Clever statt blauäugig: woran Unternehmen scheitern und was man dagegen tun kann
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Mainz
Conceptem-Verl.
2011
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 203 S. Ill., graph. Darst. 23 cm |
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IMAGE 1
INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9
VORWORT 13
1 NEUES DENKEN IST NOETIG 17
2 AUS FEHLERN LERNEN 27
2.1 STATISTISCHE ERKENNTNISSE 27
2.2 BEISPIELE AUS DER PRAXIS 34
2.3 ERKENNTNIS UND SCHLUSSFOLGERUNG 70
3 URSACHENANALYSE 75
3.1 DIE FALSCHE EINSTELLUNG ALS *VATER ALLER FEHLER" 75
3.2 DIE VERNACHLAESSIGUNG DER UNTERNEHMENSKONZEPTION ALS *MUTTER ALLER
FEHLER" 77
3.3 WISSENSDEFIZITE VERRINGERN, EINSTELLUNGSPROBLEME LOESEN 81 3.4
ZWISCHENFAZIT: *FREIHEIT BEDEUTET VERANTWORTLICHKEIT" 102 4
ERFOLGSFAKTOREN 109
4.1 FEHLER ERKENNEN UND VERMEIDEN 109
4.2 ERFOLGSFAKTOR 1: DIE UNTERNEHMERISCHE ZUKUNFT PLANEN 110 4.2.1 DIE
BARRIERE IM KOPF BESEITIGEN 111
4.2.2 ZUKUNFTSPLANUNG MIT METHODE 115
4.2.3 EIN GESPUER FUER ZAHLEN ENTWICKELN 118
4.3 ERFOLGSFAKTOR 2: KONZEPTION VOR BUSINESSPLAN 120
4.3.1 FUNKTIONEN DER UNTERNEHMENSKONZEPTION UND DES BUSI- NESSPLANS 120
4.3.2 ABGRENZUNG VON UNTERNEHMENSKONZEPTION UND BUSINESS- PLAN 125
4.3.3 INHALTLICHE BETRACHTUNG VON UNTERNEHMENSKONZEPTION UND
BUSINESSPLAN 127
4.3.4 ZEHN GRUNDGEDANKEN ZUR KONZEPTIONELLEN PLANUNG . . . 136 4.4
ERFOLGSFAKTOR 3: BEWUSST ENTSCHEIDEN 151
4.4.1 BUSINESS CONCEPT MANAGEMENT 152
4.4.2 DER PUNKT DER EINSAMKEIT 156
5 DIE DREI SAEULEN DES ERFOLGS 159
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101047751X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
6 HERAUSFORDERUNGEN AN DEN UNTERNEHMER 167
6.1 DIE EVOLUTION DES UNTERNEHMERS 167
6.2 DIE SECHS HUETE 169
7 CLEVER SEIN 173
7.1 EINE FRAGE DER EINSTELLUNG 173
7.2 EINE FRAGE DER VERAENDERUNG 177
7.3 EINE FRAGE DER AUSEINANDERSETZUNG 184
7.4 EINE FRAGE DER ERKENNTNIS 188
8 MAKINGOFF 189
8.1 ERLEBNISSE AUS UNTERNEHMEN 190
8.2 ERLEBNISSE MIT INSTITUTIONEN 193
LITERATURHINWEISE 197
GLOSSAR 199
DIE AUTOREN 203 |
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