Il museo oltre la crisi: dialogo fra museologia e manamegement
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Italian |
| Veröffentlicht: |
Milano
Electa
2010
|
| Schriftenreihe: | Electa per le belle arti
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| ISBN: | 9788837077082 |
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Anna Maria
Visser
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II museo oltre la crisi
Dialogo fra museologia e management
Electa
per le Belle Arti
Sommario
Introduzione
11
Fabio Donato e Anna Maria
Visser
Travagli
PARTE PRIMA
IL MUSEO ITALIANO E LA CRISI
Capitolo
1
II
museo italiano e la crisi: prospettive e analisi
19
1.1
La prospettiva museologica
19
Anna Maria
Visser
Travagli
1.2
I
profili economici e manageriali
30
Fabio Donato
PARTE SECONDA
GLI IDOLI RETORICI E LE MODE
Capitolo
2
Pubblico
о
privato?
47
2.1
Musei, servizi pubblici e ruolo dei privati
47
Fabio Donato
2.2
L ingresso dei privati nel museo pubblico
56
Anna Maria
Visser
Travagli
Capitolo
3
Educazione
о
mercato?
68
3.1
Musei, eventi e grandi mostre
68
Anna Maria
Visser
Travagli
5.2
Educazione e mercato: dalla contrapposizione
78
alla ricerca di un equilibrio
Fabio Donato
Capitolo
4
Storico dell arte
о
manager?
82
4.1
Chi deve dirigere il museo? La questione
82
delle professioni
Anna Maria
Visser
Travagli
4.2
Un manager di museo è possibile
92
Fabio Donato
Capitolo
5
Centralismo
о
autonomia?
96
5.1
Le responsabilità istituzionali e l autonomia gestionale
96
Fabio Donato
5.2
In difesa dell autonomia dei musei
106
Anna Maria
Visser
Travagli
Capitolo
6
Tutela
о
valorizzazione?
112
6.1
II museo fra tutela e valorizzazione
112
Anna Maria
Visser
Travagli
6.2
Tutela, conservazione e valorizzazione:
122
la necessità di una visione integrata
Fabio Donato
PARTE TERZA
LE POLITICHE CULTURALI E LA SOSTENIBILITÀ
ECONOMICA
Capitolo
7
II museo fra progetto culturale e dimensione economica
129
7.1
11 museo fra etica ed economia
129
Anna Maria
Visser
Travagli
7.2
La direzione del museo nella prospettiva
137
economica e aziendale
Fabio Donato
Capitolo
8
Regole normative e strumenti manageriali
146
8.1
Leggi, norme e linee guida
146
Anna Maria
Visser
Travagli
8.2
L introduzione degli strumenti manageriali:
158
una questione soprattutto di competenze
Fabio Donato
Capitolo
9
Organizzazione interna e relazioni esterne
172
9.1
II cambiamento organizzativo e le relazioni
172
con gli interlocutori sociali
Fabio Donato
9.2
Per l innovazione nei musei italiani
189
Anna Maria
Visser
Travagli
Capitolo
10
Misurazioni interne e trasparenza esterna
195
10.1
La misurazione e la rendi contazione dei risultati
195
Fabio Donato
10.2
II rapporto dell attività del museo
207
Anna Maria
Visser
Travagli
Capitolo
11
Visitatori e cittadini
212
11.1
I
visitatori sono cittadini: le funzioni
212
di comunicazione del museo
Anna Maria
Visser
Travagli
11.2
La partecipazione della comunità locale
223
e il turismo culturale
Fabio Donato
Conclusioni
239
Bibliografia
245
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