Kunst & Marketing: Selbstvermartung von Künstlern der Düsseldorfer Malerschule und das Düsseldorfer Vermarktungssystem 1826 - 1869 [1860]
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Regensburg
Schnell + Steiner
2010
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Selbstvermarktung von Künstlern der
Düsseldorfer Malerschule und
das Düsseldorfer Vermarktungssystem 1826-1869
SCHNELL | STE11NER
Inhaltsverzeichnis
Danksagung. 5
Inhaltsverzeichnis. 7
1. Einleitung . 11
1.1 Forschungsstand . 16
1.2 Quellenlage . 20
1.2.1 Quellen zu Düsseldorfer Kunsthändlern und Kunsthandlungen
1826-1860. 21
1.2.2 Quellen zu Robert Reinicks Lieder eines Malers. 22
1.2.3 Quellen zu Adolph Schroedter . 24
1.3 Definitorische Abgrenzung der zentralen Begriffe Markt,
Marketing und Selbstvermarktung . 25
1.3.1 Markt . 25
1.3.2 Marketing. 28
1.3.3 Selbstvermarktung. 30
1.4 Vorgehensweise und methodische Anmerkungen. 32
2. Bausteine einer Marketing-Konzeption - Ein Strukturierungszusammenhang
in seiner Anwendung auf den Kunstmarkt. 34
2.1 Festlegung übergeordneter Ziele. 34
2.2 Analyse der Ausgangssituation . 35
2.3 Strategie-Entwicklung . 36
2.3.1 Marktfeldstrategien. 36
2.3.2 Marktstimulierungsstrategien. 39
2.3.3 Marktparzellierungsstrategien . 40
2.3.4 Marktarealstrategien . 41
2.3.5 Markierungsstrategien. 42
2.3.6 Netzwerkstrategien. 47
2.3.7 Kundenstrategien. 49
2.4 Planung des Instrumentencinsatzes. 51
2.4.1 Leistungspolitik. 52
2.4.2 Distributionspolitik. 53
2.4.3
Kommunikationspolitik
. 54
Inhai.tsvkrzkichnis
2.4.4 Preispolitik. 56
2.4.5 Mengenpolitik . 57
2.4.6 Zeitpolitik. 58
2.4.7 Kontrahierungspolitik. 58
2.4.8 Absatzfinanzierungspolitik. 59
2.5 Implementierung. 60
3. Analyse der Ausgangssituation für die Rekonstruktion
zweier Vermarktungskonzeptionen . 61
3.1 Kurzdarstellung der Stadt Düsseldorf im 19. Jahrhundert:
Ausgangspunkt 1826 und Entwicklung bis 1860. 61
3.2 Das Phänomen der Düsseldorfer Malerschule unter dem Fokus
wirtschaftlicher Vermarktung. 69
3.2.1 Kooperationen in der Produktion und Leistungspolitik. 74
3.2.1.1 (Meister-JAteliers . 74
3.2.1.2 Modellsitzen . 77
3.2.1.3 Hilfe bei der Werkerstellung . 78
3.2.1.4 Gemeinsame Werkerstellung. 80
3.2.2 Kooperationen in der Distributionspolitik. 82
3.2.2.1 Gemeinsame Kunsthändler . 82
3.2.2.2 Gemeinsamer Versand der Kunstwerke . 82
3.2.2.3 Gegenseitige Vermittlungstätigkeiten . 83
3.2.2.4 Gemeinsames Ausstellen . 84
3.2.3 Kooperationen in der Kommunikationspolitik . 85
3.2.3.1 Dachmarke »Düsseldorfer Malerschule' . 85
3.2.3.2 Graphische Gemeinschaftswerke. 88
3.2.3.3 Kleidung und Auftreten. 89
3.2.3.4 Kunstverein/Künstlervereinigungen. 95
3.2.3.5 Feste . 97
3.2.3.6 Freundesbildnisse . 98
3.2.4 Fazit der Analyse der Kooperationsmechanismen. 100
3.3 Kunstnachfrager . 101
3.4 Der Künstler in der Düsseldorfer Gesellschaft . 104
3.5 Ausstellungsmöglichkeiten. 107
3.5.1 Ausstellungsmöglichkeiten in Düsseldorf. 107
3.5.2 Ausstellungsmöglichkeiten außerhalb Düsseldorfs. 108
3.6 Kunsthandel. 109
3.6.1 Düsseldorfer Kunsthandlungen und Kunsthändler 1826-1860 . 112
3.6.1.1 Marianne) Reiß/Reitz . 112
3.6.1.2 Carl M.A. Schaeffer. 113
3.6.1.3 Joseph Rings . 114
3.6.1.4 Julius Buddeus. 116
3.6.1.5 Gustav Bismeyer & Anton Kraus . 120
3.6.1.6 Stephan Schönfeld. 126
Inhaltsverzeichnis
3.6.1.7 August Wilhelm Schulgen. 127
3.6.1.8 Lorenz (Johann Josef) Spin(n)rath. 131
3.6.1.9 Eduard Schulte. 133
3.6.2 Kunsthandel außerhalb Düsseldorfs. 148
3.7 Fazit zur Struktur des Düsseldorfer Kunstmarktes 1826-1860 . 150
4. Rekonstruktion zweier Vermarktungskonzeptionen . 152
4.1 Robert Reinicks Vermarktung der Lieder eines Malers mit Randzeichnungen
seiner Freunde . 153
4.1.1 Leistungsgestaltung. 157
4.1.2 Zeitlicher Ablauf der Publikation . 163
4.1.3 Ergänzende Ausführungen zur Analyse der Ausgangsposition in
Hinsicht auf den Handel, die Zielgruppe und die Konkurrenzleistungen
der Lieder eines Malers mit Randzeichnungen seiner Freunde. 166
4.1.4 Robert Reinick: Analyse von Position, Potential und Mitteln . 170
4.1.5 Robert Reinicks Ausgestaltung des Instrumenteneinsatzes . 176
4.1.5.1 Distributionspolitik . 177
4.1.5.2 Kommunikationspolitik. 179
4.1.5.3 Preispolitik. 182
4.1.5.4 Zeit- und Mengenpolitik . 184
4.1.5.5 Kontrahierungspolitik . 185
4.1.5.6 Absatzfinanzierungspolitik . 186
4.1.6 Rekonstruktion Robert Reinicks strategischer Entscheidungen. 187
4.1.6.1 Marktfeldstrategien. 187
4.1.6.2 Marktstimulierungsstrategien . 187
4.1.6.3 Marktparzellierungsstrategien. 188
4.1.6.4 Marktarealstrategien. 188
4.1.6.5 Markierungsstrategien . 189
4.1.6.6 Netzwerkstrategien. 189
4.1.6.7 Kundenstrategien . 190
4.1.7 Rückschlüsse zu Robert Reinicks übergeordneten Zielen,
Zusammenfassung und Fazit der Analyse. 190
4.2 Die Selbstvermarktung von Adolph Schroedter . 194
4.2.1 Adolph Schroedter: Analyse von Position, Potential und Mitteln. 195
4.2.1.1 Biographische Eckdaten. 195
4.2.1.2 Finanzielle Position und deren Entwicklung. 197
4.2.1.3 Position in der Kunst und im Künstlerkreis. 204
4.2.2 Adolph Schroedters Ausgestaltung des Instrumenteneinsatzes . 211
4.2.2.1 Leistungsgestaltung. 211
4.2.2.2 Distributionspolitik . 229
4.2.2.3 Kommunikationspolitik. 244
4.2.2.4 Preispolitik. 250
4.2.2.5 Zeit- und Mengenpolitik . 262
4.2.2.6 Kontrahierungspolitik . 266
10 Inhaltsverzeichnis
4.2.2.7 Absatzfinanzierungspolitik . 267
4.2.3 Rekonstruktion Adolph Schroedters strategischer Entscheidungen . 267
4.2.3.1 Marktfeldstrategien. 267
4.2.3.2 Marktstimulierungsstrategien . 269
4.2.3.3 Marktparzellierungsstrategien. 270
4.2.3.4 Marktarealstrategien . 271
4.2.3.5 Markierungsstrategien . 272
4.2.3.6 Netzwerkstrategien. 273
4.2.3.7 Kundenstrategien . 275
4.2.4 Rückschlüsse zu Adolph Schroedters übergeordneten Zielen,
Zusammenfassung und Fazit der Analyse. 276
5. Schlussbetrachtung . 284
6. Anhang . 287
Abkürzungsverzeichnis. 287
Literaturverzeichnis. 289
Archivalienverzeichnis . 309
Verzeichnis der Internet-Quellen. 313
Dokumente. 313
Tabellen . 315
Ergänzendes Register Düsseldorfer Kunsthändler. 324
Abbildungsverzeichnis . 332
Curriculum
Vitae.
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