Filialapothekenleitung: Rechtsfragen, Arbeitsverträge, Praxistipps
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Apotheker-Verl.
2011
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| Beschreibung: | XIII, 137 S. 24 cm |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
I RECHTSNATUR DER FILIALE I
1 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN BETRIEB EINER FILIALE I
2 GENEHMIGUNGSFORMALIEN UNTER MITWIRKUNG DES FILIALLEITERS . . 5
2.1 APPROBATIONSURKUNDE 8
2.2 KOPIE DES ARBEITSVERTRAGS 8
2.3 POLIZEILICHES FUEHRUNGSZEUGNIS 9
2.K BERUFLICHER WERDEGANG 10
II VERTRAGSANBAHNUNG 12
1 DIE URSPRUENGLICHE HAUPTAPOTHEKE WIRD ZUR FILIALE 12
1.1 VERTRAGSZUSATZ 13
1.2 BEWEISLASTEN II.
2 FILIALLEITUNG IN EINER NEU GEGRUENDETEN FILIALE 16
2.1 *VERSETZUNG" ODER *UMSETZUNG" KRAFT DIREKTIONSRECHT 16
2.2 VEREINBARUNG EINER RUECKKEHROPTION 18
3 OEFFENTLICHE STELLENANZEIGE EINER FILIALLEITERSTELLE 19
3.1 STELLENAUSSCHREIBUNG 19
3.2 FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS 20
3.3 FRAGEPFLICHT DES FILIALLEITERS 21
3-K ARBEITSNACHWEIS 22
III PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 23
1 BERUFSERFAHRUNG 23
2 WIRTSCHAFTLICHE GRUNDKENNTNISSE 2Z*
VN
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3 DIE ROLLE DES FILIALLEITERS ALS PERSONALVORGESETZTER 25
IF BETRIEBSORGANISATION 27
IV ARBEITSRECHTLICHE STELLUNG 28
1 LEITENDE POSITION 28
2 WEISUNGSGEBUNDENHEIT DES FILILALLEITERS 33
2.1 ARBEITSVERTRAG 3K
2.2 GESETZLICHE BESCHRAENKUNGEN DES WEISUNGSRECHTS 36
2.3 TARIFVERTRAG 37
2.K PHARMAZEUTISCHE WEISUNG KO
3 UEBERTRAGUNGEN VON KOMPETENZEN AUF DEN FILIALLEITER 4.1
V ARBEITSZEIT UND FREIZEIT 1.3
1 REGELARBEITSZEIT K3
2 NOTDIENSTBEREITSCHAFT WI
3 PAUSENREGELUNGEN FUER FILIALLEITER K9
K URLAUBSANSPRUCH UND -REGELUNG 51
5 MUTTERSCHUTZ WAEHREND DER FILIALLEITUNG 52
VI VERGUETUNG 5K
1 UEBERTARIFLICHE ENTLOHNUNG 5K
2 GEWINNBETEILIGUNGSSYSTEME 56
2.1 PROZENTUALE BETEILIGUNG AM GESAMT-(NETTO)UMSATZ 56
2.2 BETEILIGUNG AN EINEM ZIELUMSATZ 57
2.3 PROZENTUALE UMSATZSTEIGERUNG 58
2 A FESTSETZUNG VON PRAEMIEN IN ABHAENGIGKEIT ZUR UMSATZSTEIGERUNG . . 58
3 STOLPERFALLEN 59
VFLL
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
VII PERSONALVERANTWORTUNG 62
1 TEAMBILDUNG 62
1.1 ERSTELLUNG VON ARBEITSPLAENEN 63
1.2 PERSONALEINSATZPLANUNG 6K
1.3 ANORDNUNG VON UEBERSTUNDEN 66
I.K ABMAHNUNG, KUENDIGUNG, EINSTELLUNG 67
2 PHARMAZEUTISCHE PERSONALAUFSICHT 68
3 VERTRETUNG 69
K ZEUGNISERTEILUNG 71
VIII WIRTSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 73
1 WAHRUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN INTERESSEN ALS VERTRAGLICHE
NEBENPFLICHT 73
2 VOLLMACHTEN IK
IX VERTRAGLICHE VERBOTE UND VERTRAGSSTRAFEN 77
1 ALLGEMEINE VERTRAGSSTRAFEN 77
2 NEBENTAETIGKEITSVERBOTE 81
2.1 GRENZEN DER NEBENTAETIGKEIT 81
2.2 KLAUSELN FUER NEBENTAETIGKEITSVERBOTE 82
2.3 APOTHEKENRECHTLICHES NEBENTAETIGKEITSVERBOT 83
2.II AUSSCHLUSSFRISTEN 8^
3 NACHVERTRAGLICHE WETTBEWERBSVERBOTE 85
3.1 VORAUSSETZUNGEN 85
3.2 RISIKEN BEI DER FESTLEGUNG EINES WETTBEWERBVERBOTS 86
X APOTHEKENRECHTLICHE VERANTWORTUNG 88
1 BEISPIELE AUS DER PRAXIS 88
1.1 BETRIEBSRAEUME (§ H APOBETRO) 88
IX
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
1.2 PERSONAL (§ 3 APOBETRO) 89
1.3 HERSTELLUNG, VORRATSHALTUNG, LAGERUNG 89
M BERATUNG, DOKUMENTATION, DATENSCHUTZ 89
2 SONSTIGE RECHTSVORSCHRIFTEN 90
2.1 ALLGEMEINE FUERSORGEPFLICHTEN 90
2.2 MUTTERSCHUTZRICHTLINIEN 90
2.3 KLIMA AM ARBEITSPLATZ 91
2.K LADENSCHLUSSGESETZ 92
3 REVISIONSFAEHIGKEIT 93
3.1 PERSONELLE BELANGE 9K
3.2 RAEUMLICHE ANFORDERUNGEN 9K
3.3 AUSRUESTUNG 95
3.I4. DOKUMENTATIONEN 95
3.5 VERTRIEBS- UND LAGERUNGSVORSCHRIFTEN 96
XI ARBEITSRECHTLICHE INSTRUMENTE 98
1 A B M A H N U NG 99
2 AENDERUNGSKUENDIGUNG 101
3 KUENDIGUNG 102
K INHALTSKONTROLLE DES ARBEITSVERTRAGS GEM. §§ 305 FF. BGB 107
XII HAFTUNGSFRAGEN 108
1 HAFTUNG IM AUSSENVERHAELTNIS 108
2 HAFTUNG IM INNENVERHAELTNIS 108
3 FREISTELLUNG VON DER HAFTUNG GEGENUEBER ANSPRUECHEN DRITTER. 109
K HAFTUNGSBEGRENZUNG 113
5 MANKOHAFTUNG 113
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
6 RETAXATIONEN 11^
7 HAFTPFLICHTVERSICHERUNG 115
ANHANG 117
SACHVERZEICHNIS 131
DIE AUTORINNEN 137
XI |
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