Grundlagen der Organisation: Basiswissen für Studium und Praxis
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Wiesbaden
Springer Gabler
2012
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
TEIL 1 FORMALE STRUKTURGESTALTUNG
1 GRUNDLAGEN DES ORGANISIERENS
1.1 FORMALE ORGANISATION
1.2 FORMALE U N D INFORMALE ORGANISATION
1.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR U N D VERHALTEN IN ORGANISATIONEN
UEBUNGSAUFGABEN LITERATUR 2 ORGANISATORISCHE DIFFERENZIERUNG
2.1 ARBEITSTEILUNG U N D ARBEITSVEREINIGUNG
2.2 AUFGABEN- U N D PROZESSANALYSE
2.3 FORMEN U N D MODELLE DER ORGANISATORISCHEN ARBEITSSTRUKTURIERUNG
UEBUNGSAUFGABEN LITERATUREMPFEHLUNGEN LITERATUR 3 ORGANISATORISCHE
INTEGRATION
3.1 SCHNITTSTELLEN ALS ORGANISATORISCHES PROBLEM
3.2 ABSTIMMUNG DURCH HIERARCHIE
3.3 ABSTIMMUNG DURCH PROGRAMME
3.4 ORGANISATORISCHE SELBSTABSTIMMUNG
3.5 MATRIXORGANISATION/PROJEKTORGANISATION
3.6 LATERALE ORGANISATIONSFORMEN
3.7 PROZESSORIENTIERTE TEAMORGANISATION UEBUNGSAUFGABEN
LITERATUREMPFEHLUNGEN LITERATUR
TEIL 2 BESTIMMUNGSFAKTOREN DER ORGANISATIONSGESTALTUNG
4 UMWELT U N D ORGANISATION
4.1 ZUR ABGRENZUNG VON ORGANISATION U N D UMWELT
4.2 UMWELTDIMENSIONEN
4.3 KONGRUENZMODELLE
4.4 UMWELTINTERAKTIONSANSAETZE: DER RESSOURCENABHAENGIGKEITSANSATZ
UEBUNGSAUFGABEN
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IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
LITERATUREMPFEHLUNGEN 80
LITERATUR 81
5 TECHNOLOGIE U N D ORGANISATION 85
5.1 ORGANISATION FOLGT FERTIGUNGSTECHNOLOGIE 87
5.2 TECHNOLOGIE ALS WISSEN 90
5.3 NEUERE PERSPEKTIVEN 91
UEBUNGSAUFGABEN 95
LITERATUREMPFEHLUNGEN 96
LITERATUR 96
6 ORGANISATION U N D STRATEGIE 99
6.1 DIE KONFIGURATION VON STRATEGIE U N D ORGANISATION 101
6.2 DIVERSIFIKATION U N D DIVISIONALISIERUNG 102
6.3 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE U N D ORGANISATION 104
6.4 STRATEGIE FOLGT STRUKTUR 106
UEBUNGSAUFGABEN 114
LITERATUREMPFEHLUNGEN 114
LITERATUR 115
7 MOTIVATION U N D ORGANISATION 117
7.1 MENSCHLICHE BEDUERFNISSE U N D ERWARTUNGEN AN DIE ARBEIT 119
7.2 MOTIVATIONSORIENTIERTE ARBEITSORGANISATION 125
7.3 MAKROEBENE: DIE NETZWERKSTRUKTUR 127
7.4 LATERALE ORGANISATIONSMODELLE: DIE NETZWERKORGANISATION 129
7.5 HIGH INVOLVEMENT MANAGEMENT 133
UEBUNGSAUFGABEN 136
LITERATUREMPFEHLUNGEN 137
LITERATUR 137
TEIL 3 INFORMALE ORGANISATION 139
8 INFORMELLE HANDLUNGSMUSTER IN ORGANISATION 141
8.1 EMERGENTE ORDNUNG 143
8.2 INFORMALE U N D FORMALE ORGANISATION 144
8.3 TYPEN INFORMELLER HANDLUNGSMUSTER 146
8.4 PREKAERE INTERAKTION 149
UEBUNGSAUFGABEN 151
LITERATUREMPFEHLUNGEN 151
LITERATUR 152
9 POLITISCHE PROZESSE IN ORGANISATIONEN 153
9.1 "POLITISCHE PROZESSE" ALS INFORMELLES HANDLUNGSGEFUEGE 155
9.2 STRUKTUR POLITISCHER PROZESSE 157
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
9
9.3 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN DER POLITISCHEN PROZESSPERSPEKTIVE 162
9.4 BETRUG IN ORGANISATIONEN: DIE PRINZIPAL-AGENTEN-BEZIEHUNGEN 164
UEBUNGSAUFGABEN 166
LITERATURHINWEISE 167
LITERATUR 167
10 ORGANISATIONSKULTUR 171
10.1 WAS HEISST ORGANISATIONSKULTUR? 173
10.2 DER INNERE AUFBAU EINER UNTERNEHMENSKULTUR 174
10.3 KULTURTYPEN 180
10.4 STARKE U N D SCHWACHE KULTUREN 182
10.5 ORGANISATIONSKULTUREN U N D SUBKULTUREN 183
10.6 WIRKUNGEN VON ORGANISATIONSKULTUREN 184
10.7 KULTURWANDEL IN ORGANISATIONEN 188
UEBUNGSAUFGABEN 191
LITERATUREMPFEHLUNGEN 191
LITERATUR 192
TEIL 4 UEBERGREIFENDE ORGANISATIONSFRAGEN 1 9 5
11 WANDEL U N D INNOVATIONSMANAGEMENT 197
11.1 WANDEL ALS ZIELPLANUNG 199
11.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 199
11.3 PRINZIPIEN ERFOLGREICHER ANDERUNGSPROZESSE 204
11.4 EPISODISCHER WANDEL 208
11.5 KONTINUIERLICHER WANDEL 209
UEBUNGSAUFGABEN 217
LITERATUREMPFEHLUNGEN 217
LITERATUR 218
12 INTERORGANISATIONALE BEZIEHUNGEN, ALLIANZEN U N D NETZWERKE 221
12.1 FORMEN INTERORGANISATIONALER BEZIEHUNGEN 223
12.2 SOZIALKAPITAL 231
12.3 DER "RELATIONAL VIEW" 234
UEBUNGSAUFGABEN 235
LITERATUREMPFEHLUNGEN 236
LITERATUR 237
13 ETHISCHES HANDELN IN ORGANISATIONEN 239
13.1 SOZIALE VERANTWORTUNG ALS NORMATIVE FORDERUNG 241
13.2 NEUER HANDLUNGSMODUS: SOZIALE VERANTWORTUNG 242
13.3 WIRTSCHAFTSORDNUNG ALS VORGEORDNETER RAHMEN 243
IMAGE 4
10
INHALTSVERZEICHNIS
13.4 HANDELN IN DER MARKTWIRTSCHAFT 245
13.5 ZUR LOGIK SOZIALER VERANTWORTUNG IN DER WETTBEWERBSWIRTSCHAFT 246
13.6 SOZIAL VERANTWORTLICHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ALS ANTWORT AUF
MARKTVERSAGEN 249
13.7 MUSS SICH SOZIAL VERANTWORTLICHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG AUSZAHLEN? 253
UEBUNGSAUFGABEN 255
EMPFOHLENE LITERATUR 256
LITERATUR 257
STICHWORTVERZEICHNIS 259 |
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