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OP-Management: von der Theorie zur Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Springer 2011
Schlagworte:	Integriertes Management Krankenhaus Change Management Personalpolitik Organisationsplanung Operation Deutschland Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 IX INHALTSVERZEICHNIS L GRUNDLAGEN UND KONZEPTE 1 KRANKENHAUS IM WANDEL 3 CARSTEN HUBERT 1.1 RAHMENDATEN UND ENTWICKLUNG DER KRANKENHAEUSER 4 1.2 TREIBER DER ENTWICKLUNGEN 5 1.3 FOLGERUNGEN UND HANDLUNGSFELDER FUER DAS MANAGEMENT 9 1.4 FAZIT 12 2 ENTGELTSYSTEM DRG 15 KLAUS STEIMNEYER-BAUER, ALEXANDER SCHLEPPERS 2.1 RAHMENBEDINGUNGEN 16 2.2 DRG-SYSTEM 2010 22 2.3 HAUPTPROZESSE IM FUNKTIONSBEREICH OP 23 2.4 BUDGETBERECHNUNG 24 2.5 INTERESSANTE ADRESSEN 28 3 CONTROLLING UND KOSTENRECHNUNG IM KRANKENHAUS 29 GUIDO SCHUEPFER, MARTIN BAUER, CHRISTIAN KRAUSS 3.1 CONTROLLING UND CONTROLLINGINSTRUMENTE: EIN KURZER LEITFADEN FUER OP-MANAGER . 30 GUIDO SCHUEPFER, MARTIN BAUER 3.2 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IM KRANKENHAUS 55 CHRISTIAN KRAUSS 4 KRANKENHAUSMARKETING FUER OP-MANAGER 63 GUIDO SCHUEPFER, CHRISTOPH KONRAD 4.1 ZIEL UND ZWECK VON UNTERNEHMEN 64 4.2 ZUM MARKETINGBEGRIFF 64 4.3 STRATEGISCHES MARKETING 67 4.4 CORPORATE IDENTITY 68 4.5 SCHLUESSELFAKTOR SERVICEQUALITAET 68 4.6 FAZIT 71 5 QUALITAETSMANAGEMENT IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN 73 JOHANNES MOELLER 5.1 METHODEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN 74 5.2 VERGLEICH VON METHODEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN 79 5.3 EMPFEHLUNGEN ZUR METHODENAUSWAHL FUER DAS QUALITAETSMANAGEMENT IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN 83 5.4 FAZIT 85 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007492449 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 6 RISIKOMANAGEMENT 87 GABRIELE WEYH, MARTIN BAUER 6.1 RISIKOSCHWERPUNKTE IM OP 88 6.2 METHODEN DES RISIKOMANAGEMENTS IM OP 90 6.3 FAZIT 97 7 CHANGE MANAGEMENT 99 CHRISTIAN SCHMIDT, JULIANE SALEHIN 7.1 CHANGE MANAGEMENT IM OP 100 7.2 MITARBEITER IM VERAENDERUNGSPROZESS 102 7.3 UMSETZUNG DER VERAENDERUNG 105 7.4 KOMMUNIKATION IM CHANGE-MANAGEMENT-PROZESS 109 7.5 FAZIT 112 8 PERSONALFUEHRUNG UND-ENTWICKLUNG 115 JULIANE SALEHIN, CHRISTIAN SCHMIDT 8.1 STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT HEUTE 116 8.2 PERSONALENTWICKLUNG 126 8.3 PERSONALFUEHRUNG 129 8.4 INSTRUMENTE DER PERSONALENTWICKLUNG UND-FUEHRUNG 135 8.5 FAZIT 137 9 FUEHRUNG, TEAM UND KOMMUNIKATION 141 MARGARETE BOOS, DOROTHEA MEY 9.1 BEGRIFF DER INTERAKTIONALEN FUEHRUNG 142 9.2 VERSCHIEDENE VERSTAENDNISSE VON FUEHRUNG IM LAUFEDER FUEHRUNGSFORSCHUNG . . . 142 9.3 KOMMUNIKATION UND TEAMARBEIT ALS ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 144 9.4 FAZIT 151 10 KONFLIKTMANAGEMENT 153 DOROTHEA MEY, MARGARETE BOOS 10.1 KONFLIKTMANAGEMENT ALS FUEHRUNGSAUFGABE 154 10.2 STRATEGIEN IN KONFLIKTSITUATIONEN 159 10.3 AUSBLICK 167 IL REALISIERUNG UND PRAKTISCHE GESTALTUNG 11 AUFBAUORGANISATION 171 ADELBERT KLOCKGETHER-RADKE, MARTIN BAUER, REINER M. WAESCHLE 11.1 BAULICHE INFRASTRUKTUR 172 ADELBERT KLOCKGETHER-RADKE, MARTIN BAUER 11.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR 179 REINER M. WAESCHLE, MARTIN BAUER 12 ABLAUFORGANISATION 187 MARTIN SCHUSTER, MARTIN BAUER, INA WELK, HUBERTUS PUETZ 12.1 PROZESSORGANISATION 188 MARTIN SCHUSTER, MARTIN BAUER 12.2 HYGIENEMANAGEMENT IM OP 210 INA WELK, HUBERTUS PUETZ IMAGE 3 XI INHALTSVERZEICHNIS 13 BERICHTSWESEN 229 MALTE RAETZELL, JOSE HINZ, MARTIN BAUER, REINER M. WAESCHLE 13.1 OP-DOKUMENTATIONSSYSTEME 230 MALTE RAETZELL 13.2 REPORTING 244 JOSE HINZ, MARTIN BAUER 13.3 BENCHMARKING - ORIENTIERUNG AN DEN BESTEN 256 REINER M. WAESCHLE, MARTIN BAUER STICHWORTVERZEICHNIS 269
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