Whistle-Blowing-Systeme in deutschen Unternehmen: eine Untersuchung zur Wahrnehmung und Implementierung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Research
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 246 S. graph. Darst. 21 cm |
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
SYMBOLVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
1. EINLEITUNG 1
1.1. PROBLEMSTELLUNG 1
1.2. ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4
1.3. ABGRENZUNG DER ARBEIT VON BESTEHENDER LITERATUR 5
1.4. GANG DER UNTERSUCHUNG 6
2. ANNAEHERUNG AN DAS PHAENOMEN WHISTLE BLOWING: BEGRIFFSBESTIMMUNG UND
THEORETISCHE EINORDNUNG 9
2.1. DER BEGRIFF *WHISTLE BLOWING 9
2.1.1. ANSAETZE ZUR DEFINITION VON WHISTLE BLOWING 9
2.1.2. ABGRENZUNG ZUR JURISTISCHEN DEFINITION 11
2.1.3. DENUNZIEREN STATT WHISTLE BLOWING - DIE KULTURELLE UND
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG DER HALTUNG GEGENUEBER WHISTLE BLOWERN IN
DEUTSCHLAND 12
2.1.4. UNTERSCHEIDUNG VERSCHIEDENER ARTEN VON WHISTLE BLOWING 14
2.2. WHISTLE BLOWING AUS SICHT DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 17
2.2.1. BEGRUENDUNG DER ANWENDUNG DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK
FUER DAS BETRACHTETE PROBLEM 17
2.2.2. ZENTRALE ANSAETZE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK UND DEREN
VERHALTENSANNAHMEN 18
2.3. HANDLUNGSALTERNATIVEN BEI WAHRNEHMUNG EINES ORGANISATORISCHEN
MISSSTANDS - WHISTLE BLOWING AUS TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER SICHT
20
2.3.1. DAS AUFTRETEN VON MISSSTAENDEN IN ORGANISATIONEN 20
2.3.2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE WAHL EINER HANDLUNG BEI EINEM
WAHRGENOMMENEN MISSSTAND 21
2.3.2.1. MACHT DES INDIVIDUUMS INNERHALB DER ORGANISATION 21
2.3.2.2. LOYALITAET EINES INDIVIDUUMS UND DAS MORALISCHE DILEMMA 23
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010546279
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X
2.3.3. EINORDNUNG VON WHISTLE BLOWING IN DIE HANDLUNGSALTERNATIVEN
EINES INDIVIDUUMS 25
2.3.4. GEGENUEBERSTELLUNG DER HANDLUNGSOPTIONEN 28
2.4. ZUM BEGRIFF *WHISTLE-BLOWING-SYSTEM 31
3. ZUR VORTEILHAFTIGKEIT DER EINRICHTUNG EINES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS
33
3.1. ANWENDUNG DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE ZUR ABLEITUNG DES NUTZENS
EINES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 33
3.1.1. EINORDNUNG DER THEMATIK IN DIE PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 33
3.1.2. INFORMATIONSASYMMETRIEN UND INTERESSENKONFLIKTE ALS
VORAUSSETZUNG FUER FEHLVERHALTEN 35
3.1.3. DIFFERENZIERUNG DER KOSTEN DES VERTRAGSVERHAELTNISSES (AGENCY-
KOSTEN) 37
3.1.4. EINORDNUNG DES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS IN DIE LOESUNGS-
MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON AGENCY-PROBLEMEN 39
3.1.4.1. GRENZEN DER VOR- UND NACHVERTRAGLICHEN LOESUNGS- MOEGLICHKEITEN
39
3.1.4.2. EINBEZUG VON VERTRAUEN IN DIE PRINZIPAL-AGENTEN- BEZIEHUNG ZUR
LOESUNG DES AGENCY-PROBLEMS 43
3.1.5. SENKUNG VON AGENCY-KOSTEN MIT DER INSTITUTION *WHISTLE-BLOWING-
SYSTEM INNERHALB EINER ORGANISATION 44
3.2. ABLEITUNG EINZELNER NUTZENASPEKTE EINES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS:
VERBINDUNG VON AGENCY-THEORIE UND SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ 48
3.2.1. DIE ORIENTIERUNG AM SHAREHOLDER-VALUE-KONZEPT ALS GRUNDLAGE
FUER DIE BEURTEILUNG DER EINRICHTUNG VON WHISTLE-BLOWING- SYSTEMEN 48
3.2.1.1. GRUNDLAGEN UND RECHTFERTIGUNG DES SHAREHOLDER-VALUE-
ANSATZES ^8
3.2.1.2. BESTANDTEILE DES SHAREHOLDER-VALUES 51
3.2.2. UNTERNEHMENSINTERNE WIRKUNGEN EINES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 55
3.2.2.1. RISIKOABBAU UND RISIKOKOMMUNIKATION AUFGRUND
EINGERICHTETER WHISTLE-BLOWING-SYSTEME 55
3.2.2.2. ABSCHRECKUNGSWIRKUNG VON WHISTLE-BLOWING-SYSTEMEN
ZUR VERHINDERUNG VON FEHLVERHALTEN 56
IMAGE 3
XI
3.2.2.3. MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN DER EINRICHTUNG DES WHISTLE-
BLOWING-SYSTEMS AUF DAS MITARBEITERVERHALTEN 59
3.2.2.3.1. POSITIVE EFFEKTE FUER DIE MITARBEITER AUFGRUND
EINER VERAENDERTEN UNTERNEHMENSKULTUR 59
3.2.2.3.2. NEGATIVE WIRKUNGEN AUF DIE MITARBEITER DES
UNTERNEHMENS 61
3.2.2.4. DIE IMPLEMENTIERUNGS- UND KOMMUNIKATIONSKOSTEN DES
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 63
3.2.3. UNTERNEHMENSEXTERNE WIRKUNGEN EINES WHISTLE-BLOWING- SYSTEMS 64
3.2.3.1. MOEGLICHE REPUTATIONSVERBESSERUNG DURCH SIGNALLING 64
3.2.3.2. MOEGLICHE ERHOEHUNG DES CASHFLOWS DURCH
UMSATZSTEIGERUNG 67
3.2.3.3. MOEGLICHE ERHOEHUNG DES CASHFLOWS AUFGRUND EINER
VERBESSERUNG DER LIEFERANTENBEZIEHUNGEN 67
3.2.3.4. MOEGLICHE STEIGERUNG DES CASHFLOWS DURCH SENKUNG DER
VERSICHERUNGSPRAEMIEN 68
3.2.3.5. MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DIE KAPITALKOSTEN 69
3.2.3.5.1. BESTANDTEILE DER KAPITALKOSTEN 69
3.2.3.5.2. FUER DIE EIGENKAPITALKOSTEN ZU
BERUECKSICHTIGENDE RISIKOZUSCHLAEGE 70
3.2.3.5.3. DER EINFLUSS EINES EINGERICHTETEN WHISTLE- BLOWING-SYSTEMS
AUF DAS UNSYSTEMATISCHE
RISIKO 74
3.2.3.5.4. DIE SENKUNG DER EIGENKAPITALKOSTEN AUFGRUND
EINER SENKUNG DES SYSTEMATISCHES RISIKOS 78
3.2.3.5.5. DIE SENKUNG DER FREMDKAPITALKOSTEN ALS
FOLGE EINGERICHTETER WHISTLE-BLOWING-SYSTEME 80
3.3. ABLEITUNG EINER FORSCHUNGSFRAGE FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 81
4. EIGENSCHAFTEN UND VORAUSSETZUNGEN EINES EFFEKTIVEN WHISTLE-BLOWING-
SYSTEMS 82
4.1. ERLAEUTERUNG DER WEITEREN VORGEHENSWEISE 82
IMAGE 4
XII
4.2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE EFFEKTIVITAET VON WHISTLE BLOWING IM
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHEN KONTEXT 83
4.2.1. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE EFFEKTIVITAET DES WHISTLE BLOWINGS 83
4.2.2. EINFLUSS DER REGULIERUNG VON WHISTLE BLOWING AUF DIE EFFEKTIVITAET
DES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 87
4.2.2.1. UNZUREICHENDE ANREIZE GESETZLICHER WHISTLE-BLOWING-
REGULIERUNGEN 87
4.2.2.2. VOR- UND NACHTEILE DER SELBSTREGULIERUNG 91
4.3. ZUR AUSGESTALTUNG EINES EFFEKTIVEN WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 95
4.3.1. ABLEITUNG DER ANFORDERUNGEN AN EIN EFFEKTIVES WHISTLE-BLOWING-
SYSTEM 95
4.3.2. KODIFIZIERUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR, DER WERTE UND ZIELE DES
UNTERNEHMENS 98
4.3.3. SCHUTZ- UND ANREIZMECHANISMEN ZUR MOTIVATION DES WHISTLE
BLOWERS 100
4.3.3.1. SCHUTZ DES WHISTLE BLOWERS 100
4.3.3.2. VOR- UND NACHTEILE VON ANREIZINSTRUMENTEN 101
4.3.4. EFFEKTIVE ORGANISATION EINER WHISTLE-BLOWING-STELLE 103
4.3.4.1. GLAUBWUERDIGKEIT UND EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN ALS
ANFORDERUNGEN AN EINE EFFEKTIVE WHISTLE-BLOWING-STELLE 103
4.3.4.2. VARIANTEN DER EINRICHTUNG VON WHISTLE-BLOWING-STELLEN 104
4.3.4.2.1. UNTERNEHMENSINTERNE WHISTLE-BLOWING-STELLEN 104
4.3.4.2.2. DIE EIGNUNG DES BETRIEBSRATS ALS
ANSPRECHPARTNER FUER HINWEISE ZU
INNERBETRIEBLICHEN MISSSTAENDEN 107
4.3.4.2.3. UNTERNEHMENSEXTERNE WHISTLE-BLOWING- STELLEN 108
4.3.4.2.4. SICHERUNG DER EFFEKTIVITAET DER WHISTLE-BLOWING- STELLE UEBER
EINE AUFSICHTSORGANISATION 111
4.3.4.3. ARTEN DER KOMMUNIKATION UND DER INFORMATIONSOFFEN- LEGUNG BEI
DER WHISTLE-BLOWING-STELLE 112
4.3.5. INTEGRATION DER WHISTLE-BLOWING-STELLE UND DES GESAMTEN
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS IN DAS UNTERNEHMEN 115
IMAGE 5
XIII
4.3.6. KOMMUNIKATION DES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 117
4.3.6.1. UNTERNEHMENSEXTERNE KOMMUNIKATION UEBER DAS
EINGERICHTETE WHISTLE-BLOWING-SYSTEM ZUR VERHINDERUNG
ADVERSER SELEKTION 117
4.3.6.2. KOMMUNIKATION DER VORGEHENSWEISE UND EFFEKTIVITAET DES
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS AN POTENZIELLE WHISTLE BLOWER 119
4.3.6.3. EINBEZIEHUNG UNTERNEHMENSFREMDER PERSONEN IN DEN
KREIS DER MOEGLICHEN WHISTLE BLOWER 120
4.3.7. ENFORCEMENT UND UEBERWACHUNG DES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 121
4.3.8. RECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN EIN WHISTLE-BLOWING-SYSTEM 122
4.3.8.1. ARBEITSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN 122
4.3.8.2. DATENSCHUTZRECHTLICHE ANFORDERUNGEN 123
4.4. ABLEITUNG VON FORSCHUNGSFRAGEN FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 125
5. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR WAHRNEHMUNG VON WHISTLE BLOWING IN
DEUTSCHLAND 126
5.1. BEZUG ZU DEUTSCHLAND UND BEDEUTUNG DER WAHRNEHMUNG 126
5.2. ANALYSE DER UMSETZUNG DER ANFORDERUNGEN AN EFFEKTIVE WHISTLE-
BLOWING-SYSTEME IN DEN DAX-30-UNTERNEHMEN ANHAND EINES SCORING- MODELLS
127
5.2.1. ZIEL UND VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 127
5.2.2. ERGEBNISSE AUS DEM SCORING-MODELL 132
5.3. UNTERSUCHUNG DER WAHRNEHMUNG DER EFFIZIENZ UND DER EFFEKTIVITAET
EINES
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS SEITENS DER UNTERNEHMEN 136
5.3.1. ZIEL DER UNTERSUCHUNG 136
5.3.2. HYPOTHESENBILDUNG 136
5.3.2.1. HYPOTHESEN 1A-D: MOTIVATION ZUR EINRICHTUNG VON
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMEN 136
5.3.2.2. HYPOTHESEN 2A-E: EFFEKTIVITAET DES WHISTLE-BLOWING- SYSTEMS IN
ABHAENGIGKEIT VON DER ART DER EINGERICHTETEN
WHISTLE-BLOWING-STELLE 138
5.3.2.3. HYPOTHESEN 3A-D: EIGENSCHAFTEN DES UNTERNEHMENS IM
ZUSAMMENHANG MIT DER EINRICHTUNG VON WHISTLE- BLOWING-SYSTEMEN 140
IMAGE 6
XIV
5.3.2.4. HYPOTHESEN 4A-B: GESETZLICHE VERPFLICHTUNG VERSUS
FREIWILLIGE EINRICHTUNG VON WHISTLE-BLOWING-SYSTEMEN 141
5.3.3. UNTERSUCHUNGSMETHODE 141
5.3.3.1. VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 141
5.3.3.2. ABHAENGIGE VARIABLEN 142
5.3.3.3. UNABHAENGIGE VARIABLEN 143
5.3.4. AUSWERTUNG UND UEBERPRUEFUNG DER VARIABLEN 145
5.3.4.1. DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DER VARIABLEN 145
5.3.4.2. VALIDIERUNG DES HYPOTHETISCHEN KONSTRUKTS DER
HYPOTHESEN 1A-D MITTELS EINER KONFIRMATORISCHEN
FAKTORENANALYSE 149
5.3.5. UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 155
5.3.5.1. UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 1A-D: EINFLUSS DER
WAHRNEHMUNG VON KOSTEN UND NUTZEN AUF DIE
EINRICHTUNG EINES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 155
5.3.5.1.1. LOGISTISCHE REGRESSION 155
5.3.5.1.1.1. KURZE BESCHREIBUNG DER
ANALYSEMETHODIK UND DEREN
ANFORDERUNGEN 155
5.3.5.1.1.2. ERGEBNISSE DER LOGISTISCHEN
REGRESSIONSANALYSE 157
5.3.5.1.1.3. TEST AUF MULTIKOLLINEARITAET 160
5.3.5.1.2. DISKRIMINANZANALYSE 162
5.3.5.1.2.1. KURZE EINFUEHRUNG ZUR METHODIK
UND DEREN ANFORDERUNGEN 162
5.3.5.1.2.2. ERGEBNISSE DER DISKRIMINANZ- ANALYSE 163
5.3.5.2. UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 2A-E: ART DES WHISTLE-
BLOWING-SYSTEMS UND AUSGESTALTUNGSEIGENSCHAFTEN 167
5.3.5.3. UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 3A-D:
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE EIGENSCHAFTEN ALS ERKLAERENDE
VARIABLEN FUER DIE EINRICHTUNG VON WHISTLE-BLOWING- SYSTEMEN 169
IMAGE 7
XV
5.3.5.4. UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 4A-B: GESETZLICHE
VERPFLICHTUNG VERSUS FREIWILLIGE EINRICHTUNG EINES
WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 172
5.3.5.5. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 174
5.3.5.6. DISKUSSION DER ERGEBNISSE 176
5.3.6. WEITERE DESKRIPTIVE AUSWERTUNGEN AUS DER UMFRAGE 178
5.3.6.1. BEKANNTHEIT UND AUFFASSUNGEN ZUM WHISTLE BLOWING 178
5.3.6.2. ZU DEN ARTEN EINGERICHTETER WHISTLE-BLOWING-SYSTEME 181
5.3.6.3. KOMMUNIKATION DES WHISTLE-BLOWING-SYSTEMS 184
5.3.6.4. BEURTEILUNG VON SCHUTZ-UND ANREIZMECHANISMEN 186
5.3.6.5. DISKUSSION DER WEITEREN ERGEBNISSE DER UMFRAGE 188
6. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 189
ANLAGENVERZEICHNIS 195
LITERATURVERZEICHNIS 219
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