Modell zur Bewertung des Wirkungsgrades von Produktkomplexität:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verlag
2011
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| Ausgabe: | 1.Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2011,10 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
VERZEICHNIS DER TABELLEN V
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN VII
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4
1.3 FORSCHUNGSKONZEPTION 5
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 13
2 GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSBEDARF. 17
2.1 RELEVANTE DEFINITIONEN 17
2.1.1 VARIANTE UND VARIANTENVIELFALT 17
2.1.2 KOMPLEXITAET 18
2.1.3 PRODUKTPROGRAMM 23
2.1.4 PRODUKTARCHITEKTUR 25
2.1.5 KOMMUNALITAET 30
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014446678
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
II INHALTSVERZEICHNIS
2.1.6 PRODUKTION UND PRODUKTIONSSYSTEM 32
2.1.7 SUPPLY CHAIN 34
2.1.8 ECONOMIES OF SCALE UND ECONOMIES OF SCOPE 35
2.2 AUSWIRKUNGEN VON PRODUKTKOMPLEXITAET 38
2.2.1 NUTZENWIRKUNGEN DER PRODUKTKOMPLEXITAET 38
2.2.2 KOSTENWIRKUNGEN DER PRODUKTKOMPLEXITAET 40
2.3 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER BEWERTUNG VON PRODUKTKOMPLEXITAET 47
2.3.1 FUNKTIONSUEBERGREIFENDE WIRKUNG VON PRODUKTKOMPLEXITAET 47
2.3.2 BERUECKSICHTIGUNG DER DYNAMISCHEN ENTWICKLUNG INNERHALB
DES PRODUKTLEBENSZYKLUS 48
2.3.3 PRODUKTUEBERGREIFENDE WIRKUNG VON PRODUKTKOMPLEXITAET 50
2.3.4 VARIANTENGERECHTE KLASSIFIKATION DER MERKMALE 51
2.3.5 PROBLEMATIK EINER INTEGRIERTEN AUFWAND-NUTZEN BEWERTUNG AUF
DECKUNGSBEITRAGSBASIS 53
2.4 ZWISCHENFAZIT: HANDLUNGSBEDARF 54
3 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR INTEGRIERTEN BEWERTUNG VON
PRODUKTKOMPLEXITAET 59
3.1 ANFORDERUNGEN AN EINEN BEWERTUNGSANSATZ 59
3.2 BEWERTUNG RELEVANTER ANSAETZE DER WISSENSCHAFT 61
3.2.1 INTEGRIERTES VARIANTENMANAGEMENT NACH RATHNOW 61
3.2.2 BEWERTUNG VON PRODUKTVARIANTEN NACH SCHUH 67
3.2.3 VARIANT MODE AND EFFECTS ANALYSIS (VMEA) NACH CAESAR 73
3.2.4 MODULARISIERUNGS-BALANCED-SCORECARD (M-BSC) NACH JUNGE 77
3.2.5 STRUKTURIEREN UND BEURTEILEN VON BAUKASTENSYSTEMEN NACH KOHLHASE
81
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS III
3.2.6 COMPLEXITY MANAGEMENT MODEL NACH MARTI 85
3.2.7 MODULAR FUNCTION DEPLOYMENT (MFD) NACH ERDCON 92
3.2.8 DESIGN FOR VARIETY (DFV) NACH MARTIN 97
3.3 ZWISCHENFAZIT: IMPLIKATIONEN BESTEHENDER ANSAETZE AUF DEN
FORSCHUNGSBEDARF 102
4 KONZEPTION EINES MODELLS ZUR BEWERTUNG VON
PRODUKTKOMPLEXITAET 105
4.1 ORDNUNGSRAHMEN FUER DAS BEWERTUNGSMODELL 105
4.1.1 IDENTIFIKATION EINES GEEIGNETEN ORDNUNGSRAHMENS 105
4.1.2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES BEWERTUNGSMODELLS 111
4.2 AUFBAU DER BEWERTUNGSSYSTEMATIK 113
4.2.1 HAUPTDIMENSIONEN DER SPANNUNGSFELDER 113
4.2.2 INTEGRATIVER BEWERTUNGSANSATZ 119
4.3 ZWISCHENFAZIT 122
5 DETAILLIERUNG DES BEWERTUNGSMODELLS 125
5.1 DETAILLIERUNG DER HAUPTDIMENSIONEN DER SPANNUNGSFELDER 125
5.1.1 DETAILLIERUNG DES SPANNUNGSFELDS PRODUKTPROGRAMM 127
5.1.2 DETAILLIERUNG DES SPANNUNGSFELDS PRODUKTARCHITEKTUR 134
5.1.3 DETAILLIERUNG DES SPANNUNGSFELDS PRODUKTION 141
5.1.4 DETAILLIERUNG DES SPANNUNGSFELDS SUPPLY CHAIN 145
5.1.5 ZWISCHENFAZIT: ACHT HAUPTDIMENSIONEN ZUR BEWERTUNG VON
PRODUKTKOMPLEXITAET 151
5.2 BEWERTUNG DES WIRKUNGSGRADES VON PRODUKTKOMPLEXITAET 154
IMAGE 4
W INHALTSVERZEICHNIS
5.2.1 RANDBEDINGUNGEN UND ANFORDERUNGEN AN EINE
MATHEMATISCHE FORMULIERUNG DER WIRKUNGSGRADE 154
5.2.2 MATHEMATISCHE FORMULIERUNG DER WIRKUNGSGRADE 156
5.2.3 DEFINITION VON TEILWIRKUNGSGRADEN 165
5.2.4 ZWISCHENFAZIT: VIER GLEICHUNGEN FUER DEN WIRKUNGSGRAD VON
PRODUKTKOMPLEXITAET 170
5.3 INTEGRATIVER GESAMTWIRKUNGSGRAD VON PRODUKTKOMPLEXITAET 171
6 ANWENDUNG UND KRITISCHE REFLEXION 175
6.1 UNTERNEHMENSSITUATION 175
6.2 ANWENDUNG DES BEWERTUNGSMODELLS 177
6.3 KRITISCHE REFLEXION DER ANWENDUNGSERFAHRUNG 193
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 197
LITERATURVERZEICHNIS 201
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