Die Tierarztpraxis - Gründen mit Erfolg:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Schlüter
2011
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IMAGE 1
INHALT
GLOSSAR 9
VORWORT 13
IST-SITUATION 15
1.1 TIERAERZTESCHAFT 15
1.2 TIERHALTER 16
VORUEBERLEGUNGEN UND ANALYSEN 17
2.1 SELBSTSTAENDIG MACHEN: JA ODER NEIN? 18
2.1.1 PASST DIE SELBSTSTAENDIGKEIT ZU MEINEM TYP? 18
2.1.2 WAS SIND MEINE PERSOENLICHEN ZIELE? 18
2.1.3 GIBT ES HINDERUNGSGRUENDE? 20
2.2 WORAN GRUENDER AM HAEUFIGSTEN SCHEITERN 20
2.2.1 FINANZIERUNGSMAENGEL 20
2.2.2 INFORMATIONSDEFIZITE 21
2.2.3 QUALIFIKATIONSMAENGEL 21
2.2.4 PLANUNGSFEHLER 21
2.2.5 FAMILIAERE PROBLEME 21
2.2.6 UEBERSCHAETZUNG DER BETRIEBSLEISTUNG 22
2.2.7 AEUSSERE EINFLUESSE 22
2.3 FEHLER VERMEIDEN MIT DEM RICHTIGEN BERATERTEAM 22
2.4 FORMEN TIERAERZTLICHER BERUFSAUSUEBUNG 24
2.4.1 ALLEIN ODER GEMEINSAM GRUENDEN? 24
2.4.2 NEUGRUENDUNG, PRAXISKAUF ODER ANTEILSKAUF? 25
FORMEN TIERAERZTLICHER BERUFSAUSUEBUNG 27
3.1 ORGANISATIONSFORMEN TIERAERZTLICHER BERUFSAUSUEBUNG 27
3.1.1 EINZELPRAXIS 27
3.1.2 GEMEINSCHAFTSPRAXIS (BERUFSAUSUEBUNGSGEMEINSCHAFT) 29 3.1.3
GRUPPENPRAXIS 29
3.1.4 TIERAERZTLICHE KLINIK 30
3.1.5 FRANCHISE-SYSTEME 30
3.2 RECHTSFORMEN TIERAERZTLICHER BERUFSAUSUEBUNG 31
3.2.1 GESELLSCHAFTEN BUERGERLICHEN RECHTS, PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 31
3.2.2 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) 32
3.2.3 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT 33
3.2.4 LIMITED 34
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011639629
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
STANDORTANALYSE: WO LASSE ICH MICH NIEDER? 35
4.1 KONSUMPOTENZIAL 36
4.2 PATIENTENPOTENZIAL 37
4.3 MITBEWERBER (KONKURRENZANALYSE) 38
4.4 IMMOBILIE 40
4.5 BESONDERHEITEN VERSCHIEDENER PRAXISTYPEN 41
4.5.1 NUTZTIERPRAXIS 41
4.5.2 PFERDEFAHRPRAXIS 42
4.5.3 PFERDEPRAXIS 42
4.5.4 MOBILE KLEINTIERPRAXIS 42
4.5.5 UEBERWEISUNGSPRAXEN, KLINIKEN 42
DETAILPLANUNG UND BUSINESSPLAN 43
5.1 GLIEDERUNG DES BUSINESSPLANS 44
5.2 DETAILPLANUNG IHRER PRAXIS 45
5.2.1 RAUMPLANUNG 45
5.2.2 INVESTITIONSPLANUNG 47
5.2.3 PRAXISPLANUNG 49
5.2.4 MARKETINGPLANUNG 52
5.2.5 PRIVATBEDARFSPLANUNG 52
FINANZIERUNG 53
6.1 DARLEHENSFORMEN 54
6.2 OEFFENTLICHE MITTEL 55
6.3 KAUF, MIETE, LEASING 56
6.4 LIEFERANTENKREDITE 57
6.5 DEBITORENMANAGEMENT 58
6.5.1 FACTORING 59
6.5.2 VERRECHNUNG (UNECHTES FACTORING) 59
6.6 EINFLUSS DER FINANZIERUNGSART AUF IHR RATING 60
PRAXISUEBERNAHME ODER ANTEILSKAUF 61
7.1 WAS IST DIE PRAXIS ODER DER ANTEIL WERT? 61
7.1.1 OBJEKTIVER PRAXISWERT 61
7.1.2 SUBJEKTIVER PRAXISWERT 62
7.1.3 IST DER WERT EXISTENZSICHERND? 62
7.2 BESONDERHEITEN BEI EINER BETRIEBSUEBERNAHME 64
7.3 BESONDERHEITEN BEIM ANTEILSKAUF 65
7.3.1 ANTEILSUEBERNAHME ODER NEUANTEIL 65
7.3.2 PRAXISRAEUME 66
IMAGE 3
VERTRAEGE 67
8.1 MIETVERTRAG 68
8.1.1 UMNUTZUNG 68
8.1.2 FINANZIERUNGSVORBEHALT 69
8.2 ARBEITSVERTRAEGE 69
8.3 GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 70
8.4 VORBEHALTE 71
DER GANG ZU DEN BEHOERDEN 72
9.1 STANDESRECHT 72
9.2 BERUFSRECHT 73
9.3 VERWALTUNGSRECHT 73
9.4 ARBEITSRECHT 73
VERSICHERUNGSRECHT: WAS IST WENN? 74
10.1 PFLICHTVERSICHERUNGEN 74
10.2 FREIWILLIGE VERSICHERUNGEN 75
10.2.1 PERSONENVERSICHERUNGEN 75
10.2.2 SACHVERSICHERUNGEN 76
STEUERN 78
11.1 EINKOMMEN- BZW. KOERPERSCHAFTSTEUER 78
11.2 UMSATZSTEUER 79
11.3 GEWERBESTEUER 80
11.4 LOHNSTEUER 81
11.5 ACHTUNG FALLE! 81
IHRE PRAXIS: EIN GEHEIMTIPP? MARKETING UND WERBUNG 84
12.1 DEFINITION MARKETING 84
12.2 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 86
12.2.1 BERUFSRECHT 86
12.2.2 WETTBEWERBSRECHT 86
12.2.3 HEILMITTELWERBEGESETZ 87
12.3 MARKETINGINSTRUMENTE FUER TIERAERZTE 88
12.3.1 AUSSENWERBUNG 88
12.3.2 EROEFFNUNGSFEIER 89
12.3.3 PRAXISFLYER 89
12.3.4 INTERNETSEITE 90
12.3.5 AKTIONEN IN DER KUNDSCHAFT 90
12.3.6 PRAXISFAHRZEUG 90
12.3.7 SONSTIGE AKTIVITAETEN 90
IMAGE 4
TIPPS UND TRICKS 92
13.1 SCHUFA-AUSKUNFT EINHOLEN 92
13.2 EIGENEN NAMEN GOOGELN 92
13.3 ARZNEIMITTEL MIT VALUTA BESTELLEN 93
13.4 GRUENDERKONDITIONEN AUSHANDELN 93
13.5 KEINE RABATTE EINKAUFEN 94
13.6 ANGEBOTE EINHOLEN UND PREISE VERGLEICHEN 94
13.7 MITARBEITER IN ENTSCHEIDUNGEN EINBEZIEHEN 94
13.8 WOHER BEKOMME ICH DIE GANZEN ZAHLEN? 95
13.9 WER MACHT WAS BIS WANN? 96
DIE LAUFENDE PRAXIS: ERSTER AUSBLICK 97
ANHANG ANLAGEN 99
INDEX 125 |
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