Betriebliches Alters- und Alternsmanagement: Handlungsfelder, Maßnahmen und Gestaltungsanforderungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Norderstedt]
Books on Demand
2011
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
1. EINLEITUNG 9
2. KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 11
2.1 ZIELE 11
2.2 HANDLUNGSFELDER 14
2.3 MASSNAHMENBEREICHE 17
2.4 HANDLUNGSRAHMEN 23
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 26
3. MASSNAHMEN UND GESTALTUNGSKRITERIEN 29
3.1 ARBEITSGESTALTUNG 29
3.1.1 AITERNSSPEZIFISCHER LEISTUNGSWANDEL UND
ARBEITSANFORDERUNGEN 30
3.1.2 PRINZIPIEN EINER AITERNSGERECHTEN ARBEITSGESTALTUNG 31
3.1.3 ERGONOMISCHE ARBEITSGESTALTUNG 32
3.1.3.1 WAHRNEHMUNG 32
3.1.3.2 MOTORISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 34
3.1.3.3 INFORMATIONSVERARBEITUNG UND GEDAECHTNIS 36
3.1.4 ARBEITSSTRUKTURIERUNG UND PERSONALEINSATZ 38
3.1.4.1 MERKMALE LERN-, MOTIVATIONS- UND GESUNDHEITS
FOERDERLICHER ARBEITSAUFGABEN 38
3.1.4.2 ARBEITSSTRUKTURIERUNG 41
3.1.4.3 PERSONALEINSATZ UND AUFGABENVERTEILUNG 46
3.1.5 ARBEITSZEITGESTALTUNG 47
3.1.5.1 PAUSENGESTALTUNG 47
3.1.5.2 GESTALTUNG VON NACHT- UND SCHICHTARBEIT 48
3.1.5.3 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG, LEBENSARBEITSZEITMODELLE UND
ALTERSTEILZEIT 53
5
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.6 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 56
3.2 LAUFBAHNGESTALTUNG 57
3.2.1 MERKMALE ALTERSKRITISCHER LAUFBAHNEN 57
3.2.2 LAUFBAHNFORMEN 58
3.2.3 ANFORDERUNGEN AN DIE PLANUNG UND GESTALTUNG VON
LAUFBAHNPFADEN 60
3.2.3.1 PERSONALEINSATZ- UND ARBEITSPLATZANALYSE 61
3.2.3.2 PERSOENLICHE ENTWICKLUNGSPLANUNG 62
3.2.4 NACHBERUFLICHE TAETIGKEIT 64
3.2.5 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 65
3.3 WEITERBILDUNG 66
3.3.1 ENTWICKLUNG VON LERNFAEHIGKEIT UND LERNVERHALTEN IM
ALTERSVERLAUF 67
3.3.2 METHODISCH-DIDAKTISCHE ANFORDERUNGEN 71
3.3.2.1 TEILNAHME- UND LERNMOTIVATION 72
3.3.2.2 VERMITTLUNGSFORM 73
3.3.2.3 WEITERBILDUNGSINHALTE 76
3.3.2.4 LERNGRUPPENZUSAMMENSETZUNG 77
3.3.2.5 LERNORT 77
3.3.3 LERNZEITEN 78
3.3.4 ANFORDERUNGEN AN DAS BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGS
MANAGEMENT 80
3.3.5 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 83
3.4 FOERDERUNG DES GESUNDHEITSVERHALTENS 83
3.4.1 GESUNDHEITLICHE RISIKEN IM HOEHEREN LEBENSALTER 86
3.4.2 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DES INDIVIDUELLEN
GESUNDHEITSVERHALTENS 86
6
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.2.1 FOERDERUNG GESUNDHEITSSCHONENDER ARBEITS
WEISEN 87
3.4.2.2 FOERDERUNG DER KOERPERLICHEN AKTIVITAET 90
3.4.2.3 FOERDERUNG GESUNDEN EMAEHRUNGSVERHALTENS
UND SUCHTPRAEVENTION 92
3.4.2.4 FOERDERUNG VON STRESSBEWAELTIGUNGSFAEHIGKEITEN 94
3.4.3 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 95
3.5 GRATIFIKATIONSGESTALTUNG 98
3.5.1 ENTWICKLUNG DER ARBEITSMOTIVATION IM ALTERSVERLAUF 99
3.5.2 ANSATZPUNKTE FUER EINE ALTER(N)SGERECHTE
GRATIFIKATIONSGESTALTUNG 100
3.5.2.1 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN LEISTUNGS
ORIENTIERTER GRATIFIKATIONSSYSTEME 101
3.5.2.2 LERNFOERDERLICHE GRATIFIKATIONSSYSTEME 102
3.5.2.3 FLEXIBLE GRATIFIKATIONSSYSTEME 104
3.5.3 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF 106
4. FAZIT 107
LITERATURVERZEICHNIS 109
ANHANG 137
7 |
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