Die Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit: Grenzen und Möglichkeiten der Kooperation autoritärer politischer Systeme
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2011
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| Schriftenreihe: | Strategische Kultur Europas
8 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 253 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783631613573 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 9
1.1 ERKENNTNISINTERESSE UND ZENTRALE FRAGESTELLUNG 9
1.2 STAND DER FORSCHUNG UND QUELLENLAGE 9
1.2.1 ARBEITEN ZUR SOZ 9
1.2.2 AUTORITAERE POLITISCHE SYSTEME UND KOOPERATIONSVERHALTEN 10 1.2.3
QUELLENLAGE 12
2. KONZEPTION UND THEORETISCHER RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 15 2.1.
KONZEPTION DER ARBEIT 15
2.2. DIE MITGLIEDSSTAATEN DER SOZ: AUTORITAERE POLITISCHE SYSTEME? 17
2.2.1 ZUR BESCHAFFENHEIT DER POLITISCHEN SYSTEME DER
SOZ-MITGLIEDSSTAATEN 17
2.2.2 DARSTELLUNG DER MERKEISCHEN TYPOLOGIE POLITISCHER SYSTEME 18 2.2.3
ANWENDUNG AUF DIE POLITISCHEN SYSTEME DER SOZ-MITGLIEDSSTAATEN 21
2.3. DER PRAEFERENZANSATZ 22
2.3.1 ALLGEMEINE DARSTELLUNG 22
2.3.2 EINORDNUNG IN DIE GROSSTHEORIEN DER INTERNATIONALEN BEZIEHUNGEN 24
2.3.3 KRITIK UND RELEVANZ 25
2.4. HYPOTHESENBILDUNG 26
3. FALLSTUDIE *SYSTEMSTABILISIERENDE KOOPERATION 31
3.1 GLIEDERUNG DER FALLSTUDIE 31
3.2 CHRONOLOGISCHE UEBERSICHT 31
3.3 FORMELLE GRUNDLAGEN DER SYSTEMSTABILISIERENDEN KOOPERATION 33 3.3.1
VERORTUNG IM KOOPERATIONSKONTEXT DER SOZ 33
3.3.2 WICHTIGE GRUNDLAGENDOKUMENTE 34
3.3.3 ROLLE DER GREMIEN UND ORGANE 42
3.3.3.1 DIE TREFFEN DER NATIONALEN SICHERHEITSRAETE 42 3.3.3.2 DIE
BISCHKEKGRUPPE 43
3.3.3.3 DIE RATS 44
3.3.3.4 TREFFEN IM RAHMEN DER JURISTISCHEN ZUSAMMENARBEIT 48
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012885585
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.3.4 KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN DER SOZ 48
3.3.4.1 BEGRIFFLICHE KONZEPTION DER GEGEN AEUSSERE EINFLUESSE GERICHTETEN
SYSTEMSTABILISIERENDEN KOOPERATION 49
3.3.4.2 BEGRIFFLICHE KONZEPTION DER GEGEN INNERE FAKTOREN GERICHTETEN
SYSTEMSTABILISIERENDEN KOOPERATION 50 3.3.5 KERNASPEKTE UND
UNTERSTUETZUNGSFUNKTIONEN 57
3.4 KONKRETE AUSGESTALTUNG DER SYSTEMSTABILISIERENDEN KOOPERATION 58
3.4.1 INFORMATION UND ANALYSE 58
3.4.1.1 DIE RATS-DATENBANK 58
3.4.1.2 INFORMATIONSBEZIEHUNGEN UND INFORMATIONSAUSTAUSCH 60
3.4.1.3 ERSTELLUNG VON FAHNDUNGS- UND VERBOTSLISTEN DURCH DIE RATS 62
3.4.2 UEBUNGEN DER SICHERHEITSORGANE 64
3.4.3 SICHERUNG VON GROSSEREIGNISSEN 68
3.4.4 INTERNATIONALE KONTAKTE IM BEREICH DER SYSTEMSTABILISIERENDEN
KOOPERATION 69
3.4.5 JUSTIZIELLE KOOPERATION 70
3.4.6 KOOPERATION IN FRAGEN DER INFORMATIONSSICHERHEIT 72 3.4.7
ZUSAMMENARBEIT BEI DER DROGENBEKAEMPFUNG 74
3.5 SYSTEMSTABILISIERENDE ASPEKTE DES KRISENREAKTIONSMECHANISMUS 76 3.6
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER SYSTEMSTABILISIERENDEN KOOPERATION 79
4. FALLSTUDIE *AUSSENBEZIEHUNGEN DER SOZ 83
4.1 GLIEDERUNG DER FALLSTUDIE 83
4.2 CHRONOLOGISCHE UEBERSICHT 83
4.3 FORMELLE GRUNDLAGEN DER AUSSENBEZIEHUNGEN DER SOZ 85 4.3.1 VERORTUNG
IM KOOPERATIONSKONTEXT DER SOZ 85
4.3.2 WICHTIGE GRUNDLAGENDOKUMENTE 85
4.3.3 ABSTUFUNGEN IN DEN AUSSENBEZIEHUNGEN DER SOZ 89 4.3.3.1
BEOBACHTERSTAATEN 89
4.3.3.2 DIALOGPARTNER 91
4.3.3.3 GASTSTAATEN 92
4.3.3.4 NICHT FORMALISIERTE AUSSENBEZIEHUNGEN 93 4.3.4 ROLLE DER GREMIEN
UND ORGANE 94
4.3.4.1 DIE STEUERNDE EBENE 94
4.3.4.2 DIE KOORDINIERENDE EBENE 94
4.4 KONKRETE AUSGESTALTUNG DER AUSSENBEZIEHUNGEN 97
IMAGE 3
4.4.1 BEZIEHUNGEN ZU STAATEN MIT BEOBACHTERSTATUS 97
4.4.2 DIE ERWEITERUNGSFRAGE 108
4.4.2.1 HALTUNG DER SOZ IN DER ERWEITERUNGSFRAGE 108 4.4.2.2
INSTITUTIONELLE UND PROZEDURALE ASPEKTE DER ERWEITERUNGSFRAGE 111
4.4.3 DIALOGPARTNERSCHAFTEN UND ANDERWEITIG FORMALISIERTE BEZIEHUNGEN
112
4.4.4 BEZIEHUNGEN ZU DEN VN 120
4.4.5 NICHT FORMALISIERTE AUSSENBEZIEHUNGEN 124
4.4.5.1 BEZIEHUNGEN ZU DEN USA 124
4.4.5.2 BEZIEHUNGEN ZUR EU 130
4.4.5.3 BEZIEHUNGEN ZU WEITEREN AUSGEWAEHLTEN STAATEN 131 4.4.6
KOORDINIERUNG AUSSENPOLITISCHER STANDPUNKTE 133 4.4.6.1 GEMEINSAME
ARTIKULATION AUSSENPOLITISCHER STANDPUNKTE 133
4.4.6.2 SUBSTANZIELLE KOORDINIERUNG VON AUSSENPOLITIK 135 4.5
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER AUSSENBEZIEHUNGEN DER SOZ 136
5. FALLSTUDIE *OEKONOMISCHE KOOPERATION 143
5.1 GLIEDERUNG DER FALLSTUDIE 143
5.2 CHRONOLOGISCHE UEBERSICHT 143
5.3 FORMELLE GRUNDLAGEN DER OEKONOMISCHEN KOOPERATION 144 5.3.1 VERORTUNG
IM KOOPERATIONSKONTEXT DER SOZ 144 5.3.2 ZIELE DER OEKONOMISCHEN
KOOPERATION 145
5.3.3 ROLLE DER GREMIEN UND ORGANE 146
5.3.3.1 DIE STEUERNDE EBENE 146
5.3.3.2 DIE KOORDINIERENDE EBENE 147
5.3.3.3 DIE VERMITTELNDE BZW. TRAGENDE EBENE 148 5.4 KONKRETE
AUSGESTALTUNG DER OEKONOMISCHEN KOOPERATION 151 5.4.1 ENERGIEPOLITISCHE
KOOPERATION 151
5.4.2 TARIFARE UND NICHTTARIFARE HANDELSERLEICHTERUNGEN 155 5.4.3
INVESTITIONSPROJEKTE IM RAHMEN DER SOZ 159
5.4.3.1 PROJEKTFINANZIERUNG 160
5.4.3.2 PROJEKTUMSETZUNG 164
5.4.3.3 ZUSAMMENWIRKEN DER GREMIEN UND ORGANE BEI INVESTITIONSPROJEKTEN
168
5.4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DES KOOPERATIONSASPEKTES *INVESTITIONSPROJEKTE
169
5.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER OEKONOMISCHEN KOOPERATION 171
IMAGE 4
6. FALLSTUDIE *SICHERHEITS- UND MILITAERPOLITISCHE KOOPERATION 175
6.1 GLIEDERUNG DER FALLSTUDIE 175
6.2 CHRONOLOGISCHE UEBERSICHT 175
6.3 FORMELLE GRUNDLAGEN DER SICHERHEITS- UND MILITAERPOLITISCHEN
KOOPERATION 176
6.3.1 VERORTUNG IM KOOPERATIONSKONTEXT DER SOZ 176
6.3.2 WICHTIGE GRUNDLAGENDOKUMENTE 178
6.3.3 ZIELE DER SICHERHEITS-UND MILITAERPOLITISCHEN KOOPERATION 179 6.3.4
ROLLE DER GREMIEN UND ORGANE 179
6.3.4.1 DIE STEUERNDE EBENE 179
6.3.4.2 DIE KOORDINIERENDE EBENE 180
6.3.4.3 DIE TRAGENDE BZW. UMSETZENDE EBENE 181
6.4 KONKRETE AUSGESTALTUNG DER SICHERHEITS- UND MILITAERPOLITISCHEN
KOOPERATION 184
6.4.1 VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN 184
6.4.2 GEMEINSAME UEBUNGEN 188
6.4.3 SICHERHEITS- UND MILITAERPOLITISCHE ASPEKTE DES
KRISENREAKTIONSMECHANISMUS 197
6.4.4 KOOPERATION ZWISCHEN SOZ UND OVKS 199
6.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER SICHERHEITS- UND MILITAERPOLITISCHEN
KOOPERATION 201
7. FAZIT 205
7.1 ABGLEICH VON EMPIRISCHEN BEFUNDEN UND HYPOTHESEN 205 7.2 BEDEUTUNG
DER POLITISCHEN SYSTEME FUER DIE KOOPERATIONSAUSGESTALTUNG 207
7.3 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 208
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 211
LITERATURVERZEICHNIS 213
ANHAENGE 237
ANHANG 1: CHARTADER SOZ 237
ANHANG 2: SHANGHAIER KONVENTION ZUR BEKAEMPFUNG VON TERRORISMUS,
SEPARATISMUS UND EXTREMISMUS 246
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| title_full | Die Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit Grenzen und Möglichkeiten der Kooperation autoritärer politischer Systeme Christian Becker |
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| title_short | Die Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit |
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