51 2.3. ZIELDIMENSIONEN ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 51
2.3.1. ARBEITSWELTBEZOGENE GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION ALS TEIL
DER PERSONALPOLITIK IN DER ARBEITSWELT 52
2.3.1.1. AUFBAU VON GESUNDHEITSKOMPETENZ ALS STRATEGIE
ARBEITSWELTBEZOGENER GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION AUF
INDIVIDUELLER EBENE 53
2.3.1.2. DIE ARBEITSWELT ALS RAHMENBEDINGUNG UND ALS PROFITEUR VON
GESUNDHEITSKOMPETENZ.... 57 2.3.2. ARBEITSWELTBEZOGENE
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION ALS TEIL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG..
59
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012817563
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
2.3.2.1. FUEHRUNGSSTIL UND GESUNDHEIT 60
2.3.2.2. ARBEITSWELTBEZOGENE GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION ALS
PROZESS DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG... 63 2.4. QUALITAET ALS
LEGITIMATIONSGRUNDLAGE ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 72
2.4.1. BEURTEILUNGSINSTRUMENTE IM KONTEXT ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 74
2.4.2. INTEGRATION ARBEITSWELTBEZOGENER GESUNDHEITSFOERDERUNG UND
PRAEVENTION IN QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME 79
2.5. KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN ALS HANDLUNGSORTE
ARBEITSWELTBEZOGENER GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 81
2.5.1. SPEZIFISCHE CHARAKTERISTIKA KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN UND
DEREN AUSWIRKUNGEN AUF DIE INTEGRATION ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 81 2.5.2. HANDLUNGSFELDER
ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION IN KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN
83 3. METHODOLOGISCHE GRUNDLAGEN DES FORSCHUNGSVORHABENS 87
3.1. PROBLEM- UND GEGENSTANDSBENENNUNG 87
3.2. MEHRSTUFIGES FORSCHUNGSKONZEPT 88
3.2.1. METHODISCHE VERORTUNG DER FORSCHUNGSARBEIT 90 3.2.2. SINNVOLLER
GEBRAUCH VON ELEMENTEN DER HANDLUNGS-, AKTIONS- UND PRAXISFORSCHUNG 91
3.2.3. AKTUELLER FORSCHUNGSSTAND 92
3.2.4. ANNAHMEN UND FORSCHUNGSFRAGEN 96
3.2.5. WISSENSCHAFTLICHE ZIELE DER FORSCHUNGSARBEIT 97 3.2.6. PHASEN UND
ZEITPLAN DER FORSCHUNGSARBEIT 98 3.3. FALLSTUDIE IN DER FIRMA SHS
ORTHOPAEDIESCHAEFTE GMBH 101 3.3.1. FALLSTUDIE ALS FORSCHUNGSANSATZ
DER PRAXISFORSCHUNG 101
IMAGE 3
INHALT
3.3.2. FALLBESCHREIBUNG UNTER BEZUGNAHME
AUF VORHANDENE STRUKTUREN 102
3.3.2.1. FALLAUSWAHL 102
3.3.2.2. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE UNTERSUCHUNG 103 4. DATENERHEBUNG UND
DATENAUFBEREITUNG 105
4.1. ERHEBUNGSINSTRUMENTE 105
4.1.1. BETRIEBSBESCHREIBUNG DER FIRMA SHS ORTHOPAEDIESCHAEFTE GMBH 105
4.1.2. MITARBEITERBEFRAGUNG MITTELS FRAGEBOGEN ALS KERNELEMENT DER
DATENERHEBUNG 108
4.1.3. KRANKENSTANDANALYSE ALS MOEGLICHE GRUNDLAGE EINES
BRANCHENVERGLEICHS 111 4.1.4. PROJEKTTAGEBUCH ALS STRUKTURIERUNGSHILFE
DES FORSCHUNGSPROZESSES 112
4.2. DATENAUFBEREITUNG 112
5. ERGEBNISPRAESENTATION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 121
5.1. ERGEBNISDARSTELLUNG UND -INTERPRETATION 121 5.1.1. AKTIVE
BETEILIGUNG DER UNTERSUCHTEN GRUNDGESAMTHEIT AN DER
ERGEBNISINTERPRETATION 121 5.1.2. QUANTITATIVE DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE DER
MITARBEITERBEFRAGUNG IM FELD 122
5.1.2.1. ERGEBNISDISKUSSION MIT DEM GESCHAEFTSFUEHRER 123
5.1.2.2. GRUPPENDISKUSSION MIT DEN BESCHAEFTIGTEN 124
5.1.3. ERGEBNISDARSTELLUNG DER KRANKENSTANDANALYSE 125 5.1.4.
ERGEBNISINTERPRETATION 127
5.1.4.1. DEUTUNG DER ERGEBNISSE DER MITARBEITERBEFRAGUNG 128
5.1.4.2. DEUTUNG DER ERGEBNISSE DER KRANKENSTANDANALYSE 148
5.2. ZUSAMMENFASSENDE ERGEBNISDISKUSSION UND HYPOTHESENBILDUNG 150
IMAGE 4
INHALT
5.2.1. ERGEBNISDISKUSSION VOR DEM HINTERGRUND DER
FRAGESTELLUNGEN UND DER DATENINTERPRETATION 151 5.2.2. FORMULIERUNG VON
HYPOTHESEN 157
5.3. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE FIRMA SHS ORTHOPAEDIESCHAEFTE GMBH 159
5.3.1. GEMEINSAM ENTWICKELTE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AUS DER
INNENPERSPEKTIVE DES UNTERNEHMENS 159 5.3.2. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AUS
DER AUSSENPERSPEKTIVE DER FORSCHUNGSARBEIT 161 6. FALLEINORDNUNG IM
KONTEXT DER
EUROPAEISCHEN UNION 163
6.1. EUROPAEISCHE STRATEGIEN IM RAHMEN ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 164
6.2. ZENTRALE ORGANISATIONEN DER EUROPAEISCHEN UNION IM KONTEXT
ARBEITSWELTBEZOGENER GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION 166
6.3. INFORMATIONEN AUS DER PRAXIS ARBEITSWELTBEZOGENER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION AUF EUROPAEISCHER EBENE 170
7. RELEVANZ FUER DIE GESUNDHEITSFOERDERUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 183
7.1. INTERDISZIPLINARITAET ALS LEITMOTIV 183
7.2. ARBEITSWELTBEZOGENE GESUNDHEITSFOERDERUNG UND PRAEVENTION ALS
BESTANDTEIL DES MODERNEN ARBEITSSCHUTZES 185
7.3. GRENZEN DER HERANGEHENSWEISE 186
LITERATURVERZEICHNIS 191
ABBILDUNGSVERZEICHNIS/TABELLENVERZEICHNIS 211
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